Er is niemand" juiste "manier om een bedrijf te leiden. De leiders van vandaag hebben veel wijsheid bij te brengen over het beheer van de moderne beroepsbevolking, omdat iedereen leiderschap op zijn of haar eigen unieke manier benadert. Mobby Business zal elke week een les van leidinggeven van een succesvolle ondernemer of manager.
Als leider zult u waarschijnlijk doen een goed werk om medewerkers zich uitgedaagd, geaccepteerd en belangrijk te laten voelen, maar je krijgt waarschijnlijk alleen maar hun brein. Ze doen net genoeg werk, zodat ze hun positie kunnen behouden en misschien die eindejaarsbonus of -promotie krijgen, maar ze zijn een groot deel van de dag uitgecheckt en stoppen met de tijd, het laatste wat ze willen doen is denk na over werk.
Hoe kun je die macht als een leider benutten? Zoek hun 'Eén woord'.
Iedereen heeft één woord dat ze definieert. Het is hun belangrijkste kernwaarde; het leidende licht waardoor ze alle belangrijke beslissingen nemen; het ding dat ze niet zonder kunnen. Een paar voorbeelden zijn Adventure, Commit, Empathy, Freedom, Opportunity, Possibility, Resolve en Uplift. Iemand die avontuur waardeert op de meeste dezelfde manier behandelen als iemand die de meeste waarde hecht aan empathie, is de snelste weg naar middelmatigheid. Bepaal eerst wat je belangrijkste kernwaarde is, of Eén woord. Plan vervolgens vergaderingen met elk van uw belangrijkste medewerkers om te begrijpen wat hun Eén Woord is. Wanneer je hun kernwaarheid aanboort, zullen ze je overal volgen.
Ben je echt sorry? Hoe u uw oprechtheid kunt bewijzen aan uw team
Het onderzoek toonde aan dat wanneer machtige figuren zich verontschuldigen, het als oneerlijk overkomt. Volgens leiderschapscoach Jack Skeen, co-auteur van "The Circle Blueprint" (Wiley, 2017), denken werknemers dat bazen alleen excuses aanbieden om conflicten te voorkomen. Deze overtuiging kan schadelijk zijn voor je team.
Leiderschap: waarom Alpha voorbij is en Beta Beter is
Wat hebben Amazon, Zappos en Timberland gemeen behalve een miljard paar schoenen? Het zijn allemaal 'bèta'-bedrijven - dat zijn bedrijven die hun eigen unieke wegen volgen en zich organiseren langs niet-traditionele lijnen. Dit zijn niet de hiërarchisch gestructureerde, moordende bedrijven van voorbije eeuwen, niet door een lange poging.