Fashion Founder praat over duurzaamheid in een slordige industrie
Mobby Business: Wat betekent 'duurzaam zijn' voor jou?
Sofia Melograno:
Voor mij betekent duurzaam zijn dat ons bedrijfsmodel ... gericht is op ethisch handelen en ver boven de lage normen van de mode-industrie uit gaat. Het betekent niet het knippen van hoeken omwille van het verdienen van geld of ten koste van andere mensen of het milieu. Ik wil hoge normen van ethiek handhaven met Beru.
Ik geloof dat duurzaamheid ook wordt gedefinieerd als de manier waarop werknemers worden behandeld en verzorgd. Elke werknemer in beide fabrieken verdient een leefbaar loon en ze worden elk uur betaald, in tegenstelling tot 'per kledingstuk', wat de industrienorm is. Ik heb het resultaat van het naaien van kleding gezien en het is verschrikkelijk. Mensen drinken geen water, dus hoeven ze geen pauze in te lassen om het toilet te gebruiken. Naaimachines komen vaak vast te zitten, en gedurende de tijd dat de machines niet werken, worden die werknemers niet betaald en werken werknemers vaak ver buiten de werkuren om extra stukjes af te maken.
Duurzaamheid was iets dat vanaf dag één in ons bedrijfsmodel was ingebouwd. Ethisch of duurzaam produceren was nooit een optie of iets dat ik zelfs overwoog. Als ik een lijn zou gaan maken, wilde ik ervoor zorgen dat we niet in de problemen kwamen om winst te maken. Je kunt duurzaam zijn, op de juiste manier produceren en ook een winstgevende onderneming zijn.
Melograno:
Ik heb gemerkt dat we hier veel aandacht voor krijgen, wat zeker helpt bij blootstelling en verkoop. Ik vind het eigenlijk interessant dat we zoveel aandacht krijgen om dingen te doen op een manier die niet bijdraagt aan de ondergang van onze aarde of profiteren van de mensen die de kleding maken. Moet dat niet de standaard zijn? Ik denk dat er een misvatting is dat het produceren van de manier waarop we dat doen duurder is en dat je geen geld kunt verdienen. Het enige dat nodig is, is een beetje meer tijd en bedachtzaamheid. MB : Waar denk je dat de kostenbesparingen, als die er zijn, in duurzame operaties zijn?
Melograno:
Gebruik van deadstock of overtollige materialen , is in feite erg kosteneffectief voor ons geworden. We hoeven geen stoffen met krankzinnige minima te bestellen, dus we zitten nooit op tonnen voorraad. Deadstock fabric heeft lagere prijzen, dus onze marges kunnen mooi en hoog blijven.
Ten eerste vanuit moreel oogpunt, hoe kon je niet ethisch willen opereren op een manier die niet bijdraagt aan extra verspilling? Ik ben altijd teleurgesteld over het aantal bedrijven dat ik tegenkom, vaak in de mode-industrie, die ervoor kiezen om de andere richting uit te kijken. Vaak gaat het niet duurzaam produceren hand in hand met het niet betalen van werknemers als leefbaar loon of het bieden van een gezonde, veilige werkomgeving, met name bij het produceren of werken [overzee].
Duurzaamheid in een bedrijf creëert een vraag van nieuwe klanten die geven om de sociale en ecologische voetafdruk van een bedrijf. Nieuwe klanten betekenen hogere inkomsten. Het is ook geweldig, aangezien de nieuwscyclus tegenwoordig zo gericht is op duurzaamheid, dat de media belangstelling heeft voor merken zoals de onze en onze blootstelling aan nieuwe consumenten helpt vergroten.
Veilig en betrouwbaar: werkveiligheid integreren in uw cultuur
Het vinden van goede werkers kan moeilijk zijn voor elk klein bedrijf. De meeste werkgevers zijn voortdurend op zoek naar voorsprong op de concurrentie, zoals hogere lonen, betere uitkeringen of veel vrije tijd. Maar iets dat werknemers echt zou kunnen aantrekken, is een cultuur van veiligheid op de werkplek.
Going 'Undercover' veranderde hoe ik mijn bedrijf run
Het volgende stuk is bijgedragen als onderdeel van de reeks van Mobby Business byline: Mijn achtergrond is misschien niet typerend voor uw gewone C-level executive. Ons gezin worstelde opgroeien, en we moesten altijd heel hard werken om de eindjes aan elkaar te knopen. Hoe hard ik ook probeerde, ik was niet ongevoelig voor het maken van fouten.
Populaire Berichten