Kan de legale cannabisindustrie zich in 2021 uitbreiden tot elke staat?
De legale cannabisindustrie groeit snel, zozeer zelfs dat sommige onderzoekers verwachten dat cannabis legaal zal zijn - medicinaal of recreatief - in elke staat door 2021. Marktanalisten voor onderzoeksorganisatie voor cannabisindustrie GreenWave Advisors verwachten dat in vier staten 22 staten medicinale programma's zullen hebben en 29 staten (plus DC) cannabis volledig zullen legaliseren, wat leidt tot een landelijk geschatte omzet van $ 30 miljard.
GreenWave Advisors 'projectie is in overeenstemming met de schattingen van andere onderzoeksorganisaties die de jonge industrie nauwlettend in de gaten houden. Volgens de voor cannabis bestemde financiële organisatie The Arcview Group, zou de legale cannabisindustrie in 2020 geschat kunnen worden op $ 21,8 miljard. Nog een andere schatting, vrijgegeven door investeringsbank Cowen and Company, verwacht dat de sector tegen 2026 een omzet van $ 50 miljard zal bereiken.
En de legale cannabisindustrie vertoont zeker tekenen van een versnelde groei. Op de verkiezingsdag keurden kiezers in acht staten nieuwe legale cannabisinitiatieven goed. Arkansas, Florida, Montana en North Dakota hebben allemaal nieuwe medische marihuana-initiatieven ondersteund, terwijl kiezers in Californië, Maine, Massachusetts en Nevada allemaal zijn overgegaan naar het legaliseren van recreatief volwassen gebruik.
Terwijl de cannabisindustrie een explosieve groei doormaakt, vrezen velen in de industrie dat het soms wordt gezien als een deel van de "stonercultuur" in plaats van als een legitiem bedrijf. In werkelijkheid komen cannabisondernemers uit alle lagen van de bevolking, bedienen ze een grote verscheidenheid aan consumenten en brengen ze geld terug in de gemeenschappen waarin ze actief zijn. Zoals elk ander bedrijf zijn er consultants, financiers, cultivators en apotheekhoudende eigenaren die de daadwerkelijke cannabisproducten verkopen en aannemers die helpen bij het uitbouwen van teelt- en productiecentra.
Om een beter idee te krijgen van waar het allemaal over gaat, Mobby Business verbonden met een aantal ondernemers die al actief zijn in de cannabisruimte, en gevraagd waar het naartoe gaat en hoe het al veranderd is sinds de eerste legale markten werden gecreëerd. Dit zijn enkele van de cannabisondernemers die een post-verbodsindustrie vormgeven.
Mike Ray, eigenaar van Bloom Farms
Mike Ray, de eigenaar van medische telers Bloom Farms, komt uit "cannabisland" in de provincie Calaveras, Californië, waar de zwarte markt een aantal gezinnen ondersteunde tijdens een verbod.
"Er was altijd een grote, onuitgesproken industrie daar op een ondergrondse manier," zei Ray. werken als hedgefonds-handelaar in New York City. Toen de financiële crisis uitbrak, voelde Ray echter de drang om zijn levensstijl te veranderen. Hij was "walgend" over het wangedrag van sommige financiële instellingen die plaatsvonden in de aanloop naar de crisis, en hij besloot terug te keren naar zijn roots. Ray opnieuw verbonden met zijn jeugdvrienden, die nu succesvol medicinale cannabis kweken. en hij besloot dat cannabis de volgende kans was om te grijpen. Sinds 1996 is medicinale cannabis legaal in Californië, dus Ray was in staat te bestuderen wat zijn vrienden tot nu toe hadden geleerd en de groeiende industrie van binnen en van buiten te onderzoeken. "Ik heb zoveel mogelijk geabsorbeerd. onderzocht hoe de verkoopkanalen werkten, "zei Ray. "Ik ontdekte dat de industrie slechts een groep mensen was die om andere mensen gaven."
Van die ontdekking lanceerde Ray Bloom Farms en wijdde hij zijn missie aan het verwijderen van stigma rond de cannabisindustrie. Hij wilde het idee verdrijven dat cannabis alleen voor "stoners" of "hippies" was en benadrukte de voordelen voor de gezondheid en de recreatieve levensstijl die hij zag in verband met de plant en zijn producten.
