3 Soorten incentives voor de werkplek Uw medewerkers willen eigenlijk

Stimuleringsprogramma's voor werknemers, zoals beloningen of kortingen, klinken in theorie misschien goed, maar ze zijn niet altijd even nuttig als ze lijken. Hoewel dit positieve manieren zijn om waardering te tonen voor uitzonderlijke werknemers, zijn sommige programma's moeilijk te gebruiken of maken ze simpelweg geen verschil uit voor werknemers.

Als u wilt dat uw personeel uw incentiveprogramma's gebruikt, is het cruciaal om ervoor te zorgen dat uw werknemers daadwerkelijk werken geef om de beloningen die je aanbiedt. Op basis van recent onderzoek zijn hier enkele tips voor het implementeren van drie soorten incentives op de werkplek waar werknemers in geïnteresseerd zijn.

Kijk naar voordelige voordelen

Meer dan 300 HR-professionals namen deel aan een onderzoek door Michael C. Fina Erkenning en bevestigd dat werknemers zeer veel waarde hechten aan werkplekherkenningsprogramma's, wat erg weinig kost om te implementeren. Bijna driekwart van de respondenten zei dat hun bedrijven van plan zijn hun erkenningsprogramma's in het komende jaar uit te breiden.

Enkele van de meest invloedrijke erkenningsinitiatieven zijn volgens de respondenten prestatieonderscheidingen (33 procent), prijzen voor de dienstjubileum (20 procent), en persoonlijke notities of e-cards (10 procent).

Overweeg kleine financiële prikkels te bieden

2015 Workplace Benefits Report van Bank of America onthulde dat 70 procent van de werkgevers stimulansen vindt om effectief te zijn. Maar weinig werkgevers bieden of overwegen oplossingen aan te bieden die werknemers financieel ten goede komen, of dat nu betekent extra geld aan te bieden of werknemers te helpen geld te besparen. <> Volgens het rapport omvatten de meest populaire financiële prikkels geldbeloningen zoals cadeaubonnen of bonussen (29 procent), een puntenprogramma voor kortingen of contant geld (14 procent), kortingen op ziektekostenverzekeringen en premies / andere producten (11 procent) en tekeningen / loterijen (11 procent).

Maak werknemersperk-programma's gemakkelijk toegankelijk

Een recent Google-consumentenonderzoek uitgevoerd door SVERID, een bedrijf voor werknemersverificatie, vroeg meer dan 500 respondenten naar het gebruik van werknemerskortingen binnen bedrijven. Uit de resultaten bleek dat slechts 22 procent van de werknemers hun werknemerskortingsprogramma's vaak gebruikt. Als deze programma's echter gemakkelijker te gebruiken waren, zei 46 procent dat ze deze vaker zouden gebruiken.

Sommige populaire werknemerskortingen die naar alle waarschijnlijkheid worden gebruikt, zijn volgens de enquête:

Entertainment / attracties / reizen (63,10 procent)

1. Restaurants (54,72 procent)
2. Software / computers / elektronica (49,55 procent)
3. Abonnementen (Netflix, Spotify, etc.) (38,32 procent)
4. Kleding / gezondheid / schoonheid (28,16 procent)
5. Kantoorartikelen (20,50 procent)
6. Heeft u meer hulp nodig bij het maken van een programma voor werknemersherkenning? Bezoek deze Daily Guide voor zakelijk nieuws.

Goede morgen! 7 manieren om te springen - Start uw productiviteit

Hoe ziet uw ochtend er gewoonlijk uit? Als je herhaaldelijk "snooze" moet maken en snel de deur uit moet, ben je waarschijnlijk niet in de stemming voor een productieve dag. Als je de werkdag wilt winnen en wilt winnen, moet je je ochtendroutine zo eenvoudig maken en stressvrij mogelijk. Dat betekent dat je van tevoren klaar moet zijn, goede slaap krijgt en dingen doet die je wakker zullen maken, je energie opvoeren en je motiveren om de dag door te komen.

(Leiderschap)

Haal het beste uit uw diversiteitstraining

Ondanks de pogingen van sommige werkgevers om het bewustzijn van culturele verschillen op de werkplek te vergroten, hebben hun inspanningen mogelijk niet het soort langdurige impact waarop ze hopen, zo blijkt uit nieuw onderzoek. A onderzoek dat onlangs in het Psychological Bulletin is gepubliceerd, wees uit dat, hoewel veel werknemers na de training een eerste verhoging van het culturele bewustzijn krijgen, hun gedachten over diversiteit na verloop van tijd terugkeren.

(Leiderschap)