Naar een industrie-evenement gaan? 5 manieren om beter te netwerken


Naar een industrie-evenement gaan? 5 manieren om beter te netwerken

Netwerken is een belangrijk onderdeel van de carrièregroei van een professional. In de moderne wereld zijn het verzenden van een LinkedIn-verzoek of het beantwoorden van iemands tweet veelgebruikte manieren geworden om verbindingen te maken, maar deze digitale interacties zijn zelden zo gedenkwaardig en indrukwekkend als persoonlijke gesprekken.

Een van de beste manieren om elkaar te ontmoeten veel potentiële contactpersonen tegelijk zijn aanwezig bij een door de industrie gehoste mixer, paneel of conferentie. Hier volgen vijf slimme strategieën om uw persoonlijke netwerkgame te stimuleren tijdens uw volgende evenement.

Weet wie het gaat. Het onderwerp van een evenement in de industrie voor netwerken kan interessant klinken, maar als u daar naartoe gaat om verbindingen te maken, de gastenlijst zou je nog aantrekkelijker moeten maken. In een SimplyHired blogpost, adviseerde auteur Sarah Greesonbach professionals om zich te richten op mensen die je kunnen inhuren of je carrière kunnen helpen, en om naar evenementen te gaan die ze zouden willen bijwonen.

Zo ook Jane Sunley, CEO van Purple Cubed, medewerker engagement engagement auteur van "Het is nooit OK om de interviewer te kussen" (LID Publishing, 2014), zei dat je evenementen strategisch moet kiezen op basis van je professionele doelen.

"Als het je doel is om uitgebreid je netwerk uit te bouwen, een evenement van het mixer-type zal meer de voorkeur hebben boven een waar een aantal sprekers zullen presenteren, "vertelde Sunley Mobby Business. "Zorg indien mogelijk voor een gastenlijst voordat je gaat, zodat je kunt bepalen wie je wilt ontmoeten en doe vooraf een beetje onderzoek, wat je moet helpen bij het vormen van een aantal gespreksonderwerpen."

Gebruik een unieke opener. "Wat doe je?" Deze netwerk-ijsbreker wordt zo vaak gebruikt dat het bijna een cliché is geworden - en misschien is het zelfs niet geschikt als het evenement bedoeld is voor personen in hetzelfde algemene beroep. Wanneer je een nieuw contact ontmoet, schakel je dingen uit en begin je een boeiender gesprek. Kris Ruby, president en oprichter van Ruby Media Group, bood een paar verfrissende openers om te proberen bij uw volgende evenement:

  • Waar werkt u nu aan?
  • Heeft u het verhaal al gevolgd (nieuws uit de industrie / populair nieuws? )?
  • Is dit de eerste keer dat u dit evenement bezoekt? Hoe vind je het?
  • Op welk gebied concentreer je je werk?

Greesonbach schreef dat je altijd naar een evenement moest komen voorbereid met een paar inleidende vragen zoals deze, en je zou klaar moeten zijn om een ​​anekdote of iets te delen je hebt recent geleerd dat dit van toepassing is op de situatie.

Luister meer; minder praten. De meeste mensen weten dat effectief netwerken een tweerichtingsgesprek inhoudt, maar wanneer iemand je vraagt ​​naar je carrière, kun je gemakkelijk verstrikt raken in het praten over jezelf. Sunley merkte op dat deelnemers aan het evenement zich actief zouden moeten inspannen om oprecht geïnteresseerd te zijn in de persoon met wie ze spreken en om net zoveel te luisteren als ze praten.

Stel goede vragen, zei Sunley. "Door dit te doen, kunt u gebruik maken van de behoeften, interesses en persoonlijke informatie van de andere persoon, dit betekent ... [u] heeft een grotere kans om een ​​echte verstandhouding op te bouwen en een basis te vormen voor follow-up."

een wingman / vrouw. Voor introverte mensen, in het bijzonder, is de gedachte alleen maar om naar een vreemdeling te lopen en een gesprek te beginnen kan echt zenuwslopend zijn. Een manier om netwerken eenvoudiger te maken, is door een vriend of collega bij u te hebben. Teri Kinsella, senior consultant bij PI Midlantic, een gedragsbeoordelingsadviesbureau, stelde voor een aangewezen "netwerkbuddy" of -groep te zoeken.

