Tijd om te delegeren: laten gaan zodat u kunt groeien
Intro
Wanneer uw bedrijf uw baby is, kan het moeilijk zijn om te slagen een deel van het werk af en laat anderen een deel van de verantwoordelijkheid dragen. Toch zeggen bedrijfsdeskundigen dat eigenaren van kleine bedrijven moeten kunnen delegeren om hun bedrijf te laten groeien. "Een eenmansshow kan het niet alleen," zei Sarah Hathorn, een in Atlanta gevestigde business coach en CEO van Illustra Consulting. "Er is een dorp voor nodig." Hier volgen vijf onfeilbare stappen om los te laten en te focussen op wat uw bedrijf zal laten groeien. Maak je geen zorgen, je kunt het doen!
Side 2
Ten eerste moeten eigenaars van kleine bedrijven uitzoeken welke taken ze moeten delegeren. Deborah Shane, een business consultant en docent gevestigd in Fort Lauderdale, Fla ., waarschuwt dat het niet productief is voor eigenaren om taken te doen waar ze niet goed in zijn en niet van genieten. "Je moet kijken naar hoe je je tijd doorbrengt en waarde hecht aan hoe je je tijd doorbrengt," zei ze. Actie-item: zoek uit welke taken de waarde toevoegen aan uw klanten, niet aan de achterkant. Kunnen uw klanten echt schelen wie de boekhouding doet?
Kant 3
Bedrijfseigenaren moeten zich concentreren op de taken die inkomsten genereren en andere banen uitbesteden waar ze kunnen, "zei Denise O'Berry, een kleine bedrijfsadviseur en auteur in Tampa, Florida, die voorstelde eigenaren van kleine bedrijven een lijst te maken van alle taken die ze zouden delegeren. Anders, zei ze, een eigenaar wordt een manusje van alles en een meester van niets. Actie item: maak een lijst en bepaal welke items, met de juiste training, door iemand anders kunnen worden gedaan.
Vind de juiste mensen
"De meeste mensen kijken naar [delegeren] en zeggen:" Ik kan het niet betalen, '' Zei Shane. Maar ze voegde eraan toe dat het de moeite waard is om te zien of het inhuren van anderen betaalbaar is, zelfs op een part-time basis. Shane suggereerde dat eigenaren van kleine bedrijven aanbevelingen voor potentiële werknemers van anderen in hun gemeenschap zoeken. "Uw eigen bedrijf sfeer is de beste plaats om doorverwijzingen te krijgen, "zei ze. Zelfs wanneer deeltijdbanen niet haalbaar zijn, kunnen eigenaren van kleine bedrijven overwegen een stagiair aan te nemen. Stagiairs kunnen uitermate behulpzaam zijn, zei Shane. Actiepunt: bereken hoeveel het kost om iemand parttime in dienst te nemen en te bepalen of je zoveel meer geld kunt verdienen door je te richten op de verkoop en interactie met klanten. Begin klein
Eigenaren van kleine bedrijven willen misschien vasthouden aan hun werk en kunnen er geen vertrouwen in hebben taken te delegeren. Zelfs na zorgvuldig het kiezen van helpers, kunnen ze onzeker zijn over het overdragen van verantwoordelijkheden.
"Ze moeten mensen hebben die ze kunnen vertrouwen", zegt John Calhoun, een professor in ondernemerschap aan de Jackson State University en de oprichter van IMS Engineers . "Ze moeten zich op hun gemak voelen." De truc om deze angsten te overwinnen, is om te beginnen met het toewijzen van kleinere taken aan anderen, zei Calhoun. Als ze dan de toewijzingen kunnen afhandelen, kunnen bedrijfseigenaren de grootte van de gedelegeerde taken laten groeien. Actie-item: Kies een of twee dingen om te delegeren en doe het. Zelfs als het in het begin niet goed wordt gedaan, is het een begin. Loslaten Naast het starten met kleinere taken, adviseerde O'Berry, een kleine bedrijfsconsulent, bedrijfseigenaren hun doelstellingen duidelijk over te dragen aan hun werknemers.
"Identificeer het doel en leg een plan vast om op een realistische basis in te checken om te zien hoe het gaat," vertelde ze aan MobbyBusiness. "Zorg ervoor dat u uw verwachtingen over 'check-ins' kenbaar maakt en wat het teamlid moet doen als ze een wegversperring tegenkomen. En als laatste, ga uit de weg en laat de persoon het voor elkaar krijgen. "Actieonderdeel: ga met de persoon die u hebt gedelegeerd om het werk te doen en leg uit waarom het belangrijk is voor de algehele werking van het bedrijf. Vertel ze wat je hoopt dat ze zullen bereiken en laat ze dan met rust. Wanneer je stressniveau afneemt, zul je blij zijn dat je de sprong hebt gemaakt.
Vier bedrijven die je voor bijna niets kunt starten Waarom heb ik dat niet gedacht? 5 Geweldige zakelijke ideeën Waarom alle ondernemers gek zijn
'Ik beschouw mezelf niet als een beroemdheid. Ik beschouw mezelf niet als een beroemd persoon,' Hilton, die een digitaal ontwerp heeft gemaakt rijk uit geroddel van beroemdheden, vertelde MobbyBusiness. "Ik beschouw mezelf niet als heiliger dan jij.Het is belangrijk om een Everyman en een herkenbare persoon te zijn.
Het gebruik van mobiele apparaten door werknemers geeft kleine bedrijven een competitieve lift, blijkt uit een nieuw onderzoek. Maar werknemers bieden die lift meestal door hun eigen smartphones, tablets en zelfs laptops aan het werk te zetten, waardoor IT-managers onder druk worden gezet om de werknemers bij te houden.
