5 Borden Je bent de bullebak op je werk

Hoewel organisaties het niet graag willen toegeven, zijn er op veel werkplekken pestkoppen. Het Workplace Pest Instituut omschrijft pesten als "herhaalde, gezondheidsverwarrende mishandeling van een of meer personen door een of meer daders." Dit kan een bedreigend, vernederend of intimiderend gedrag inhouden; werkplekinmenging die voorkomt dat werk wordt gedaan; of verbaal geweld.

"Ik geloof dat de belangrijkste reden voor pesten is om de pestkop" beter dan "de doelen te maken," zei Chris Edmonds, auteur van "The Culture Engine: A Framework for Driving Results, Inspiring Your Employees, and Transforming Your Workplace "(John Wiley & Sons, september 2014). "Pesten komt neer op het verlangen van de pestkop om macht en controle te hebben over anderen op de werkplek." Soms kan een pester niet eens beseffen dat hij of zij zijn of haar collega's misbruikt. Als je een van de volgende gedragingen vertoont, ben je misschien schuldig aan het pesten op de werkplek, zei Edmonds.

Uitleg.

• Pesters verliezen vaak hun humeur, schreeuwen en schreeuwen om het doelwit. Van de angst veroorzaakt door dit agressieve gedrag is gebleken dat deze mentale en fysieke gezondheidsproblemen veroorzaakt bij doelwitten en bij degenen die het pesten op de werkplek waarnemen. Naamgeving.
• Roddelen. Pestkoppen verspreiden geruchten of roddels die teamwork of de geloofwaardigheid van het doelwit remmen.
  
• Weigering om met doelen te werken. In plaats van met anderen te werken, geven pestkoppen er de voorkeur aan om tegen hen op te treden. De pester kan een groep hebben waar hij of zij mee opschiet, maar de pester zal nooit werken met een doelwit.
  
• "Jekyll and Hyde" behandeling . De bullebak houdt zich bezig met intimidatie op momenten dat het doelwit kwetsbaar is en onopgemerkt door anderen. Wanneer de pester en het doel in het zicht van anderen zijn, vooral door een baas, gedraagt ​​de pestkop zich vriendelijk en coöperatief. Dit situationele slechte gedrag ondermijnt het vermogen van het doelwit om bezorgdheden te uiten over het ongeziene pesten.
  
• Als u denkt dat uw collega's u misschien als een bullebak zien, is het verstandig om positieve relaties op het werk te herstellen en te herstellen. Dit is echter gemakkelijker gezegd dan gedaan. "Pesten gedrag erodeert vertrouwen en respect tussen de pester en doelen," vertelde Edmonds Mobby Business. "Om het goed te maken, is een voortdurende, consistente inspanning van de pestkop nodig om het verloren vertrouwen en respect terug te winnen." Te vaak kan de pester niet weerstaan ​​aan de verleiding om opnieuw te pesten. er moet een oplossing worden gevonden, Edmonds heeft geadviseerd om deze drie stappen met uw collega's te nemen:

Herken en neem verantwoordelijkheid voor uw acties.

Dit betekent dat u gewillig en openlijk aan het slechte gedrag toegeeft aan iedereen die door uw pesten is getroffen gedrag. De verontschuldiging wordt in eerste instantie misschien niet geaccepteerd, maar je moet op dit pad doorgaan om te proberen het goed te maken.

Houd feedbacksessies met je baas.

1. Je leidinggevende kan percepties van je teamgenoten, vroegere doelen, interne klanten verzamelen , en zelfs externe klanten, om accurate inzichten te krijgen in uw huidige gedragspatronen. Zoek naar externe hulp.
   
2. Ga in gesprek met een professionele coachto om te onderzoeken waarom u in het verleden pesttactieken hebt gebruikt. Als u de grondoorzaken van uw pestgedrag ontdekt, kunt u in de toekomst minder van dergelijk gedrag verwijderen. Oorspronkelijk gepubliceerd op zakelijk nieuws dagelijks
   

3. ---

   

   Leadership Lessons: volg je passie en werk hard

   Er is niemand "juiste" manier om een ​​bedrijf te leiden. De leiders van vandaag hebben veel wijsheid bij te brengen over het beheer van de moderne beroepsbevolking, omdat iedereen leiderschap op zijn of haar eigen unieke manier benadert. Mobby Business zal elke week een les van leidinggeven van een succesvolle bedrijfseigenaar of manager.

   (Leiderschap)

   

   Virtuele versus echte communicatie: wat hebben werkers liever?

   Mannen en vrouwen zien elkaar niet op de voordelen van virtuele communicatie. Uit nieuw onderzoek is gebleken dat mannen meer geneigd zijn dan vrouwen om te zeggen dat elektronische communicatie de productiviteit verbetert. Over het algemeen zegt 62 procent van de mannen dat elektronische communicatie hun productiviteit verhoogt in vergelijking met slechts de helft van de vrouwen.

   (Leiderschap)