Een vet verhaal schrijven door de rotzooi van het dagelijks leven


Een vet verhaal schrijven door de rotzooi van het dagelijks leven

Ik ben altijd gedreven door betekenis - om gezien te worden, om te weten dat mijn leven ertoe doet, om te weten dat mijn prioriteiten een impact hebben op mensen.

Mijn persoonlijke verhaal is geschreven, in deel, door het bedrijf dat ik leid - Element Three. Ik heb me gerealiseerd dat het bedrijf nooit zal groeien als ik niet persoonlijk bereid ben om eerst te groeien.

Hier zijn een paar lessen die ik heb geleerd van mijn ondernemersreis.

Toen we door de recessie van 2008 en 2009 hinkten, wist ik dat we alleen zouden overleven als ik kon leren verkopen. We hebben onszelf een gat in de grond gegraven, zodat kleine klanten het gat niet snel genoeg konden dichten. We moesten grotere deals sluiten - en snel.

Ik herinner me dat ik aan mijn bureau zat en zei: "Als ik wist wat ik moest doen, zou ik het al doen." Ik hield mezelf niet voor de gek; Ik wist gewoon niet wat ik moest doen. En het was op hetzelfde moment dat ik hulp zocht. Ik heb de volgende drie jaar geïnvesteerd in verkooptraining.

Maar dit ging meer over de training - dit was het leren van de sleutel tot succes. Onze bereidheid om onze fouten te herkennen en om hulp te vragen, voorkomt dat onze eigen kennis een beperkende factor voor groei voor het bedrijf is.

niet zal worden opgeofferd in de naam van succes, zijn degenen die de echte winnaars zijn. <> Onze bedrijven zullen ons nooit vertellen naar huis te gaan. Onze medewerkers zullen ons nooit vragen stellen, zodat we het op tijd kunnen maken voor het avondeten. Gmail zal nooit stoppen met het accepteren van nieuwe berichten. Jij bent het die de grens moet trekken

Ik heb dit niet eerder in mijn carrière gedaan en heb mijn relaties naar de rand geduwd. Ik had geen beslissingen genomen om mijn huwelijk, mijn familie en mijn toewijding aan mijn kerk te beschermen. En als gevolg daarvan verloor ik het bijna allemaal. Ik ben eeuwig dankbaar dat ik leerde voordat het te laat was. Schuldgevoel is een keuze. En dus is angst. Ik heb de keuze gemaakt om een ​​werkende moeder te zijn en met deze kruising van verantwoordelijkheden kan een ongelooflijke hoeveelheid schuld komen. Ik heb ervoor gekozen om het gevoel niet toe te staan ​​in mijn emotionele vocabulaire - en ik zal niet toestaan ​​dat anderen me schaamte of spijt laten gevoelen. Ik bezit mijn keuzes en de consequenties (zowel positief als negatief) die daarbij horen.

Nadat ik mijn tweede dochter had, vertelde iemand me dat de schuldtrein een keuze is - je kunt ermee rijden of uitstappen. Op die dag zag ik hoe het zonder mij over de sporen snelde. Angst werkt ongeveer hetzelfde. Laat het je niet beheersen, je emoties, je beslissingen of je visie.

Ik heb mijn energie gestoken in het runnen van een bedrijf en het zijn van een moeder, die geen van beiden me werden opgedrongen. Ik heb ze gekozen en ik zal ervoor kiezen elke dag van ze te houden.

Tijd is je enige niet-terugbetaalbare bron. Kies verstandig.

Goed is de vijand van groot. Als leiders, ouders, werknemers en mentoren kunnen we onze tijd besteden aan talloze ideeën en opdrachten. Het stellen van prioriteiten is echter van cruciaal belang als u succes wilt boeken, zowel professioneel als persoonlijk. Stel jezelf de vraag of je prioriteiten daadwerkelijk als zodanig werden behandeld.

Schrijf gedurfde verhalen.

Het runnen van een bedrijf is moeilijk. Het runnen van een snelgroeiende, winstgevende onderneming is nog moeilijker; en ervoor kiezen om dit te doen in een industrie waar je enige echte onderscheidende factor is dat mensen gewoon krankzinnig zijn. Twaalf jaar geleden, dat is die taak die ik wilde volbrengen toen ik Element Drie begon.

Wat ik me begon te realiseren, is dat dit helemaal niet over het bouwen van een bedrijf gaat; het gaat over de lessen die ik over mezelf heb geleerd en over hoe je een meer intentioneel leven kunt leiden.

Ik ben net begonnen te denken: wat als het geschenk dat ik heb ontvangen van Element Three eigenlijk mijn geschenk is om te geven? Wat als we het helemaal niet over zaken zouden kunnen maken? Wat als we in plaats van een bedrijf met mensen te bouwen, mensen met bedrijven zouden kunnen bouwen?

Over de auteur:

Tiffany Sauder is de president van Element Three, een full-service marketing bureau dat op verschillende kanalen werkt om echte bedrijfsproblemen op te lossen voor klanten die streven naar marktleiderschap. Van het coachen van leidinggevenden via de merkoverwegingen van een overname tot het helpen gebruiken van marketing- en verkooptechnologie om marketingprestaties bij te houden, begrijpt Sauder dat succes het resultaat is van een geïntegreerde benadering van bedrijf, merk en creativiteit. Sauder is een spreker op de Inbound - de jaarlijkse gebruikersconferentie van HubSpot, verscheen op Inside INdiana Business en levert een bijdrage aan onder andere Harvard Business Review en Forbes.


Geld verdienen met online videocontent

Geld verdienen met online videocontent

Bill Rinehart , Oprichter en CEO van Unicorn Media, heeft dit artikel bijgedragen aan de Expert-voices van MobbyBusiness: Op-Ed & Insights. Televisie is nog steeds het belangrijkste kanaal dat mensen gebruiken om toegang te krijgen tot video-inhoud, maar de manier waarop ze video's selecteren en bekijken verandert snel.

(Bedrijf)

Wilt u creatieve, toegewijde werknemers? Overgekwalificeerde kandidaten inhuren

Wilt u creatieve, toegewijde werknemers? Overgekwalificeerde kandidaten inhuren

Inhuurmanagers mogen niet zo snel overbodige kandidaten uitsluiten van de overweging voor nieuwe banen. Een nieuw onderzoek in de Academy of Management Journal onthulde dat werknemers die als te goed gekwalificeerd worden beschouwd, een nieuwe, positieve richting kunnen innemen. Medewerkers die tot op zekere hoogte overgekwalificeerd zijn, brengen een extra niveau van innovatie met zich mee en toewijding aan hun banen, volgens het onderzoek.

(Bedrijf)