Succesvolle opstarttips van de technische managers van vandaag
Voor elke nieuwe tech-startup die wordt gelanceerd, is er een die faalt, soms voordat deze ooit de kans krijgt om van de grond te komen. Technologie is uitgegroeid tot het startpunt voor jonge, ambitieuze ondernemers, maar omdat het zo concurrerend is, is er veel nodig om op te vallen en te slagen. Mobby Business vroeg opstartende oprichters en leidinggevenden in de technische ruimte om hun beste advies te geven voor het navigeren door de uitdagingen, misvattingen en trends van de industrie.
De mythe van snel bewegende, direct succesvolle tech startups
"Een van de de meest voorkomende misvattingen zijn dat ... alles heel snel gaat en dat je een bedrijf hebt, alleen maar omdat je een visitekaartje hebt.Voordat je een bedrijf hebt, moet je een missie en een doelklant hebben die je wilt helpen, of je het product hebt om ze nog niet te helpen, het duurt langer dan iemand denkt. " - Chris Savage, CEO en mede-oprichter van Wistia
" Wat mensen verraste, zelfs wanneer ze het hebben gedaan hoe lang duurt het voordat je bij de volgende stap in de markt bent, zelfs als je het meest opwindende, geweldige, ontwrichtende ding hebt. Er is een zekere hoeveelheid tijd die nodig is om mensen te herkennen en te betrekken bij [uw bedrijf]. Vooral op de zakelijke markt, u e omgaan met sleets mensen, [en] je moet jezelf helemaal opnieuw bewijzen. " - Ellen Rubin, CEO van ClearSky Data
" Er zijn momenten waarop je je niet kunt voorstellen hoe moeilijk het is om te achterhalen wat te doen. Veel ondernemers [denken dat het] allemaal glamour en feestjes zijn, maar de realiteit is het tegenovergestelde. Het is heel ontmoedigend, hard werken. Er zijn momenten dat je in de put zit en niet weet hoe je eruit moet komen. " - Penny Herscher, CEO van FirstRain
Het allerbelangrijkste product en de timing daarvan
" Bouw een product met een robuuste go-to-market-strategie. [Het is] als het lanceerplatform van een raket. Slecht gedefinieerde go-to-marktstrategieën zijn verwant aan het opblazen van de raket na het opstijgen of het uitvallen van de koers. Om dergelijke rampzalige resultaten te voorkomen, moet een go-to-marktstrategie uitvoerbaar zijn. Zorg ervoor dat de strategie [duidelijk], beknopt, verantwoordelijk en actiegericht is. " - Kent Keilback, CEO van Admobix
" Als uw product te vroeg is om op de markt te brengen, kunt u tekortschieten in tractie je voelt dat gerechtvaardigd is. Als uw product te laat is, heeft u waarschijnlijk meerdere andere concurrenten voor de boeg en veel 'ruis' te overwinnen. Wees de baas en werk zo snel als je kunt, maar altijd op de hoogte van wat er gaande is in de markt als trends opborrelen. " - David Hirsch, managing partner van Metamorphic Ventures
" Jij moet ervoor zorgen dat uw product er een is dat zich net zo snel kan ontwikkelen als de industrie. Je moet ook zorgen dat je product echt werkt. Veel van de tijd met startups, het nastreven van investeringen kan ervoor zorgen dat u uw product sneller naar buiten drijft dan normaal. En als uw technologie vol glitches en bugs zit, krijgt u geen nieuwe kans om hem te lanceren. " - Loic Moisand , CEO en mede-oprichter van Synthesio
Raising (en uitgaven ) kapitaal
