Er is niemand" juiste "manier om een bedrijf te leiden. De leiders van vandaag hebben veel wijsheid bij te brengen over het beheer van de moderne beroepsbevolking, omdat iedereen leiderschap op zijn of haar eigen unieke manier benadert. Mobby Business zal elke week een les van leidinggeven van een succesvolle ondernemer of manager.
Als leider zult u waarschijnlijk doen een goed werk om medewerkers zich uitgedaagd, geaccepteerd en belangrijk te laten voelen, maar je krijgt waarschijnlijk alleen maar hun brein. Ze doen net genoeg werk, zodat ze hun positie kunnen behouden en misschien die eindejaarsbonus of -promotie krijgen, maar ze zijn een groot deel van de dag uitgecheckt en stoppen met de tijd, het laatste wat ze willen doen is denk na over werk.
Hoe kun je die macht als een leider benutten? Zoek hun 'Eén woord'.
Iedereen heeft één woord dat ze definieert. Het is hun belangrijkste kernwaarde; het leidende licht waardoor ze alle belangrijke beslissingen nemen; het ding dat ze niet zonder kunnen. Een paar voorbeelden zijn Adventure, Commit, Empathy, Freedom, Opportunity, Possibility, Resolve en Uplift. Iemand die avontuur waardeert op de meeste dezelfde manier behandelen als iemand die de meeste waarde hecht aan empathie, is de snelste weg naar middelmatigheid. Bepaal eerst wat je belangrijkste kernwaarde is, of Eén woord. Plan vervolgens vergaderingen met elk van uw belangrijkste medewerkers om te begrijpen wat hun Eén Woord is. Wanneer je hun kernwaarheid aanboort, zullen ze je overal volgen.
Onvoorspelbare bazen zorgen voor werknemers de meeste
Het is beter om een baas te hebben die altijd een eikel is dan iemand die een seconde beschaafd is en onbeleefd het volgende, vindt nieuw onderzoek. Medewerkers van wie de bazen consistent oneerlijk zijn, zijn niet zo gestrest en zijn gelukkiger in hun baan dan hun leeftijdsgenoten met onregelmatige bazen, volgens een recent online gepubliceerde studie in de Academy of Management Journal.
Wereldwijd gaan werken: hoe u internationaal uw bedrijf kunt uitbreiden
Er zijn veel dingen om over na te denken voordat u uw producten of diensten in een ander land verkoopt en op de markt brengt. Heeft u bijvoorbeeld een potentiële klantenbasis op de buitenlandse markten die u wilt betreden? Een product dat goed verkoopt in uw thuisland hoeft niet noodzakelijk ergens anders aantrekkelijk te zijn.