5 Voordelige manieren om medewerkers tevreden te houden

Een cultuur bevorderen waarin werknemers hun tijd buiten het kantoor kunnen voelen, is echt hun tijd

: de vervaging van de lijnen tussen thuis en werk werd gezien als een toename van de productiviteit van werknemers bij hun bedrijf door slechts 46 procent van de werkgevers, iets lager dan in november 2012. Dit suggereert dat "constante connectiviteit" niet noodzakelijk gelijk staat aan een hogere productiviteit. In feite rapporteerden slechts 2 op de 5 werknemers dat de vervaging van de lijnen tussen werk en thuis hun productiviteit heeft verhoogd.

Ontwikkel een dynamischere beroepsbevolking door minder conventionele vragen te stellen bij het interviewen van kandidaten om te bepalen of ze de juiste culturele fit zijn

: Werkgevers die culturele fit selecteerden als een van de twee belangrijkste eigenschappen voor potentiële werknemers verdubbelden van 15 tot 30 procent sinds november 2012. In feite was het een goede culturele fit zijn de op één na hoogst gerangschikte factor na werkethiek, hoger onderwijs, relevant op werkervaring en kennis van de industrie. Voldoen aan de honger van werknemers om door te leren en hun vaardigheden te verbeteren door middel van trainings- en ontwikkelingsprogramma's

: 2 op de 5 werknemers zei dat training en ontwikkeling een van de belangrijkste vaardigheden voor het kweken zijn hun carrière van vandaag.

• Stel een beleid voor sociale media op zodat werknemers de richtlijnen begrijpen : verbonden blijven is belangrijk, het is kritieke sociale media Leest geen medewerkers af van hun tijd op het werk. Facebook was naar verluidt de meest populaire omleiding voor werknemers, waarbij 11 procent van de werknemers elke dag een uur of meer op de site doorbracht voor persoonlijk gebruik. Voor een werkdag van acht uur is dat meer dan 12 procent van de hele dag. Door gepast gebruik te communiceren, kunnen werknemers hun tijd gebruiken op een productieve manier om hun carrière te verbeteren.
  
• Geef werknemers een bepaald loopbaantraject : minder dan de helft van de werknemers meldt dat ze streven naar de positie van hun baas, maar het is belangrijk werknemers weten dat ze worden gewaardeerd en maken deel uit van het bedrijfsplan voor de lange termijn. Bied kansen voor professionele groei en bied nieuwe uitdagingen om werknemers gestimuleerd te houden door hun rollen.
  
• Het onderzoek was gebaseerd op enquêtes van 500 fulltime werknemers die werken bij een bedrijf of organisatie met ten minste 50 werknemers.

  ---

  

  Emily Post op manieren in het digitale tijdperk

  Goede etiquette in de dappere nieuwe digitale wereld is niet geen raketwetenschap. Het komt allemaal neer op gezond verstand, consideratie en communicatie, etiquettetexpert Daniel Post Senning vertelde MobbyBusiness. "Negenennegentig procent grof gedrag kan worden voorkomen door te denken voordat je handelt," zei Senning.

  (Leiderschap)

  

  Mentors Beat Formele training voor leiderschapsvaardigheden

  Mentoring is lang beschouwd als een effectieve manier om groei te bevorderen en leiderschapsvaardigheden bij medewerkers te ontwikkelen. Het werkt echter alleen als de mentor bereid is om een ​​aantal harde kritieken te accepteren. Dat is de ontdekking van nieuw onderzoek dat vaststelt dat informeel mentorschap inderdaad effectiever is dan formele groepstraining voor het ontwikkelen van sterke leiders.

  (Leiderschap)