Ik bereikte het punt waarop ik wist dat er iets moest veranderen, als het mijn doel was om succesvol te opereren in een markt met veel schaalgrootte . Ik besefte dat we een bedrijf nodig hadden op een grotere markt dan we gewend waren - een waar ruimte was voor concurrentie en die op een eenvoudige en efficiënte manier kon worden bediend. Het moest interessant zijn, aanzienlijke groeimogelijkheden bieden en zich snel kunnen aanpassen aan markttrends. Maar het allerbelangrijkste is dat er een lage toetredingsdrempel moest zijn. Ik was gewoon niet klaar om een grote investering te doen zonder eerst het water te testen. Uiteindelijk besloot ik mijn bakstenen en mortelactiviteiten te verkopen. Nu moest ik erachter komen hoe ik alles wat ik in de loop der jaren heb geleerd kon toepassen op een nieuwe onderneming die voldeed aan alle criteria waaraan ik dacht te moeten voldoen om de dingen echt naar een nieuw niveau te tillen.
Het duurde niet lang voor mij om te beseffen dat e-commerce het antwoord was. Ik wist dat het erg belangrijk zou zijn om een niche te identificeren die rijk is aan kansen. Dat is waar dingen echt spannend voor me zijn geworden.
Ik heb altijd een passie gehad voor vakmanschap en antiek. Uiteindelijk belandde ik op het verkopen van koekoeksklokken uit het Zwarte Woud. Deze nis voldeed niet alleen aan al mijn criteria, maar ik hield van deze klokken sinds ik een kind was. Ik was in het verleden naar Duitsland gereisd en heb zelfs een koekoeksklok uit het Zwarte Woud gekocht voor mijn huis, maar ik had nooit gedacht dat ik in mijn stoutste dromen een koekoeksklok zou runnen. De niche koos mij: ik besefte dat ik niet alleen de operator zou zijn, maar dat ik ook een klant was!
Onze plek in onze niche vinden
Een nieuw bedrijf starten is een reis en we hebben ons deel van hobbels ervaren onderweg langs de weg. In het begin liepen we op vlijmscherpe marges en moesten we leren hoe we overzeese relaties konden ontwikkelen. Om te kunnen onderhandelen over de beste prijzen van onze leveranciers in Duitsland, moesten we een aanzienlijk aantal producten bestellen. We waren echter nog steeds een jong bedrijf zonder publiek. We hadden geen klanten die bij ons aanklopten en klaar waren om aankopen te doen. Op dat moment was het niet logisch om grote orders te maken. Wat zou er gebeuren als de vraag minder was dan verwacht en we een overtollige voorraad hadden?
Ons bedrijf blijft groeien en we hebben nieuwe werknemers ingehuurd om te helpen brandstof groei. Het is altijd lonend wanneer je kansen op werk voor jezelf en anderen kunt creëren. We zijn verheugd om te helpen de rijke geschiedenis en het unieke vakmanschap van het Zwarte Woud met de rest van de wereld te delen. Op persoonlijk niveau heb ik geleerd dat het nooit te laat is om iets nieuws te beginnen en jezelf helemaal opnieuw uit te vinden!
Over de auteur:
Bob Ellis is de oprichter en CEO van Bavarian Clockworks.
5 Manieren om Google+ te gebruiken om uw bedrijf te ontwikkelen
Met bijna 400 miljoen gebruikers is Google + in snel tempo een favoriet van sociale media voor velen. Ondanks de grote belangstelling hebben veel kleine bedrijven moeite om uit te zoeken hoe ze de unieke functies van Google + het best kunnen gebruiken om te groeien hun merk. Om te helpen biedt het bedrijf SumAll voor sociale analyse bedrijven verschillende tips om het meeste uit het nieuwe sociale netwerk te halen.
5 Word-verwerkingsapps voor smartphones en tablets
U hebt geen laptop nodig om onderweg documenten te maken en te bewerken. Met je tablet of smartphone en de juiste apps kun je beginnen met schrijven en dingen echt gedaan krijgen, waar je ook bent. Tekstverwerkings-apps werken het beste wanneer ze worden gekoppeld aan een fysiek toetsenbord en er zijn verschillende opties die compatibel zijn met de meeste mobiele apparaten.