Er is geen grote verhoging of overvloedige geschenken voor nodig om werknemers gelukkig te maken. In plaats daarvan zullen bazen en managers die een cultuur van inclusie en openheid bevorderen met hun werknemers de vruchten plukken die voortvloeien uit een geëngageerd en gelukkig personeelsbestand. Een van de eenvoudigste manieren voor bedrijven om het geluk van hun werknemers te waarborgen, is ervoor te zorgen dat bazen en managers bepaalde woorden en zinsneden gebruiken wanneer ze met hun werknemers praten. Enkele van de beste woorden en zinnen die bazen kunnen gebruiken, zijn:
Dat was mijn fout
U kunt garanderen dat uw team al weet wie verantwoordelijk is voor het falen; je krijgt meer respect door je fouten te behouden dan door ze te negeren. - Brad Lomenick , president van Catalyst en auteur van "The Catalyst Leader" (Harper Collins, 2013)
Ik ben blij dat ik u in het team heb
is een van de krachtigste en meest motiverende zinnen die werknemers kunnen horen van hun baas of superieur. - Robert Denker, managing partner bij r & d-partners
[6 tekenen dat u een goede baas hebt]
Dit is een routekaart van ons bedrijf en onze toekomstige doelen
Medewerkers willen weet wat er speelt en organisaties moeten duidelijk communiceren met werknemers voordat de laatste mijlpalen zijn bereikt. - Halley Bock, CEO en president van Fierce Inc.
Dank u
De woorden dank u maken mensen blij - maar om werknemers nog gelukkiger te maken, moeten bazen hen specifiek vertellen waarom de dank u wel is ten gevolge. Dit laat zien dat de baas oprechte aandacht schenkt. Bijvoorbeeld, bedankt voor het een dag eerder inleveren van dat financiële rapport, of bedankt dat je gisteren laat hebt gewerkt om het computerprobleem op te lossen, kan een heel eind betekenen. - Gordon Veniard, oprichter en training en development consultant bij The Ven Works
Dit is waarom
Medewerkers willen weten waarom bedrijven doen wat ze doen - op een open en eerlijke manier. Soms kan het waarom moeilijk zijn, maar ze moeten het horen en begrijpen. Andere keren is het waarom groot en zullen ze gemotiveerd en enthousiast zijn. - Reid Carr, president en CEO van Red Door Interactive
Ik weet dat ik altijd op u kan rekenen voor _____
De sleutel is om specifiek te zijn. Mensen (niet alleen werknemers) houden ervan om erkend te worden vanwege hun unieke sterke punten en talenten, voor die dingen waarvan we merken dat ze het beter doen dan wie dan ook. Elke uitdrukking die kan inspringen op de specifieke kenmerken van de geschenken van de werknemer zal een winnaar worden. Het klinkt eenvoudig, maar je zou er versteld van staan hoe moeilijk het is voor bazen, managers - de leidinggevenden - om genoeg aandacht te schenken aan de werknemer om die details te geven. - Liz Trotter, eigenaar van American Maid Cleaning in Olympia, Wash.
Ik geloof in u
Zoals in, geloof in u en zal met u samenwerken in de goede en moeilijke tijden ... - Scott Ragusa, president van WinterWyman Contractpersoneel
Wat vindt u ervan?
Als een 10-koppige firma zijn de bijdragen van iedereen belangrijk. Omdat we allemaal tegelijkertijd aan veel projecten werken, is het essentieel om input en feedback van meerdere teamleden te krijgen, dus het vragen van de mening van anderen is cruciaal. - Hassan Bawab, oprichter en CEO van Magic Logix
Gen Y tart negatieve stereotypen op de werkplek
Jongere werknemers van Gen-Y zijn niet de egocentrische know-it-alls die hun doorgewinterde collega's zien eruit als een nieuwe studie. Uit onderzoek van de leidende ontwikkelingsfirma Zenger Folkman blijkt dat jongere werknemers, ondanks de negatieve percepties die hen omringen, meer uitblinken dan hun oudere tegenhangers.
Netwerk zonder netwerk: authentieke verbindingen maken
Het opbouwen van een sterk professioneel netwerk is belangrijk voor iedereen in elke branche. Je weet nooit wanneer je iemand gaat ontmoeten die een grote aanwinst voor jou en je carrière kan zijn. Heeft u "altijd netwerken" draagt een aantal negatieve connotaties Hoewel je mensen kunt ontmoeten die je kunnen helpen verder te komen in je carrière waar je ook bent, dat zou nooit je enige doel moeten zijn bij het starten van een gesprek met iemand.