"Ik wilde een andere aanpak volgen en spreken met een meer volwassen markt - mensen die geïnteresseerd waren in cannabis als een gezonde levensstijl," zei Ray.
Nu is Bloom Farms betrokken bij een aantal gemeenschapsinitiatieven. De belangrijkste onder hen is het 'één-op-één'-programma, dat een maaltijd biedt aan iemand die behoefte heeft aan elk verkocht product. Alleen al in 2016 heeft het één-op-één-programma van Bloom Farms een kwart miljoen maaltijden bezorgd aan vier voedselbanken in Californië. Sara Gullickson, eigenaar van DispensaryPermits.com Sara Gullickson is werkzaam in de cannabisindustrie als een consultant voor zeven jaar. Ze kreeg haar start als marketeer voor spa's en gezondheidsfaciliteiten, en al snel benaderde een apotheekbedrijf haar om hulp. Ze werkte ongeveer een jaar als een marketeer met de jonge DispensaryPermits.com, maar besefte al snel dat ze een talent had voor het bedrijf en kocht het van de eigenaars. <> Nu helpt Gullickson klanten hun dispensary licenties te winnen en hun deuren te openen .
"We hebben een proces dat helpt ze binnen acht tot twaalf weken open te krijgen," zei ze. "Het omvat interieurontwerp, beleid en procedures, compliance en een bepaald niveau van patiëntervaring." In het begin zei Gullickson dat het bedrijf bijna als seizoensarbeid was en dat elke klant moest worden uitgezocht en voor de rechtbank moest verschijnen. Nu de industrie is gegroeid, is het andersom.
"Ik maak me nooit zorgen over het vinden van werk of klanten, we zitten nu in een situatie waar we het niet bij kunnen houden," zei Gullickson. "Het is verbazingwekkend dat het zo snel explodeert dat we zo snel groeien dat we het proberen te ontlopen." <> In de afgelopen zes jaar heeft Gullickson de industrie zien verdwijnen van iets waar mensen achterdochtig naar keken mainstream, spannende, snelgroeiende industrie. De verkiezingsnacht was het hoogtepunt van de groei en rijping van de industrie, zei ze.
Gullickson hoopt dat de federale het verbod zal binnenkort worden opgeheven, zodat cannabisondernemers kunnen opereren zonder te worden geketend aan een spreekwoordelijke bal en ketting. Toch, zei ze, is het een geweldige ruimte om te werken.
"Als je in deze branche betrokken raakt, doe je goed," waarschuwde ze. "Het is een wilde rit."
Diane Czarkowski, eigenaar en mede-oprichter van Canna Advisors
Diane Czarkowski en haar man, Jay, begonnen hun carrière in een veld dat heel anders was dan de cannabisindustrie. Diane en Jay werkten in de vastgoedontwikkeling: Diane was een erkende agent en Jay was een algemene aannemer. Echter, na de huizencrisis in 2008 vestigde het duo zich op andere plaatsen. Diane en Jay hebben zichzelf opnieuw uitgevonden door een medische dispensary te openen.
"Vroeg in de start hadden we een grote toewijding om patiënten te dienen en echt voor een oudere doelgroep gezorgd," zei Diane. "Veel plaatselijke artsen ... hebben mensen naar ons verwezen omdat ze wisten dat ze zouden worden opgevangen." In 2012 besloten Diane en Jay hun apotheek en operaties te verkopen om zich te richten op campagnes voor amendement 64 van Colorado. , een initiatief dat later recreatief volwassen gebruik van cannabis zou legaliseren. Tezelfdertijd nam een aspirant-teeltbedrijf in Connecticut, dat de hulp van het man-vrouw-team zocht bij het verkrijgen van een vergunning, contact op met het duo. De inspanning was succesvol en al snel hielpen Diane en Jay bedrijven met hun licentieaanvragen in Massachusetts. Zo is Canna Advisors consulting en licensing geboren.
"We hebben in Colorado veel veranderingen meegemaakt vanaf het moment dat we onze deuren voor het eerst openden," zei Diane. "We moesten in 2010 een verordening doorlopen en [we] hebben vele, vele revisies doorgemaakt, sommige nog steeds, dus we hebben echt onze consulting-activiteiten genomen om ons op nieuwe markten te richten."
