4 Kritieke fouten die u moet vermijden bij het huren van gen Y

"[Volgens een studie van Kauffman], 54 procent van de millennials wil een bedrijf starten of is er al mee begonnen, "zei Ryan Jenkins, millennial keynote speaker en auteur. "Omdat technologie en internet nieuwe mogelijkheden bieden voor ondernemerschap, moeten recruiters niet alleen concurreren met andere bedrijven die jong talent aantrekken, maar nu ook concurreren met de passie en ondernemersambities van millennials."

Het is duidelijk dat millennials verschillende waarden hebben dan vorige generaties als het gaat om werk, en als werkgevers deze groep willen aantrekken, moeten ze zichzelf in de duizendjarige denkwijze plaatsen. Hier zijn vier kritieke fouten die bedrijven maken bij het werven van Gen Y, en wat u in plaats daarvan zou moeten doen.

Alleen aandacht voor compensatie

Onderzoek heeft keer op keer aangetoond dat geld en voordelen niet langer de belangrijkste factoren zijn wanneer millennials een keuze maken job. Uit een recente enquête van Match Marketing Group bleek dat slechts een kwart van de millennials voordelen als zeer belangrijk beschouwt bij het kiezen van een baan, maar 84 procent beoordeelt het hebben van zinvol werk dat een verschil maakt als zeer of uiterst belangrijk.

"Traditionele werving is gebaseerd op geld , "zei Lisa Ritchie, senior directeur talentmanagement bij Match Marketing Group. "Millennials maken zich zorgen over teamwork en hebben zinvol werk, [zo] om de top [talent] aan te trekken, het is belangrijk om de waarde van werk te laten zien en de mogelijkheid om gemeenschap met je team op te bouwen."

"De compensatie moet op gelijk aan [andere werkgevers], maar het zal niet alles zijn [voor millennials], "voegde Joe Ungemah, psycholoog en vice-president en hoofd van de leiderschapspraktijk bij de op leden gebaseerde adviesraad CEB. "CEB-onderzoek toont aan dat deze generatie daadwerkelijk wordt gemotiveerd door kansen om zich te ontwikkelen en te groeien ... in plaats van door salaris."

Niet tonen van Gen Y een carrièrepad

Zoals Ungemah opmerkte, millennials willen weten dat ze ruimte hebben om te groeien bij het kiezen van een werkgever. Brett Farren, president en CEO van Match Marketing Group, ging akkoord en adviseerde recruiters om een ​​carrièrepad uit te zetten voor millennial-medewerkers.

"Millennials zijn geïnteresseerd in loopbaanplanning op lange termijn, [en] zijn op zoek naar meer mogelijkheden om in kaart te brengen hun pad binnen hun organisatie, "zei Faren. "Het opstellen van vijfjarenplannen voor millennials is iets waar werkgevers misschien aan willen denken om hen aan te trekken."

Het uitstippelen van een loopbaantraject is een belangrijke stap voor millennials, wier reputatie voor een gevoel van aanspraken voortkomt uit het feit dat zij verwachten sneller naar leidende posities te gaan dan vorige generaties, zei Ungemah. Als deze groep werknemers van tevoren weet hoe lang het kan duren om door te gaan, is de kans groter dat ze blijven werken en werken aan die carrièredoelen.

Bedrijfscultuur negeren

Meer werkgevers van tegenwoordig houden het feit in de gaten die bedrijfscultuur speelt een grote rol bij het aantrekken van millennials, maar sommigen begrijpen nog steeds niet dat deze generatie veel geeft om haar werkomgeving en de mensen daarin. Door je cultuur en waarden te tonen, kunnen medewerkers van Gen Y zich een mening vormen over je bedrijf. <"Tijdens het wervingsproces, focus je op mogelijkheden voor teamwerk op kantoor," zei Farren. "Geef voorbeelden [en] omvat andere millennials die op dit moment voor u werken."

In een artikel over millennial-recruteringstactieken, adviseerde Jenkins op verschillende manieren een werkgever de bedrijfscultuur onder de aandacht te brengen van millenial-rekruten, waaronder een door medewerkers gerund blog, virtuele rondleidingen en 'achter de schermen'-inhoud op uw bedrijfswebsite, een paar van uw sociale voordelen op kantoor delen en uw jongere werknemers gebruiken als onderdeel van uw rekruteringsteam.

Werknemers verdelen zonder een volledige skillset

Als u op zoek bent naar een duizendjarige werknemer voor een functie op een lager niveau, schrijft u een kandidaat niet af alleen omdat hij of zij niet over alle vereiste vaardigheden lijkt te beschikken. Ungemah herinnerde werkgevers eraan dat gen Y-aanwervingen, met name recent afgestudeerden, niet altijd over de nodige vaardigheden beschikken om meteen te slagen - het is beter om een ​​holistischer beeld te nemen en na te denken over de algemene fit en het vermogen van de potentiële werknemer om te leren. Als u eenmaal de juiste kandidaat hebt gevonden, kunt u investeren in de training om eventuele lacunes in de vaardigheid op te lossen.

"Verwacht dat ze niet meteen kunnen voldoen aan de taakvereisten", vertelde Ungemah aan Mobby Business. "Millennials hebben in het verleden meer structuur nodig dan welke andere groep ook, maar qua eigenschappen hebben ze de neiging om te vertrouwen en zijn ze risicomijdend. Ze zijn waarschijnlijk langdurig [werknemers] als je hen helpt te begrijpen wat van hen wordt verwacht .

Oorspronkelijk gepubliceerd in Mobby Business

.

Correctie: een eerdere versie van dit artikel heeft de achternaam van Brett Farren verkeerd gespeld.

Het bedrijfsbeleid dat u in juridische problemen zou kunnen brengen

Overweeg je om happy hours te verbieden of mensen te disciplineren om te klagen over hun werk op sociale media? Misschien wilt u goed nadenken voordat u de aankondiging doet - u zou de wettelijke rechten van uw werknemers kunnen schenden. "Hoewel een aantal beleidsmaatregelen op het eerste gezicht misschien goedaardig lijken, kan bepaalde taal binnen het beleid leiden tot potentiële problemen , "zei Aldor Delp, vice-president van HR-oplossingen voor ADP Small Business Services.

(Leiderschap)

Harder georganiseerd worden dan geld te besparen voor eigenaren van kleine ondernemingen

Voor meer dan een kwart van de eigenaren van 1.006 kleine en middelgrote bedrijven ondervraagd door office supply retailer Office Depot, zijn indiening en organisatie het minst -naar voren gerichte taken; 27 procent zei dat ze een hekel hebben aan pogingen om hun kantoor op orde te krijgen. Als het top "pijnpunt", is het organiseren van hun kantoor hoger dan de moeite om geld te besparen of nieuwe zaken te doen; 21 procent van de eigenaren noemt "het organiseren van mijn kantoor" als het belangrijkste probleem dat hun vermogen om zich te concentreren op bedrijfsgroei belemmert.

(Leiderschap)