Vijf manieren om personeelsdiefstal te voorkomen


Vijf manieren om personeelsdiefstal te voorkomen

Volgens de Amerikaanse Kamer van Koophandel is ongeveer 75 procent van alle werknemers op de een of andere manier van het werk stelen. Uit recent onderzoek blijkt dat er zelfs tijdens het wervingsproces manieren zijn om het tij van werknemersdiefstal te helpen indammen.

"Hoewel het complex lijkt, is een afdekking tegen diefstal en fraude van werknemers het herinrichten van het wervingsproces om werknemers te helpen screenen. die lijden aan 'selectieve integriteit' ", zegt Dennis Collins, hoogleraar business aan het Edgewood College in Madison, Wisconsin." Nadat een werkgever iemand ontslaat voor diefstal, is de natuurlijke vraag die ze stellen: "Hoe zouden we zelfs huren? die kerel?' Collins zei. "Nou, door je aanwervingspraktijken te veranderen, kun je mensen screenen die eerder geneigd zijn te stelen, en het aantal keren verminderen dat je jezelf ooit die vraag opnieuw moet stellen."

Collins, die onlangs het boek "Essentials" schreef van bedrijfsethiek "(John Wiley and Sons, 2010), biedt vijf tips voor managers die sollicitanten screenen:

-

Gehoorlijke grondregels naleven - Hoewel er veel vragen zijn, verbiedt de wet u om werk te vragen Kandidaten om discriminatie te elimineren, er zijn nog steeds veel vragen die u kunt stellen. -Gebruik Ethische vragen op het interview -

Te veel interviewers verdoezelen vragen die het karakter van een persoon testen. Vraag de kandidaat hoe hij of zij tijdens een vorige taak heeft gereageerd op iemand die steelt, zich bezighoudt met seksuele intimidatie, of hoeken doorsnijdt ten koste van hoge ethische normen. Vraag hen of een meerdere ooit heeft gevraagd om iets onethischs te doen en, zo ja, hoe ze reageerden. Zelfs degenen die oneerlijk zijn over hun antwoorden, kunnen onthullen hoe zij over ethiek in het algemeen denken. -

Gedragsinformatie bekijken - Gedragsinformatie kan worden verzameld over sollicitanten via cv's, referentiecontroles, achtergrondcontroles en enkele basisintegriteitstests die kandidaten ondervragen door middel van 'wat-hoe-doe'-stijlsituaties. Drie standaard integriteitstests zijn afkomstig van het Reid-rapport, de Stanton-enquête en de personeelsselectie-inventaris (PSI), die gemakkelijk kunnen worden gevonden met een Google-zoekopdracht als u er nog geen toegang toe heeft. -Test persoonlijkheidskenmerken -

De kenmerken die bepalen of een medewerker min of meer oneerlijk is, zijn onder meer consciëntieusheid, gedrag van organisatieburgerschap en sociale dominantie. Voor de eerste twee wil je hoge scores zien, met lagere scores op de laatste. Nogmaals, persoonlijkheidstests zijn op grote schaal beschikbaar om deze eigenschappen te detecteren. -Andere tests -

Enkele van de meest onthullende tests zijn de meest voor de hand liggende: alcoholtests, drugtests en zelfs polygraaftests, indien wettelijk toegestaan. Veel kandidaten kunnen hier bezwaar tegen maken als werkgelegenheidsvereisten, maar in een wereld waarin 7 procent van onze economie in rook opgaat door diefstal van medewerkers en fraude, moeten bedrijven zich niet schamen om een ​​streep in het zand te zetten. Hoewel degenen die weigeren om deze tests af te leggen niets te verbergen hebben, is het duidelijk dat degenen die het erover eens zijn niets te verbergen hebben, zei Collins, die lid is van de redactieraad van Encyclopedia of Business Ethics and Society, Journal of Business Ethics and Journal of Academische ethiek. Afgeleide werknemers kosten bedrijven in de VS $ 650 miljard per jaar Emotionele intelligentie kan werknemersgeluk voorspellen

  • Vrouwen, niet-EU-werknemers melden wangedrag meer dan tegenhangers

  • Sparked: vijf ideeën tot leven gebracht door ondernemers

    Sparked: vijf ideeën tot leven gebracht door ondernemers

    We hadden allemaal een idee voor een uitvinding waarvan we zeker weten dat ze ze zullen maken ons rijk. Maar weinigen zien dat idee feitelijk tot aan het einde. We raken ontmoedigd of afgeleid. Voor degenen die er wel aan vasthouden, zijn er hindernissen om te springen en afwijzingen te verduren. Uiteindelijk is het echter niet onmogelijk voor je geweldige idee om wereldwijd te gaan.

    (Bedrijf)

    Wat houdt jonge ondernemers achter van succes?

    Wat houdt jonge ondernemers achter van succes?

    Ondernemerschap is in de hoofden van 's werelds jongste werknemers. Maar dat betekent niet dat hun startdromen realiteit worden. Volgens een Global Entrepreneurship Monitor (GEM) van juli 2015 over jongerenondernemerschap, hebben jongeren in vijf wereldwijde regio's 1,6 keer meer kans om hun eigen bedrijf te starten dan hun oudere tegenhangers.

    (Bedrijf)