Door de Arcview Group, Diane zei dat ze kennis heeft gemaakt met nieuwe ideeën over hoe ze patiënten en klanten kunnen verwelkomen in dispensaria, door gebruik te maken van technologie om de koper van tevoren gedetailleerde informatie te verstrekken. In dingen die zo eenvoudig zijn als dispensarium inrichting en sfeer, zei Diane dat het duidelijk is dat het inzicht van de industrie in wat consumenten willen en nodig hebben, meer verfijnd is. "Mensen begrijpen eindelijk dat apotheken een uitnodigende winkelervaring moeten zijn," zei Diane. "Er komt heel wat geweldige innovatie op de markt voor dispensaria om het een aangenamere ervaring te maken." Een van die innovaties is een tafelmodel met aanraakscherm waarmee consumenten een product op kunnen zetten. Vanaf dat moment haalt het apparaat troves van geschreven en multimedia-informatie over dat product op. Of het nu gaat om de soort, hoe het werd gekweekt of om direct beeldmateriaal van de boerderij waar de plant werd verbouwd, de technologie stelt de klant in staat om een volledig overzicht van het specifieke product te verkrijgen. Dat, zei Diane, is het teken van de evolutie van de dispensary.
Ron Sassano, CEO van Scalable Solutions
Ron Sassano is een 20-jarige veteraan in bouw- en landontwikkeling. Zijn eerste kennismaking met de wereld van cannabisteelt twee jaar geleden was vrij toevallig, vertelde Sassano Mobby Business.
"Ik werd uitgenodigd om te kijken naar een aantal faciliteiten, zowel de teelt als de productie."
Hij leerde van kwekers dat de persistentie van ongedierte, schimmels en meeldauw productintroductiefouten veroorzaakte op het niveau van de staat. Op basis van zijn bouwachtergrond, erkende Sassano dat een groot deel van het probleem te wijten was aan de omstandigheden in de faciliteiten, en dat erkenning zijn carrière in de cannabisindustrie inluidde. "Ik toonde eigenaars, landbouwers en producenten een beter systeem voor het bouwen van de interieurs en structuren van faciliteiten ... omdat de oude drywall-technieken gewoon niet meer werken voor deze jongens, "zei Sassano. Een bijzondere uitdaging voor de industrie als het gaat om faciliteiten, zei Sassano, is altijd toenemende, zeer stringente wettelijke voorschriften die uniek zijn voor de cannabisruimte. "Ze kijken ernaar als een medicijn, dus wat er in je lichaam terechtkomt, moet zuiver [en] vrij zijn van verontreinigende stoffen ... schimmel, meeldauw en pesticiden , "Zei Sassano. "[Die kwesties] beginnen op het niveau van de fabriek in haar groeifase: het is een oud, lek gebouw, het is drywall absorberend vocht, het is een ondermaatse of overmaatse airconditioner." Sassano zei dat de industrie blijkbaar rijper is. Van een ondergrondse atmosfeer zelfs twee jaar geleden tot een meer open en trotse dag vandaag, begint cannabis te worden gezien als de legitieme ondernemers die willen rennen, zei hij. "Mensen begonnen op de voorgrond te komen ... ze werden trots van wat ze doen, en dat zouden ze moeten zijn, "zei Sassano. "Sommige van deze jongens doen echt geweldig werk en ze moeten het laten zien."
6 Manieren om beginnende beleggers te overwinnen
Als u op zoek bent naar startende investeerders, is het hebben van een goed bedrijfsidee slechts de helft van de strijd. Je zult ze niet overtuigen op basis van je idee alleen. De persoon die beslist of uw bedrijf zijn investering verdient, heeft een goed doordacht plan nodig met details over het bedrijf, het groeipotentieel, de doelmarkt en meer.
Recept van Brooklyn Kitchen voor succes: Klantenservice
Wanneer de Brooklyn De oprichters van de keuken Harry Rosenblum en Taylor Erkkinen vertelden hun vrienden en familie over hun voornemen om hun baan op te zeggen en een kookwinkel te openen, de eerste reactie miste de optimistische voorsprong waar ze op hoopten. "Iedereen vertelde ons dat we gek waren om in de detailhandel te gaan .
Populaire Berichten