Momentopname voor kleine bedrijven: Revelator Coffee Company

Onze kleine De Business Snapshot-serie bevat foto's die, in slechts één afbeelding, weergeven waar het bij de kleine bedrijven om gaat die we hebben. Josh Owen, president van Revelator Coffee Company, een bedrijf dat in 2013 werd opgericht en dat speciale koffie braadt en verkoopt, legt uit hoe dit beeld zijn bedrijf vertegenwoordigt.

Wij zijn een bedrijf gedreven door mensen en zinvolle interacties binnen de gemeenschappen die we dienen. We proberen echt vriendelijke, klassieke service te benadrukken. We willen dat de Revelator-ervaring warm, aangenaam en onderscheidend is - iets waar mensen keer op keer naar terug willen keren.

We hebben Revelator Coffee Company opgericht in New Orleans in 2013. Ik ben geboren en opgegroeid aan de westkust, maar heb familie in het Zuiden en bezocht vaak opgroeien. Ik was geïntrigeerd door de regio, de mensen en vooral de zuidelijke gastvrijheid. Nu we Revelator hebben gegroeid, hebben we een team samengesteld dat een weerspiegeling is van het moderne zuiden. Onze kernspelers vormen een gevarieerde en energieke mix van inheemse zuiderlingen, naast een handvol transplantaties die deze regio als hun thuis hebben omarmd.

Revelator braadt koffie van over de hele wereld in onze fabriek in het hart van het centrum van Birmingham, Alabama . We openen winkels in het zuiden, in de meeste grote steden van de regio: Birmingham, Atlanta, New Orleans, Nashville, Chattanooga en Charleston. Onze coffeeshops zijn de kern van ons merk en we verkennen allerlei nieuwe en interessante manieren om deze ruimtes nieuw leven in te blazen. De droom is om een ​​voedings- en lifestylebedrijf op te zetten dat heel diep geworteld is in het zuiden. Een bedrijf gebouwd op zuidelijke gemeenschap en gedeelde culturele interesses.

Onze grootste uitdaging was zeker het tempo dat we hebben vastgesteld voor onze groeistrategie. We zijn verhuisd van drie medewerkers naar bijna 60 en van nul naar vijf - en er zijn er nog drie - het afgelopen jaar allemaal. We hebben ook onze branderij geopend, een robuuste groothandeldivisie geïntroduceerd en in die tijd een e-commerce-inspanning gelanceerd.

We willen ons tempo verbeteren. Tempo is een concurrentievoordeel in een regio die, naar mijn mening, nog steeds wijd open staat voor dit soort bedrijfsmodel. Bovendien zijn we in staat om onze teamleden veel kansen te bieden voor professionele groei en loopbaanontwikkeling. Dat is zeker een van de meer lonende factoren, voor mij. Naarmate we groeien, zoeken we naar de juiste kansen, de juiste ruimte, de juiste partners. Revelator wil onze deuren openen en uitbreiden op een manier die bijdraagt ​​aan onze gemeenschappen.

---

Bepaalde consumenten geven de voorkeur aan rustige branding

Groter is niet altijd beter. Vooral als het gaat om uw merk. Hoewel gedurfde marketing en flitsende designerlabels kunnen werken als u een bepaald segment van de bevolking probeert te bereiken, zullen welgestelde klanten niet noodzakelijkerwijs goed reageren op openlijke merknamen. Dat is de ontdekking van een nieuwe studie die daar heeft bepaald zijn twee categorieën klanten die de voorkeur geven aan prominente branding: de nieuwe rijken en degenen die willen lijken op de nieuwe rijken.

(Bedrijf)

Terug naar mijn roots: hoe ik de bedrijfsvoering van mijn ouders herstelde en de recessie versloeg

Ik begon daar te werken als conciërge, vloeren te dweilen, schoolborden te wassen en ervoor te zorgen dat de deuren 's nachts gesloten waren. Ik herkende het toen niet, maar het was net zo leerzaam voor mij als voor de kinderen die daar waren ingeschreven. Mijn ouders leerden me waardevolle lessen over verantwoording en hoe succes wordt verdiend door hard te werken.

(Bedrijf)