"De meeste ondernemers hebben geen miljoenen dollars om in hun eigen bedrijf te investeren. Je gaat de eerste paar jaar geld inzamelen. In feite zal het waarschijnlijk het grootste deel van je tijd maanden aan een stuk doorbrengen, en als je eenmaal een ronde sluit, moet je bijna onmiddellijk aan de volgende beginnen denken. Om geld in te zamelen, moet u beleggers ervan overtuigen dat uw totale adresseerbare markt (TAM) groot genoeg is. [Met andere woorden, vraag jezelf af:] 'Als ik mijn product zou verkopen aan 100 procent van de doelklanten, hoeveel geld zou ik dan in een jaar verdienen?' Klinkt eenvoudig, maar het recht krijgen van TAM is vaak vrij moeilijk, en het verkeerd aanpakken zal slimme beleggers uitschakelen. " - Mark Poirier, mede-oprichter en executive vice-president bedrijfsontwikkeling bij Acquisio
"Hoeveel geld uw bedrijfsplan u ook zegt, verhoog het dubbele, want u zult meer nodig hebben dan u denkt. Wees slim over uw contant geld - veel [van startups] geven te veel geld uit. " - Penny Herscher
Interne en externe ondersteuningssystemen
" Heb een sterk uitgebreid netwerk Stel je in verbinding met mensen die jouw passie, doel en visie delen De opstarttijd is geen rechte lijn en 'team' is alles, isoleer die eerste paar sleutelfiguren en bouw een dream-team adviesraad op die specifieke gebieden van uitvoering en relevante expertise raakt. " - David Hirsch
"De oude tijd van het nemen van tijd om zakelijke relaties te beheren en te laten groeien, is geen route die startups zich kunnen veroorloven." Met de druk van het ontmoeten van omzetprognoses en mijlpalen moet de ondernemer een radicalere aanpak volgen en HR-talent vinden dat al heeft boeken van zaken opgesteld th op zijn overdraagbaar en [bieden] directe geldstromen. " - Kent Keilback
" Zorg ervoor dat uw familie en vrienden achter u staan. Je partner moet ondersteunend zijn. Als je kinderen hebt, praat met hen over wat je probeert te doen en waarom. " - Penny Herscher
Je focus vinden
" Probeer niet te veel te doen. Te vaak willen ondernemers hun concurrentie overtreffen door meer te bieden dan hun product kan of zou moeten doen. Vaker wel dan niet leidt dit tot een product dat veel, maar niets bijzonders goed doet. Begin met een echte klantbehoefte, focus op één oplossing en zorg ervoor dat uw product dat ene ding beter doet dan wie dan ook. Probeer niet een 'alles-in-één' oplossing te zijn als dit betekent dat u de kwaliteit van het product opoffert. Een uitzonderlijk best-of-breed product zal altijd een gemiddeld product verslaan dat beweert alles te doen. " - Loic Moisand
" Authentiek zijn over wie je bent en wat je gaat doen, maakt mensen enthousiast om te leren over en werken met een startup. Het lijkt gemakkelijker om een grote markt te bereiken, maar de manier om [mensen] enthousiast te krijgen, is om te beginnen met een hele kleine groep die je heel goed kunt dienen. Focus in [op hen]. " - Chris Savage
" Louter doorzettingsvermogen wordt onderschat. In het begin van het leven sta je elke dag op en bedenk hoe je kunt blijven bewegen in de richting die je wilt gaan. Verliest u niet uit het oog. Focus en denk voor de lange termijn. " - Ellen Rubin
Oorspronkelijk gepubliceerd op zakelijk nieuws dagelijks .
Een bedrijf beginnen na een universiteit? Advies voor ondernemersgraden
Mark Zuckerberg heeft Facebook opgericht in zijn slaapzaal in Harvard. Chris Johnson en Tim Keck lanceerden The Onion terwijl ze nog steeds junior waren aan de universiteit van Wisconsin in Madison. Frederick Smith schetste eerst het idee voor het pakketbezorgsysteem dat ooit FedEx zou worden in een paper die hij schreef toen hij nog student was bij Yale.
Noot van de redactie: op CES 2018 in Las Vegas hebben verschillende bedrijven nieuwe of verbeterde tablets aangekondigd die worden geleverd met een stylus. De Lenovo ThinkPad X1-tablet krijgt bijvoorbeeld een groter 13-inch IPS-scherm met een schermverhouding van 3: 2 en een steviger toetsenbord. Het zou later deze maand te koop moeten zijn voor $ 1599.
Populaire Berichten