Uitbesteden of huren? Bepalen wat goed is voor uw bedrijf
Wanneer u werknemers inhuurt, heeft u meer opties dan u misschien denkt. Niet elke functie hoeft volledig of gedeeltelijk in functie te zijn. In sommige gevallen kan het uitbesteden van een deel van uw personeel uw bedrijf precies geven wat het nodig heeft.
Voordat u begint met het plannen van uw outsourcingstrategie, moet u nadenken over welke functies u moet invullen en welke soorten taken typisch worden uitbesteed. Hunter Hoffmann, hoofd van de Amerikaanse communicatie bij de Hiscox-verzekering, zei dat de typisch uitbestede functies klantenservice, marketing en social media management, verkoop (via contractanten) en IT-systemen (via de cloud) omvatten.
Dus wat zijn de voordelen? van outsourcing? Ten eerste kan het uw budget een pauze geven. Hoffmann zei dat u met outsourcing het budget kunt instellen en beheren voor de taken die u moet uitvoeren. Daarentegen moet u bij interne werknemers overheadkosten boeken die hoger zijn dan hun basissalarissen. Uitbestede personeelsleden zijn ook gewend aan strakke deadlines te werken, dus werken ze vaker in het weekend of hebben ze uren om dingen voor elkaar te krijgen, aldus Hoffmann.
Uitbestede werknemers zijn ook flexibeler, omdat ze niet worden betaald vakantie of ziekteverlof. Ze voelen ook meer druk om dingen voor elkaar te krijgen, zodat ze meer werk kunnen vinden, zei Hoffmann, terwijl interne werknemers worden betaald, ongeacht wanneer een project wordt opgezet.
En omdat uitbestede freelancers met veel verschillende klanten werken, zijn ze meestal een breder portfolio aan ervaring opbouwen om zichzelf meer verhandelbaar te maken, zei Hoffmann, erop wijzend dat werkgevers kunnen profiteren van deze gevarieerde ervaringen.
Uiteraard houdt uitbesteding een aantal voor de hand liggende risico's in die werkgevers ook in gedachten moeten houden. meer controle hebben over fulltime werknemers dan contractanten en freelancers, omdat ze zich primair inzetten voor u en uw bedrijf. U bent in staat om duidelijk prioriteiten te stellen, aanvaardbaar gedrag op de werkplek vast te stellen en, hopelijk, ervoor te zorgen dat zij zich niet alleen committeren aan hun succes, maar het bedrijf ook, "zei Hoffmann. "Met freelancers zou je kunnen concurreren voor hun tijd met andere klanten, en de werkinspanningen die aannemers leveren, kunnen vaak tegen het einde van hun termijn afnemen als ze weten dat ze niet worden uitgebreid."
Hoewel outsourcing uw werknemers kunnen riskant zijn, het inhuren van fulltime werknemers garandeert ook niet altijd succes. Het grootste probleem is dat je misschien niet volledig gebruik maakt van fulltime werknemers, merkte Hoffmann op.
"Een werknemer is een vaste prijs die een grote uitdaging kan zijn voor een klein bedrijf met fluctuerende inkomsten Bedrijven kunnen hun uitgaven beheren in de buurt van real-time met aannemers en freelancers om aan te passen aan de vraag op een manier dat ze niet kunnen met full-time medewerkers, "Hoffmann zei.
Als u overweegt outsourcing voor uw bedrijf, Hoffmann zei dat u ervoor moet zorgen dat uw verzekering is aan boord.
"U dient uw beroepsaansprakelijkheidsverzekering na te kijken om ervoor te zorgen dat niet alleen werknemers, maar ook onafhankelijke contractanten en tijdelijke werknemers worden gedekt voor alle claims die voortvloeien uit bedrijfsgerelateerde services die zij namens u uitvoeren. "
Oorspronkelijk gepubliceerd op
Mobby Business. Correctie: een eerdere versie van dit artikel heeft de achternaam van Hunter Hoffmann ten onrechte Hoffman genoemd.
Failure Tops Lijst met opstartende vrouwen
Angst voor falen is een toppunt voor alle ondernemers, maar nieuw onderzoek heeft aangetoond dat het eerder een angst is voor vrouwelijke ondernemers dan hun mannelijke tegenhangers. Niet alleen waren vrouwelijke ondernemers vaker bang voor mislukken, ze waren ook meer waarschijnlijk minder inzicht in hun ondernemerscapaciteiten dan mannelijke ondernemers.
5 Waardevolle tips voor het opbouwen van mentorrelaties
Degenen die hun carrièreperspectieven een nieuwe impuls willen geven, moeten overwegen een mentor te vinden, vinden nieuwe onderzoeken. Uit een onderzoek van het uitzendbureau Accountemps bleek dat 86 procent van de leidinggevenden zegt een mentor te hebben is belangrijk voor loopbaanontwikkeling, met slechts 5 procent zegt dat het helemaal niet belangrijk is.
Populaire Berichten