Do What You Love: The Crowdfunding Philanthropist


Do What You Love: The Crowdfunding Philanthropist

De oudste van acht kinderen en vader van zes bootstrapte zichzelf uit een bescheiden begin in Stillwater, Oklahoma. het epicentrum van Silicon Valley, waar hij nu CEO is van Fundly - het grootste en meest gebruikte crowdfundingplatform voor sociaal goed .

Aan het roer van Fundly, vindt Boyce opnieuw hoe mensen crowdfund zijn voor sociaal goed , van Habitat for Humanity en Teach for America tot dagelijkse PTA-moeders en 9-jarige.

MobbyBusiness: Leg uit wat je doet voor de kost. Dave Boyce:

Ik ben de Customer Experience Officer (CEO) voor Fundly, 's werelds grootste en meest gebruikte crowdfundingplatform voor sociaal welzijn.

MB:

Hoe ben je hier voor de kost gekomen? DB:

Mijn carrièrepad is een schijnbaar ontkoppelde reeks van doen waar ik van hou. Op school stichtte ik een wereldkampioen een a capella-groep, en na de universiteit richtte ik nog een bekroonde zanggroep op die toerde en registreerde in 26 staten en Japan. Terwijl ik dat deed, heb ik ook de regering van Cambodja geraadpleegd, vastgoed gerenoveerd en omgedraaid en een commercieel schildersbedrijf opgericht. Toen mijn vrouw en ik ons ​​eerste kind verwachtten, verhuisde ik het gezin naar Boston en besloot ik om ga legaal en werk als een management consultant voor Monitor Group. Een jaar later zijn we overgeplaatst naar Zuid-Afrika om te overleggen met de Zuid-Afrikaanse regering. Toen ik terugkeerde naar Boston, ging ik naar Harvard Business School, gedurende welke tijd ik een huis kocht, gerenoveerd en omgedraaid en twee startups oprichtte.

Noch startup werkte, dus ik ging aan de slag in een vroege opstartfase (ProfitLogic), die we verkocht aan Oracle vijf jaar later. Na vijf jaar lang wereldwijd product en strategie voor Oracle's activiteiten met retailers te hebben doorlopen, ben ik naar Fundly gegaan om mee samen te werken. MB:

Wat was de cruciale beslissing die u heeft genomen om u naar deze plek in het leven te brengen? DB: De meest cruciale beslissing die ik heb genomen, was om te vertrekken van wat de droombaan van veel mensen, de wereldwijde VP van strategie bij Oracle, zou zijn om een ​​klein, start-from-scratch bedrijf op te richten, Fundly. Wat deze beslissing moeilijker maakte, was het feit dat ik nu zes kinderen had en onze droomwoning in Boston moest verkopen, onze vrienden moest verlaten en de familie naar Silicon Valley moest verhuizen. Maar ik deed het omdat ik me gedwongen voelde door het potentieel van Fundly om de kracht van crowdfunding en sociale media in te zetten om charitatieve donaties te verstoren en de filantropie te transformeren zoals wij die kennen. Het was de beste beslissing om die passie na te streven en ik blijf elke dag geïnspireerd door de missie van Fundly (help meer mensen meer te geven) en de ongelooflijke individuen, vrijwilligersgroepen en organisaties die Fundly gebruiken om de wereld ten goede te veranderen.

MB:

Wat wilde je worden toen je opgroeide?

DB: Een tandarts. Ze hadden geld. :

Waarom hou je van je baan? D.B .:

Ik werk met het allerbeste team dat ik kon bedenken. Samen verstoren we een enorme markt - non-profit geven - en innoveren we een aanpak van leuke, gemakkelijke en succesvolle fondsenwerving die de wereld nog nooit eerder heeft gezien. Elke dag kan ik naar het werk gaan en tienduizenden individuen, vrijwilligersgroepen en non-profitorganisaties zien die het platform van Fundly gebruiken om een ​​echt verschil te maken in de levens van anderen over het hele land en over de hele wereld. Tot nu toe zijn er meer dan 30.000 campagnes die gezamenlijk meer dan $ 305 miljoen hebben opgehaald op het platform van Fundly - iedereen van een 9-jarige fondsenwerving om kindslavernij te bestrijden tot lokale PTA's en fundraising-evenementen voor rennen / lopen / rijden naar toonaangevende non-profitorganisaties zoals Teach voor Amerika, Habitat for Humanity en Children's Miracle Network. Niets kan motiverender zijn. MB:

Wat is de grootste misvatting over uw baan? D.B .:

De meeste mensen denken dat een ondernemer zijn de weg is naar vrijheid, rijkdom en glamour. Het is eigenlijk geen van die dingen, en op basis van de verwachte waarde zal het dat nooit zijn. Ondernemer zijn betekent een deuk maken in dit universum, om Steve Jobs te citeren. Het is buitengewoon verheugend en een enorm voorrecht om een ​​baan te hebben die me in staat stelt een deuk in het universum te maken door technologie te bouwen om het grotere goed te dienen. : Als je je werk niet hebt gedaan, wiens baan zou je willen hebben en waarom?

DB: Ik zou graag een professor aan de universiteit willen worden. Ik hou van het leerproces, ik vind het leuk om te ontdekken en ik hou ervan om anderen te leren hoe te leren. :

Denk je dat het hebben van een baan waar je van houdt je een beter persoon heeft gemaakt op andere gebieden in je leven? DB:

Honderd procent ja. Toen ik bij Oracle was, hadden we een vet salaris en een prettig leven, maar ik was rusteloos, ik was veel weg van mijn familie en ik was niet vervuld. In Fundly doe ik nu iets waar ik in geloof en achter kan staan. Ik doe het niet voor geld of roem of macht. Ik doe het omdat ik geloof in de missie van Fundly en ik geniet van de uitdaging. Dit maakt mij in de eerste plaats tot een betere echtgenoot en vader. Mijn familie heeft geen vader nodig die te bang is om na te streven wat hij echt wil en zijn tijd in een saaie baan uitziet. Ze hebben een rolmodel nodig dat hen laat zien hoe ze hun passies moeten nastreven, risico's kunnen nemen en al het levensechte leven uit de weg gaan. Ik geloof dat ik die persoon beter kan zijn als ik werk waar ik van hou. Wat is je beste advies aan andere mensen die hun carrièredromen proberen na te streven?

Waar wacht je op? Zo niet nu, wanneer? Zo niet jij, wie? Dat advies heeft de tand des tijds om een ​​reden doorstaan. : Wat is uw idee van een perfecte pensionering?

DB: lesgeven aan een universiteit, zitting hebben in de raden van bestuur van innovatieve bedrijven, reizen de wereld op educatieve en dienstreizen met mijn vrouw, actief deel te nemen aan het leven van mijn kinderen en kleinkinderen en een zending te vervullen voor mijn kerk.


'50S-themarestaurant heeft nostalgie op het menu

'50S-themarestaurant heeft nostalgie op het menu

De wereld krijgt mogelijk elke dag meer hightech, maar dat betekent niet dat mensen niet nostalgisch zijn over de goede oude tijd ... en bereid zijn om voor de ervaring te betalen. 5 & Diner, een nostalgische restaurantketen die een authentieke familiedineerervaring in de jaren '50 biedt, die regelmatig klassieke autoshows en sock-hop organiseert, verzilverd dit verlangen naar alles wat oud is.

(Bedrijf)

Samsung Galaxy TabPro S Review: is het goed voor bedrijven?

Samsung Galaxy TabPro S Review: is het goed voor bedrijven?

Samsung Galaxy TabPro S is een solide Windows 2-in-1 die goed is voor een lichte productiviteit onderweg. Werknemers zullen het waarderen dat het dunner en lichter is en langer meegaat dan concurrerende tablets uitgerust met tablets. En beginnend bij $ 899 met het meegeleverde toetsenbord, is het betaalbaarder dan de Microsoft Surface Pro 4, die $ 1.

(Bedrijf)