Bedrijven lopen het risico hun topwerknemers te verliezen als ze hun werk niet goed uitvoeren, zo blijkt uit nieuw onderzoek.' />
Loopbaanbeheerprogramma's schieten tekort help medewerkers te begrijpen wat de mogelijkheden zijn om vooruitgang te boeken en loop routekaarten in kaart met hun huidige werkgever, blijkt uit een onderzoek van Towers Watson.
46 procent van alle werknemers zegt dat hun werkgever nuttige hulpmiddelen voor carrièreplanning biedt, terwijl slechts 42 procent van de werknemers werknemers denken dat hun organisatie kansen biedt op kwaliteitsverbetering.
Daarnaast denken ongeveer vier op de tien werknemers dat ze hun carrière willen bevorderen , ze zouden moeten verhuizen naar een nieuwe werkgever.
Renée Smith, een talent en beloningsdirecteur bij Towers Watson, zei dat veel bedrijven het grote overzicht niet zien als het gaat om programma's voor loopbaanbeheer en het risico lopen om wat te verliezen van hun beste talent. Ze merkte op dat een gebrek aan doorgroeimogelijkheden voor de carrières alleen maar loont in de reden dat medewerkers hun baan opzeggen.
"In een tijd waarin het personeelsbestand en de omzet toenemen en werkgevers moeite hebben met het aantrekken en behouden van talent, moeten werkgevers het belang inzien van het bieden van carrièremogelijkheden, "zei Smith in een verklaring. "Momenteel komen hun programma's tekort."
De studie bracht een aantal uitdagingen aan het licht waarmee bedrijven worden geconfronteerd bij het ontwikkelen van programma's voor loopbaanbeheer. Minder dan de helft van de werkgevers heeft geformaliseerde kaders en loopbaantrajecten ingevoerd, terwijl slechts een derde van de organisaties zei dat hun managers effectief zijn in het voeren van loopbaangesprekken in het kader van het proces voor prestatiebeheer.
Het onderzoek toonde ook aan dat slechts één een kwart van de bedrijven volgt daadwerkelijk de effectiviteit van de loopbaanmanagementprogramma's die ze hebben ingevoerd.
Een ander probleem is dat informatie over loopbaanbeheer vaak op een onsamenhangende manier wordt gecommuniceerd, omdat verschillende delen van het bedrijf verschillende delen van het bedrijf beheren. proces, Smith zei.
"Bovendien kunnen organisaties de bedrijfsinkoop missen voor loopbaanbeheerprogramma's, die carrièrebeheer het enige domein van HR kunnen maken," zei Smith. "Gezien deze situatie is het van cruciaal belang voor werkgevers om een stap terug te doen en na te denken over hoe ze een effectief en geïntegreerd loopbaanbeleidingsprogramma het best kunnen ontwerpen, leveren en meten."
Het onderzoek was gebaseerd op enquêtes van 1.637 bedrijven wereldwijd, waaronder 337 bedrijven uit de Verenigde Staten, evenals meer dan 32.000 werknemers, waaronder 6.014 uit de VS
Oorspronkelijk gepubliceerd op
Zakelijk Nieuws Daily .
Een leider inhuren? Kies geen Conformist
Bedrijfsprestaties verbeteren wanneer bedrijven CEO's hebben waarvan de leiderschapsstijlen verschillen van de bedrijfsculturen van bedrijven, volgens een recent onderzoek gepubliceerd in The Journal of Applied Psychology. Chad Hartnell, een van de auteurs van de studie en een assistent-professor aan de Georgia State University, zei dat te veel consistenties tussen CEO-leiderschap en cultuur leiden tot ontslagen.
Het type trainingmedewerker wil de meeste
Medewerkers halen het maximale uit persoonlijke trainingssessies vanuit het comfort van hun kantoor, nieuwe onderzoekshows. Een onderzoek door kantoorpersoneel OfficeTeam ontdekte dat een derde van de werknemers intern zei dat workshops onder leiding van een instructeur het type zijn van professionele training die zij het meest waarderen.