De meest productieve dag van de werkweek is ...

Bedrijven die grote projecten hebben die moeten worden voltooid, moeten werknemers vroeg in de week aan hun start krijgen, omdat het daarna allemaal bergafwaarts is, blijkt uit nieuw onderzoek. Een studie van het uitzendbureau Accountemps ontdekte dat maandag en dinsdag de twee meest productieve dagen van de week zijn voor werknemers. In het bijzonder denkt 39 procent van de human resources managers dat medewerkers het meeste gedaan krijgen op dinsdagen, terwijl 24 procent denkt dat de productiviteit pieken op maandag.

Na de start van de week lijkt de hoeveelheid werk die gedaan wordt te dalen. Slechts 14 procent van de ondervraagden vindt dat het meeste werk op woensdag wordt volbracht, met donderdag en vrijdag voor de minst productieve dagen. Max Messmer, voorzitter van Accountemps, zei dat maandagen productief kunnen zijn omdat veel werknemers de dag besteden aan het inhaalproces van de vorige week en de planning van de komende week.

"Op dinsdag kunnen werknemers tijd krijgen om zich te concentreren op individuele taken en te worden productiever, "zei Messmer. "Het doel zou moeten zijn om het positieve momentum vast te houden dat dinsdag gedurende de hele week is vastgesteld." Om dit mogelijk te maken, biedt Accountemps de volgende vijf tips om de productiviteit te verhogen en elke dag te maken zoals dinsdag. [5 manieren om uw work-life-balans vandaag te verbeteren]

• Axe het overschot : begin met het maken van een to-do-lijst voor de dag. Snijd het vervolgens in twee en focus op de topprioriteiten. Te vaak overschatten werknemers wat ze kunnen bereiken en raken gefrustreerd door hun gebrek aan vooruitgang. Een kortere, meer realistische lijst die ruimte laat voor onverwachte projecten en tegenslagen zal werknemers helpen productiever te worden.
• Streef naar kwaliteit, niet naar kwantiteit : in theorie lijkt multitasking een goede manier om de productiviteit te verhogen. Maar het leidt vaak tot onoplettendheid en fouten. Herhaaldelijk overschakelen van het ene project naar het andere vertraagt ​​ook werknemers. Ze moeten hun best doen om zich op één item tegelijk te concentreren.
• Ken uw primaire tijd : werknemers moeten kritieke of uitdagende opdrachten uitvoeren op het moment dat ze het meest productief zijn. Ze moeten omgaan met minder dringende taken, zoals online onderzoek, wanneer hun energieniveau begint af te nemen.
• Dodge-ontsporingsprogramma's : werknemers die aan belangrijke taken werken, kunnen de productiviteit verhogen door mobiele apparaten uit te schakelen en zich af te melden bij e-mail en sociale media. Dat stelt hen in staat om volledige aandacht te geven aan de taak die voorhanden is. Ze kunnen onderbrekingen voorkomen door collega's beleefd te informeren dat ze niet gestoord willen worden.
• Apps verkennen : Overweeg om te profiteren van de brede selectie software die speciaal is ontworpen om de productiviteit te verhogen. Digitale kalenders, apps voor taakbeheer en andere tijdbesparende programma's kunnen werknemers helpen projecten bij te houden, deadlines te halen en productiever te zijn.

Het onderzoek was gebaseerd op enquêtes van meer dan 300 HR-managers bij Amerikaanse bedrijven met 20 of meer werknemers .

Oorspronkelijk gepubliceerd op MobbyBusiness.

10 Doen en niet doen Elke goede leider zou moeten oefenen

Een goede leider zijn is niet eenvoudig. Je moet tegelijkertijd leiden en inspireren, terwijl je de gewenste resultaten behaalt. Om de juiste balans te vinden, biedt Roxi Hewertson, president en CEO van de Highland Consulting Group, de volgende tips voor leiders. Do's Eigen emoties begrijpen en herkennen en de impact op zichzelf en anderen erkennen - Het begint allemaal met de hoeveelheid emotioneel zelfbewustzijn die je laat zien, die anderen om je heen gebruiken als een signaal.

(Leiderschap)

De huidige economie vereist samenwerking voor groei

Brad Lomenick , President van Catalyst en auteur van "The Catalyst Leader: 8 Essentials for Becoming a Change Maker", heeft dit artikel bijgedragen aan de Expert-voices van Mobby Business: Op-Ed & Insights. Elke leider van een startup-share tenminste één wens: groeien. Om te kunnen groeien, vereist de hedendaagse economie samenwerking voor het verhandelen van aandelen en waarde.

(Leiderschap)