Familie is belangrijk. Het is niet iets dat ik heb geleerd als CEO, professional of student, maar als een jonge man die opgroeit onder de leiding van twee van de beste leiders ter wereld: mijn moeder en vader. De wijsheid die ze me op jonge leeftijd hebben gegeven, is van onschatbare waarde en iets wat ik vandaag draag. <> Mijn vader bouwde zijn eigen bedrijf door de jaren heen. Hij is een slimme man, maar dat is niet het belangrijkste kenmerk dat ik van hem opgroe' /> 


Familie: het belangrijkste ingrediënt voor succes bij onze koffie Franchise


Familie: het belangrijkste ingrediënt voor succes bij onze koffie Franchise

De gespecialiseerde koffie-industrie is nog nooit zo competitief geweest; Maar met onze toewijding om op een snelle en vriendelijke manier een product van hoge kwaliteit te leveren, onderscheiden we ons tussen onze concurrenten. We hebben een merkbelofte: "Amazing People, Amazing Drinks ... Amazingly Fast." Let op, het begint allemaal met "geweldige mensen", van de lachende barista's tot de burenfranchisenemers. Ze blijven de drijvende kracht achter onze ongekende groei. We hebben plannen om Scooter's Coffee sneller te laten groeien dan ooit in onze geschiedenis, terwijl we zoeken naar gelijkgestemde franchise-eigenaren die ons zullen helpen onze familiale cultuur te behouden.

Als echtgenoot en als vader van twee dochters, mijn de intenties zijn om iedereen bij Scooter's Coffee te behandelen, omdat ik wil dat iemand leden van mijn eigen familie behandelt. Elke persoon is veel meer dan alleen een franchisenemer of werknemer. Het zijn in de eerste plaats mensen - iemands geliefde man of vrouw, zoon of dochter, broer of zus.

Een kernprincipe als leider benadrukt het belang van verantwoordelijkheid. Toen ze ouder werden, hielden mijn ouders me verantwoordelijk voor mijn daden, maar hun liefde was onvoorwaardelijk. Door Scooter's Coffee als CEO te dienen, hoop ik deze evenwichtige benadering met waardigheid en binnen de zakelijke en ondernemende omgevingen van ons bedrijf te behouden. Er zullen fouten gebeuren, maar het gaat erom hoe we vergeven, leren van en reageren op die ervaringen. <> Mijn hoop is dat ik op een dag kan terugkijken en weet dat ik, en ander leiderschap, deze groepen met integriteit diende, nederigheid, zorg en doel. Het zal niet perfect zijn, maar ik hoop te leren in zowel succes als mislukking, voor hun belangen.

Dit betekent niet dat we niet zullen streven naar het hoogste niveau van succes en groei. Dat zullen we zeker doen. We zorgen er gewoon voor dat het pad naar succes in het licht wordt gelopen, met een hoger doel in gedachten en met een focus om anderen te helpen.

Over de auteur

: Todd Graeve is de CEO van Scooter's Coffee, de drive-thru koffiefranchise die alleen de beste koffiebonen ter wereld braadt in het hoofdkantoor in Omaha, Nebraska. Sinds hij CEO is, heeft Scooter's Coffee de afgelopen anderhalf jaar bijna 50 locaties geopend op verschillende locaties in de Verenigde Staten.


3 Problemen met de werkplek Medewerkers willen dat u dit oplost

3 Problemen met de werkplek Medewerkers willen dat u dit oplost

Slimme werkgevers weten dat blije werknemers beter presteren en langer blijven werken dan werknemers die zich ellendig voelen. U probeert waarschijnlijk een ondersteunende werkomgeving te creëren, maar doet u er alles aan om de zaken aan te pakken die voor uw team het belangrijkst zijn? Volgens gegevens van recent uitgebrachte rapporten en onderzoeken zijn hier drie problemen op de werkplek dat bedrijven moeten oplossen om de tevredenheid en productiviteit van medewerkers te verbeteren.

(Bedrijf)

Vijf manieren om personeelsdiefstal te voorkomen

Vijf manieren om personeelsdiefstal te voorkomen

Volgens de Amerikaanse Kamer van Koophandel is ongeveer 75 procent van alle werknemers op de een of andere manier van het werk stelen. Uit recent onderzoek blijkt dat er zelfs tijdens het wervingsproces manieren zijn om het tij van werknemersdiefstal te helpen indammen. "Hoewel het complex lijkt, is een afdekking tegen diefstal en fraude van werknemers het herinrichten van het wervingsproces om werknemers te helpen screenen.

(Bedrijf)