"Leer mensen kennen en word een leider", zei Kinsella. "Het zal niet zijn om voor elk evenement van nul te beginnen, een stap verder te gaan en elkaars bedrijf te leren pitchen voor zachtere introducties." Focus op kwaliteit boven kwantiteit.

Sommige mensen denken dat het einddoel van netwerkevenementen is om zoveel mogelijk visitekaartjes uit te wisselen. Hoewel je misschien denkt dat het goed is om deze contacten tot je beschikking te hebben 'voor het geval dat', is het waarschijnlijker dat je alleen met een paar van hen zinvolle gesprekken hebt gevoerd. Sunley raadt aan om kaarten uit te wisselen als je een echte verbinding hebt gemaakt en vervolgens met die persoon te overleggen.

"Zorg er in dat geval voor dat u de komende dagen contact met deze personen maakt, zodat het gesprek en de verbinding nog vers in hun geheugen zitten," zei Sunley. Contact houden

Na het evenement, u ' Waarschijnlijk doorloop je de visitekaartjes die je hebt verzameld en verstuur je e-mails en / of LinkedIn-aanvragen. Maar om blijvende verbindingen te maken, moet u uw nieuwe contacten eraan herinneren dat het gesprek dat u bent gestart de moeite waard is om door te gaan.

Stuur altijd een e-mail met de naslag en verwijs naar 'een onderwerp dat u hebt besproken en houd het gesprek gaande, zodat u kunnen samenwerken als de behoefte zich in de toekomst voordoet, "zei Ruby.

In uw discussies na het evenement is het belangrijk om overal overeenstemming te vinden - streef eerst naar vriendschap en maak u later zorgen over de verkoop, zei Kinsella.

"Ik heb ooit een klant gevonden omdat ze op zoek was naar een hond die hetzelfde ras was als mijn nieuwe puppy waarover ik haar had verteld," zei Kinsella. "We verbonden elkaar op LinkedIn om honden te bespreken, en het leidde tot een verkoop." Om nog meer overeenkomsten te vinden, adviseerde entertainmentjournalist en televisiepersoonlijkheid Tom Murro meer dan LinkedIn en vroeg nieuwe contactpersonen om contact te maken met andere vormen van sociale media , zoals Twitter of Instagram, indien van toepassing. Deze netwerken zijn doorgaans persoonlijker dan LinkedIn en kunnen u het inzicht geven dat u nodig hebt om geweldige professionele vriendschappen te sluiten.


Harder georganiseerd worden dan geld te besparen voor eigenaren van kleine ondernemingen

Harder georganiseerd worden dan geld te besparen voor eigenaren van kleine ondernemingen

Voor meer dan een kwart van de eigenaren van 1.006 kleine en middelgrote bedrijven ondervraagd door office supply retailer Office Depot, zijn indiening en organisatie het minst -naar voren gerichte taken; 27 procent zei dat ze een hekel hebben aan pogingen om hun kantoor op orde te krijgen. Als het top "pijnpunt", is het organiseren van hun kantoor hoger dan de moeite om geld te besparen of nieuwe zaken te doen; 21 procent van de eigenaren noemt "het organiseren van mijn kantoor" als het belangrijkste probleem dat hun vermogen om zich te concentreren op bedrijfsgroei belemmert.

(Leiderschap)

Voor managers is toekomstig succes afhankelijk van zachte vaardigheden

Voor managers is toekomstig succes afhankelijk van zachte vaardigheden

Terwijl werknemers in de frontlinie lang het vooruitzicht hadden dat machines zouden worden vervangen hun functie worden managers nu gedwongen om dezelfde mogelijkheid te confronteren. Met intelligente machines en cognitieve computing die nu meer functies op het hoogste niveau kunnen verwerken, zullen managers een andere vaardigheidsset moeten tonen om hun waarde te bewijzen, volgens naar een studie van Accenture.

(Leiderschap)