Bent u een echte leider of gewoon een baas?
Medewerkers willen het gevoel hebben deel uit te maken van een team. Een manager, net zoals een coach, moet rekening houden met het belang van zijn medewerkers en tegelijkertijd verbetering en trainingstalent aanmoedigen.
Maar er is een onderscheid tussen alleen een baas zijn en een leider zijn - en het kan je hele lichaam maken of breken bedrijf. Welke Ben jij? Leer de verschillen.
Baasjes uitleggen; leiders inspireren
Je moet niet alleen een taak uitleggen en deze in de handen van je werknemers laten. Volgens Christine Macdonald, directeur van The Hub Events, zorgt een baas ervoor dat je je werk begrijpt, terwijl een leider je ondersteunt en begeleidt. "Het grootste verschil tussen een leider en een baas is dat een goede leider mensen inspireert en maakt ze enthousiast over hun werk, "zei ze.
Succes vergt passie en zonder de wens om taken uit te voeren, zullen werknemers niet zo gedreven zijn om hun beste prestaties te leveren. Als hun leider moet je hen motiveren door hen het belang van hun werk te laten weten.
Medewerkers zijn menselijk en er worden fouten verwacht. Wie je bent als baas is duidelijk als je met ongelukjes omgaat. Baasjes gebruiken vaak kritiek of straf, terwijl leiders gebruik maken van mentorschap en aanmoediging, zei Charles A. Mohler, president en oprichter van Eagle CFO Consulting. Als een werknemer het goed doet in een specifieke lijn van werk, moet die kracht worden erkend en onder de knie.
"Een belangrijk element van leiderschap is het vermogen om de talenten van anderen te benutten om een gemeenschappelijk doel te bereiken", voegt Macdonald toe.
Het is belangrijk om de sterke en zwakke punten van elke medewerker te noteren om ze onafhankelijk te begeleiden. In plaats van vaardigheidslacunes aan te pakken, probeer ze te patchen door werknemers door hun tekortkomingen te loodsen en hun vertrouwen in nieuwe gebieden te vergroten.
Een baas neemt niet de tijd om zijn of haar werknemers te leren kennen zoals een leider doet. Het is belangrijk dat je met hun behoeften werkt en een cultuur creëert die open communicatie stimuleert.
"Door je team beter te leren kennen, zul je begrijpen hoe je je visie kunt uitleggen op een manier die echt met elk van de mensen verbonden is persoon, 'zei Macdonald. "Dit betekent dat u de manier kunt aanpassen waarop u mensen motiveert." Macdonald voegde eraan toe dat goede leiders oprecht en loyaal zijn. "Je moet echt geloven in het bedrijf en het werk dat je doet," zei ze.
Je bent een voorbeeld voor je bedrijf. Als je geen passie of motivatie hebt, is de kans groot dat je team dat ook doet. Wees niet bang om mens te zijn - wees echt en spreek je emoties uit om contact te maken met je werknemers. Bossen-baas; leaders leiden
Zoals de titels suggereren, beveelt een baas zijn of haar werknemers zonder achting voor hun welzijn. Ze overwegen vaak niet hoeveel een medewerker al op zijn of haar bord heeft en in plaats daarvan stapelt hij zich op meer opdrachten.
In tegenstelling hiermee, "een leider runt met zijn team en geeft hen een gedeelde visie en sterke waarden waarin iedereen schrijft zich in en blinkt uit, "zei Jennifer Borba von Stauffenberg, oprichter van Olive PR Solutions.
Om te begrijpen hoe deze lacunes kunnen worden opgelost, adviseert Macdonald om een breed scala aan leiderschapsboeken te bekijken.
" Lezing van theorieën en ervaringen van andere leiders zijn een geweldige manier om te leren, "zei ze. "Als je begint te begrijpen waarom leiders dingen doen, zal het logischer zijn wanneer je het in de praktijk brengt."
Als je nog steeds niet zeker bent van je mogelijkheden, kijk dan naar het team dat je hebt geleid, Borba von Stauffenberg voorgesteld.
"Je zult weten dat je een goede baas bent, omdat je het ziet in het werk van je team en op hun gezichten," zei ze. "Het succes is er."
Sommige broninterviews zijn uitgevoerd voor een vorige versie van dit artikel
3 Tips voor trainingsleiders om met teams op afstand te werken
Werken op afstand wordt steeds populairder, wat betekent dat leiderschap nu vrijwel voor veel teams gebeurt. Of een manager op locatie met externe medewerkers werkt of de leiders op afstand werken, mensen met wie u niet elke dag face-to-face ziet, heeft een iets andere vaardigheden nodig. Wanneer u werkt in verschillende tijdzones en iedereen aan het werk is achter hun schermen, wordt communicatie nog belangrijker: Trainingsleiders om externe werknemers effectief te beheren, is essentieel voor het succes van elk werkprogramma op afstand, aldus Sara Sutton Fell, CEO en oprichter van FlexJobs.
Leiderschapslessen: blijf positief en kalm tijdens een crisis
Er is niemand "juiste" manier om een bedrijf te leiden. De leiders van vandaag hebben veel wijsheid bij te brengen over het beheer van de moderne beroepsbevolking, omdat iedereen leiderschap op zijn of haar eigen unieke manier benadert. Mobby Business deelt wekelijks een les in leiderschap met een succesvolle bedrijfseigenaar of manager.
Populaire Berichten