WebEx-oprichter bij Startups Then & Now

Denk aan Y2K? Het was de millenniumwisseling, en potentiële technologische storingen veroorzaakten massacysterie. naar het jaar 1900 zouden transporteren, waardoor alle technologie zou sterven. Velen geloofden dat financiële systemen, luchtvaartmaatschappijen, elektrische bedrijven, ziekenhuizen en de rest van de computerwereld in totale chaos zouden blijven. Hoewel er niets echt gebeurde - de meeste computerchips waren perfect in staat om de datum van 1999> tot 2000 te berekenen, zo bleek - een andere technologische apocalyps bevond zich aan de millennium horizon: Y2K zag de opkomst en ondergang van op internet gebaseerde bedrijven, als de puntjes op de i com bubble barstte uit in een nieuwe generatie startups. Subrah Iyar was in de voorhoede van deze evolutie. Iyar was medeoprichter van WebEx, een platform voor webconferenties en samenwerking, in 1999> . De startup overleefde de dotcom-crash en werd in 2007 voor $ 3,2 miljard aan Cisco verkocht. Vandaag is Iyar de CEO van Moxtra, een app voor mobiele content-samenwerking die hij in 2012 mede-oprichtte.

In de afgelopen 25 jaar heeft Iyar superster teams gecreëerd en bekleedt hoge posities bij Intel en Apple. Hieronder deelde Iyar zijn inzichten over het veranderende landschap van startups en het verleden en de toekomst van business-tech.

MobbyBusiness:

Wat was het startup landschap zoals pre-Y2K? Subrah Iyar:

Als u herinneren, het was de tijd van de dot-com-boom. Dus het was gek. Het voelde alsof iedereen deel uitmaakte van een startup. MB:

Twee van de grootste modekreten die we vandaag horen, zijn 'big data' en 'cloud computing'. Wat waren de grootste modekreten in de jaren '90 en het begin van de jaren 2000?

Buzzwoorden zijn een voortdurend kenmerk van deze branche. "E-commerce" was toen een groot buzzword, evenals "Y2K." MB:

Vandaag worden we heel enthousiast over de nieuwste gadgets en mobiele apps - welke soorten technologie zijn startups enthousiast over teruggekomen dan? SI:

Dit was nog steeds de begintijd van het web. We waren getuige van de massale beweging van het op internet gebaseerde bedrijfsmodel, zowel voor de detailhandel als voor B2B. Dit was ook het begin van de Software-as-a-Service (SaaS) -revolutie. MB:

Social media hebben het imago van marketing voor altijd veranderd en hoe merken met consumenten omgaan. Hoe leefden startups ooit zonder het? S.I .:

Online marketing was net geboren. Het concept van banneradvertenties, click-through en Search Engine Optimization (SEO) waren allemaal nieuwe concepten die de wereld van marketing overstaken van pure traditionele media. Tegenwoordig worden startups geconfronteerd met allerlei soorten IT-problemen, zoals als uitdagingen van

Bring Your Own Device (BYOD) . Welke IT-uitdagingen waren toen de startups van toen?

S.I .: Aan het eind van de jaren negentig was de grootste uitdaging het acute tekort aan het vinden van zeer bekwame mensen. Het benutten van IT-talent was dus de grootste uitdaging.

MB: Op basis van uw ervaring als mede-oprichter van WebEx en Moxtra, hoe zijn samenwerkingshulpmiddelen geëvolueerd en hoe moeilijk was samenwerking voor startups in het verleden? SI: Samenwerkingsoplossingen waren voornamelijk beperkt tot on-premise software-oplossingen. Om bijvoorbeeld eenvoudige e-mail voor zijn werknemers mogelijk te maken, moest elke startup het equivalent van een Exchange-server voor e-mail hebben en onderhouden. De kosten en het gedoe van het gebruik van dergelijke services vormden een barrière voor veel startups.

MB: Moxtra kondigde deze week aan dat het zijn eerste financieringsronde heeft voltooid en $ 10 miljoen heeft opgehaald. Hoe verhoudt het financieringsklimaat van vandaag zich tot dat van het verleden?

S.I .: Het financieringsklimaat aan het einde van de jaren negentig was waanzinnig. Het lijkt nu relatief rustig. Tegenwoordig is er veel meer deelname van engelen [angel investors] aan eerdere financieringsrondes. De crowdfunding-trend is ook een indicatie voor de verdere democratisering van de financiering, waardoor deze beter toegankelijk wordt voor startups.

MB: Hoe anders is de bedrijfstechnologie in de afgelopen 25 jaar verder geëvolueerd en waar voorspel je dat dit gaat?

S.I .: De technologie in de bedrijfswereld is zeker geëvolueerd. Het is meer collaboratief, maar ook meer sporadisch. Het is begonnen te veranderen op basis van de manier waarop we werken, de manier waarop we communiceren, de manier waarop we leven. Het blijft zich richten op hoe bedrijven de kloof van afzonderlijke communicatieplatforms kunnen verkleinen.

MB: Welke negatieve gevolgen heeft technologie vandaag en in de toekomst?

SI: De technologische oplossingen van vandaag zijn geëvolueerd tot puntoplossingen die gericht zijn op het oplossen van specifieke problemen in samenwerking. Communicatiesystemen zoals e-mail, telefonie, spraakberichten, sms-berichten, delen van bestanden en online vergaderingen hebben hun doel goed gediend, maar hebben ook silo's gemaakt. Terwijl gebruikers door deze silo-oplossingen jongleren, wordt informatie gefragmenteerd, gedupliceerd en oud. We wisten de toekomst van technologie die nodig is om deze status-quo te verstoren. Moxtra biedt alle essentiële elementen van samenwerking in één dienst op meerdere platforms. Nu kunnen gebruikers zich concentreren op hun bedrijfsdoelen, in plaats van zich te concentreren op de tool.

MB: Hebt u advies voor startups over het omarmen of bijhouden van nieuwe technologieën?

SI: Omarm het volledig - en pas het snel aan. Communiceer met nieuwe technologieën terwijl je een startup bent en breng dit in je bedrijfscultuur.

---

Wie moet u vertrouwen - consumenten of critici?

"We weten dat consumentenrecensenten een krachtige kracht zijn", zei Bradford Williams van Weber Shandwick, een wereldwijde public relations-onderneming, die het onderzoek uitvoerde. "Nu weten we dat ze de krachtigste kracht zijn: slimme marketeers zijn degenen die consumentenrecensenten luisteren, beheren en inzetten om hun aanzienlijke macht aan de kassa te benutten.

(Algemeen)

Zou onbeperkte vakantie op uw bedrijf vliegen?

Werkgevers hebben een nieuwe manier gevonden om toptalent naar hun bedrijf te lokken. Ze geven werknemers iets waar ze alleen maar van gedroomd hebben - onbeperkt betaalde vakantiedagen. In de afgelopen paar jaar is een groeiende trend bij een aantal bedrijven geweest om werknemers het extraatje te bieden dat ze vakantiedagen kunnen nemen.

(Algemeen)