Hebben extraverte krachten meer uit mentorschap?
Als uw bedrijf mentorschap en coaching hoog in het vaandel heeft, zoek dan naar kandidaten die extra en proactief zijn bij het huren, suggereert nieuw onderzoek.
Een recent gepubliceerd onderzoek in de Journal of Career Development onthulde dat werknemers die extravert zijn de meest waarschijnlijke om positieve mentorrelaties te ontwikkelen, die op hun beurt hun kansen op carrièresucces vergroten. Daniel Turban, een van de auteurs van de studie en een professor aan de Universiteit van Missouri, zei dat de studie eerdere onderzoeken bevestigt die laten zien mentoring speelt een cruciale rol in professioneel succes.
"Degenen die extravert zijn en een proactieve persoonlijkheid hebben, hebben van nature meer kans om mentorrelaties te ontwikkelen, die nieuwe werknemers kunnen helpen hun bedrijf te begrijpen." s bedrijfscultuur en vooruitgang binnen een bedrijf, "Turban zei in een verklaring.
Voor de studie, onderzoekers onderzocht een steekproef van 333 werknemers, die een gemiddelde leeftijd van 30 had, werkte in een diverse reeks beroepen en was met hun bedrijven voor ongeveer vijf jaar. De auteurs van de studie beoordeelden carrièresucces op inkomen, promoties en werkplezier, terwijl persoonlijkheidsresultaten gebaseerd waren op enquêtes.
De onderzoekers ontdekten dat extraversie en een proactieve persoonlijkheid gerelateerd waren aan carrièresucces door middel van mentorschap en organisatorische kennis.
"Ons de resultaten kwamen overeen met onze theorie dat individuen met een hoge proactieve persoonlijkheid en extraversie eerder een mentor zoeken en ook als aantrekkelijkere potentiële protenties zouden worden gezien, "schreven de auteurs van de studie.
De resultaten van het onderzoek benadrukken het belang van werknemers proactief om meer te leren over hun werk van vertrouwde vertrouwenspersonen, evenals hun bedrijf als geheel, volgens de onderzoekers.
"Hoewel individuen met een hoge mate van extraversie en proactiviteit eerder dergelijke mentoring zoeken en ontvangen, zijn werknemers lager deze eigenschappen kunnen baat hebben bij coaching en counseling gericht op het ontwikkelen van vaardigheden om hen te helpen bij het opzetten van mentorschap en ontwikkelingsrelaties, "schreven de auteurs van het onderzoek. "Ten tweede suggereren onze resultaten dat medewerkers proactief proberen de normen, waarden en doelen van de organisatie te leren."
Hoewel werknemers die van nature extravert zijn misschien meer geneigd zijn om mentorrelaties te ontwikkelen, moeten introverte werknemers niet denken dat hun kansen zijn want succes is gedoemd vanwege hun persoonlijkheid, volgens Turban.
"Zelfs voor degenen onder ons die geen extraverte mensen zijn, is er niets dat zegt dat je het niet kunt" neppen totdat je het haalt ", zei hij.
Naast het ontwikkelen van mentorrelaties en het leren kennen van de waarden en doelstellingen van het bedrijf, adviseert Turban degenen die de bedrijfsladder willen beklimmen om
verantwoordelijkheid te nemen voor leren en ontwikkeling op het werk. Hij zei dat je niet moest wachten om te worden uitgenodigd voor een commissie of gevraagd om deel te nemen aan professionele ontwikkeling. Ga in plaats daarvan zelf op zoek naar mogelijkheden en doe vrijwilligerswerk voor training of netwerken waar mogelijk.
De studie was co-auteur van Timothy Moake, een Ph.D. student aan de Universiteit van Missouri; Sharon Yu-Hsien Wu van het onderwijs- en cultuurcentrum van de Verenigde Staten; en Yu Ha Cheung, een universitair hoofddocent aan de Hong Kong Baptist University.
10 Topbedrijven die nu aan het huren zijn
Er is een reden dat bedrijven zoals Google en Apple voortdurend worden genoemd als de 'droom'-werkgevers van veel mensen. Deze branche-giganten zijn niet alleen zeer winstgevend, maar ook bekend bij consumenten en werkzoekenden, zowel voor hun producten als voor hun uitstekende bedrijfscultuur en -voordelen.
Leuk spelen: 5 tips voor betere samenwerking tussen afdelingen
Het succes van een bedrijf hangt vaak af van hoe goed medewerkers samenwerken met anderen, niet alleen met degenen waarmee ze dagelijks werken, maar ook met die op andere afdelingen. De grootste uitdaging bij het bereiken van dat kruispunt Synergie van een afdeling komt vaak voort uit het feit dat werknemers goed moeten kunnen omgaan met een mix van persoonlijkheden.
Populaire Berichten