3 Eenvoudige manieren om een betere baas te zijn
"Bazen kunnen slecht zijn door micromanaging en werknemers geen autonomie geven om groot te presteren dingen, "zei Bruce Cardenas, chief communications officer bij Quest Nutrition. "Dit kan echt de positie van een baas op de werkvloer doen ontsporen, omdat het iemands drang om goed werk te verrichten kan belemmeren."
Casciotti, vicepresident human resources bij TechSmith, een softwarebedrijf dat praktische zakelijke en academische softwareproducten levert, zei dat deze eigenschappen bijdragen aan slecht leiderschap:
Slechte communicatie.
Het is erg frustrerend voor werknemers om een baas te hebben die communiceert niet goed om zijn werknemers duidelijke aanwijzingen of verwachtingen te geven.
Een micromanager.
Als baas van micromanage toont het een volledig gebrek aan vertrouwen in hun werknemers om hun werk goed te doen.
- Favorieten spelen. Bazen die favorieten spelen met werknemers en een voorkeursbehandeling geven, maken slechte leiders.
- Anders dan andere teamleden, kan slecht gedrag van de baas het team mogelijk succes opleveren. "Een slechte houding hebben en mensen behandelen in een onvriendelijke wa y heeft een negatief effect op het succes. Ik denk dat dit een van de meest fundamentele, basale dingen in het bedrijfsleven is, "zei Cardenas." Het heeft een toxisch effect op de groep wanneer bazen positief moeten zijn en mensen dagelijks moeten inspireren. "
- Als je je realiseert dat je leiderschap vaardigheden moeten worden verbeterd, maak je geen zorgen: je carrière kan nog steeds worden hersteld. Dit kun je doen om een betere baas te worden. Communicatie is de sleutel
Of het nu om een persoonlijke of professionele band gaat, communicatie is de basis van een gezonde relatie Door proactief te zijn en open te staan voor communicatie, verbetert niet alleen de manier waarop je leiding geeft, maar ook hoe je door je team wordt ontvangen.
"Luister en observeer meer, praat en multitasse minder", zegt Matt Eventoff, eigenaar van Princeton Public Spreken. "We geven allemaal aanwijzingen over wat er regelmatig intern aan de hand is. Die aanwijzingen geven een goed inzicht in hoe u effectiever met uw werknemers kunt communiceren. "
Om mogelijke problemen te identificeren voordat ze zich voordoen, suggereert Eventoff dat u zich richt op de non-verbale communicatie, toon- en toonhoogtewijzigingen van werknemers en veranderingen in reguliere communicatiepatronen.
Herken de sterke punten van uw medewerkers
Geen enkele man (of vrouw) mag een eiland zijn, dat gezegd hebbende, geen enkele leider is zonder hulp succesvol geweest.Goede leiders vieren de sterke punten en de successen van de mensen om hen heen.
"Wees er goed in om de sterke punten van anderen te zien, inclusief uw directe rapporten, collega's en uw baas", zei Dr. Karissa Thacker, een managementpsycholoog. "Onderzoek wijst uit dat aandacht schenken aan de sterke punten van anderen een cruciaal element is bij het ontwikkelen van anderen om succesvoller te zijn, en om effectieve partnerschapsrelaties op te bouwen. "
Begrijp de demografische gegevens in uw kantoor
Door uw multigenerational office te bekijken, kunt u ook een betere baas worden. De manier waarop uw baby-boomer-medewerker communiceert, is mogelijk niet dezelfde als die van een Gen Xer of millennial. Een goed begrip van motivaties en communicatieve vaardigheden kan je op de lange termijn helpen als leider.
"Als u niet de tijd neemt om uw personeel te leren kennen, zult u ze nooit begrijpen en effectief zijn in dat cohort van uw personeel. Dit helpt die gaten op te heffen," zei Cardenas.
"Begrijpen wat mensen zijn waarde en wat hen motiveert, maakt het veel gemakkelijker om verwachtingen over het werk over te brengen, de juiste vorm van ondersteuning te bieden of zelfs wijzigingen aan te brengen die beter passen bij de prestaties van bepaalde teams, "voegde Casciotti toe. "Ongeacht met wie je praat, je moet leren hoe ze het liefst communiceren en die voorkeuren implementeren in de workflow van de organisatie."
Zelfbewust blijven en van anderen leren, zal je op de lange termijn helpen wanneer het komt naar je carrière.
"Je moet leunen op je ondergeschikten en mensen die in een vertrouwde leidende positie verkeren om van hen te leren. Niet iedereen is een geboren leider, dus er is een kans om te absorberen wat andere leiders bij het bedrijf doet het met succes in hun rol, "zei Cardenas.
Sommige broninterviews zijn uitgevoerd voor een vorige versie van dit artikel.
4 Belangrijke stappen die vrouwen kunnen nemen richting leiderschap
Stap uit je comfortzone Angie Hicks, mede-oprichter en chief marketing officer van Angie's List, was een introverte afgestudeerde met aspiraties als actuaris toen ze werd benaderd over het starten van het nu nationale customer-review-service. "Mijn grootste uitdaging was het bestrijden van het feit dat ik echt verlegen en stil was", vertelde Hicks Mobby Business bij de inauguratie OpenCost CEO CEO BootCamp in 2013.
6 Inspirerende redenen waarom vrouwen graag 'Mompreneurs' zijn
Ter ere van moederdag vroegen we vrouwen die zowel bedrijven als gezinnen waarom ze graag 'mompreneurs' zijn. Dit is wat ze te zeggen hadden over het evenwicht tussen werk en privéleven, als rolmodel en het vinden van persoonlijk en professioneel geluk. Je kinderen kunnen dienen als inspiratie voor je bedrijf "Mijn favoriete ding om een mompreneur te zijn, is alles inspiratie die ik van mijn kinderen verzamel Na het plannen van zoveel verjaardagsfeesten en vieringen voor hen, kwam het idee om Partyologie te creëren voort uit mijn wens om het partijplanningsproces te stroomlijnen zonder afbreuk te doen aan de professionele uitstraling die we allemaal willen.
Populaire Berichten