Het runnen van een bedrijf vereist de mogelijkheid om goede beslissingen te nemen. Een verkeerde keuze kan het hele bedrijf beïnvloeden. Het is cruciaal voor ondernemers om inzicht te krijgen in het gewicht van elke beslissing die ze nemen en om hun besluitvaardigheid voortdurend te verbeteren.
De University of Massachusetts-Dartmouth beschrijft zeven basisstappen voor effectieve besluitvorming:
Hoewel de basisprincipes hetzelfde kunnen zijn, zijn er tientallen verschillende technieken en hulpmiddelen die kunnen worden gebruikt bij het nemen van een beslissing. Hier zijn enkele van de meer populaire opties, waarvan vele grafieken, modellen of grafieken gebruiken. Misschien wilt u een combinatie van deze technieken gebruiken om tot uw uiteindelijke beslissingen te komen.
Er zijn een paar veelgemaakte fouten die mensen maken tijdens het besluitvormingsproces en die kunnen leiden tot een slechte keuze. Jeff Miller , de directeur van bedrijfstrainingen en -ontwikkeling voor Insperity, leverancier van HR-middelen en oplossingen voor bedrijfsprestaties, zei dat leiders vaak beslissingen nemen of hun plannen uitstellen.
"Naast ongemakkelijk of tijdrovend zijn -consumeren, het vermijden van beslissingen kan ook je reputatie schaden, 'schreef Miller op de Insperity-website. "Uw personeel kan het ervaren als een gebrek aan zorg voor hun welzijn, wat een gebrek aan respect kan creëren." Een andere fout is niet te vertrouwen op uw eigen onderbuikgevoelens bij het nemen van een beslissing. Zakelijke leiders overschatten vaak de waarde van de informatie die ze van anderen ontvangen, en onderschatten die. In plaats van anderen je geloof op de een of andere manier te laten beïnvloeden, adviseerde de Amerikaanse Small Business Administration leiders om de meningen van anderen in het juiste perspectief te houden.
"Onze maatschappij leert ons om [onze buik] gevoelens te negeren, maar door je intuïtie in te stellen, zul je merken dat je op de lange termijn veel betere beslissingen zult nemen," schrijft de SBA op zijn website.
Terwijl je kunt en moet advies van experts over bijzonder moeilijke beslissingen raadplegen, de SBA adviseert leiders om niet te zwaar op die meningen te vertrouwen bij het evalueren van hun keuzes.
"Vaak hebben mensen de neiging om te veel nadruk te leggen op wat experts zeggen," zei de SBA artikel. "Bedenk dat experts alleen mens zijn en hun eigen reeks vooroordelen en vooroordelen hebben net als de rest van ons."
Leiderschapslessen: maak mensen gelukkig
Er is niemand "juiste" manier om een bedrijf te leiden. De leiders van vandaag hebben veel wijsheid bij te brengen over het beheer van de moderne beroepsbevolking, omdat iedereen leiderschap op zijn of haar eigen unieke manier benadert. Mobby Business zal elke week een les van leidinggeven van een succesvolle bedrijfseigenaar of manager.
10 New Year's resoluties voor kleine bedrijven
Op zoek naar goede voornemens voor het nieuwe jaar, bijvoorbeeld om gewicht te verliezen of een slechte gewoonte te krijgen die je al tien jaar hebt? Schakel over naar uw bedrijf. Geen enkele zakelijke of bedrijfseigenaar is perfect en er is altijd ruimte voor verbetering. Het nieuwe jaar is een goed moment om nieuwe strategieën uit te voeren, groei te stimuleren en veranderingen aan te brengen voor succes op lange termijn.