De groei van de gig-economie: een blik op Amerikaanse freelancers


De groei van de gig-economie: een blik op Amerikaanse freelancers

De miljoenen freelancers, aannemers, uitzendkrachten en on-demand werknemers in de Amerikaanse beroepsbevolking hebben allemaal één ding gemeen: ze maken allemaal deel uit van de steeds groter wordende gig-economie.

Hoewel deze onafhankelijke en vaak korte termijn tijdelijke arbeidsovereenkomsten de traditionele 9-tot-5-traditie niet volledig hebben gedood, blijft het aantal werknemers dat vrijwillig optredens oppikt - hetzij als bijbaantje of als full-time bron van inkomsten - doorgaan groeien. Hier is een overzicht van de huidige staat van de Amerikaanse gig-economie en waarom professionals er naartoe trekken.

Een brede definitie van "gig-economie" van WhatIs.com omvat al lang bestaande offline posities dat zou nauwkeurig beschreven kunnen worden als gig werk: "een omgeving waarin tijdelijke posities gebruikelijk zijn en organisaties contracten aangaan met onafhankelijke arbeiders voor kortetermijnopdrachten."

De voorkeursterm van het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics, "contingent worker", aligneert goed met die definitie van de gig-economie, verwijzend naar tijdelijke vormen van werkgelegenheid die al lang vóór de Ubers van de wereld hebben bestaan.

Van 1995 tot 2005 publiceerde de BLS verschillende iteraties van zijn Contingent Work Survey (CWS), die geanalyseerd "voorwaardelijk werk" en "alternatieve arbeidsovereenkomsten." Daarin definieerde de BLS contingent workers als die "die geen expliciet of impliciet contract hebben voor langdurig werk." Deze definitie omvatte een breed scala aan alternatieve arbeidsovereenkomsten, zoals werknemers in dienst van een uitzendbureau of een contractbedrijf, oproepkrachten, freelancers en onafhankelijke contractanten.

Economen Lawrence F. Katz en Alan B. Krueger, onderzoeksmedewerkers bij het Nationale Bureau voor Economisch Onderzoek, probeerden de CWS-leegte te vullen met een werkdocument dat in maart 2016 werd verspreid. Katz en Krueger handhaven over het algemeen de BLS-definitie in hun studie, maar breidde het uit met "werknemers die een online tussenpersoon gebruiken", zoals Uber.

De groei van de gig-economie is het afgelopen decennium opmerkelijk snel geweest. In 2005, het laatste jaar van de BLS CWS voordat het geld kwijtraakte, schatte het bureau dat alternatieve arbeidsovereenkomsten goed waren voor 10,1 procent van de werkgelegenheid in de VS. De Freelancing in America-studie van 2017 door de Freelancers Union en Upwork schatte dat bijna 57,3 miljoen Amerikanen - of 36 procent van de beroepsbevolking van het land - nu freelancen, van wie de meesten dit doen op basis van keuze (63 procent).

Katz en Krueger citeerden toegenomen vraag naar flexibele uren, technologische vooruitgang en de Grote Recessie als potentiële factoren die de groei in de hand werken. Wat de economen niet uit de gegevens konden afleiden, is hoeveel van de groei van de gig-economie kan worden toegeschreven aan banenverlies in de traditionele economie na de financiële crisis van 2008. Als de Grote Recessie inderdaad een belangrijke motivator was, merkten de onderzoekers op dat verwacht dat het aantal alternatieve regelingen in de loop van de tijd zal afnemen omdat de gevolgen van de recessie worden gematigd.

Bijna tien jaar na het begin van de recessie vertoont de gig-economie echter weinig tekenen van vertraging. Uit recent onderzoek van ManpowerGroup is gebleken dat 87 procent van de 9.500 ondervraagde wereldwijde werknemers openstaat voor wat zij 'NextGen Work' noemen voor hun volgende of toekomstige functie.

"Een groot deel van de groei van de werkgelegenheid in de afgelopen 10 tot 15 jaar heeft plaatsgevonden in niet-traditionele, alternatieve manieren van werken, "zei Jonas Prizing, voorzitter en CEO van ManpowerGroup, in een verklaring. "Wat mensen willen is veranderen, ze werken langer, leren meer en zoeken een betere balans tussen werk en privé. Niet iedereen wil alleen fulltime werken en organisaties willen dat ook niet altijd."

"Van de globalisering van de handel tot de innovatie-economie zoeken bedrijven over de hele wereld naar flexibel talent", voegde Scott Galit, CEO van Payoneer toe. "Alles wijst ook echt op meer technologische behoeften en er is niet genoeg talent op de plaatsen die mensen zouden willen huren en niet zo veel bedrijven die permanent willen huren. Ze willen meer flexibiliteit om sneller op de markt te kunnen zijn en te behouden meer flexibiliteit in hoe zij hun teams en hun organisaties bouwen. "

De demografie van gig-werkers is in tegenspraak met een gemeenschappelijke vertelling dat het allemaal millennials zijn die op zoek zijn naar een gevoel van vrijheid of gewoon het werk dat ze kunnen krijgen op een moeilijke arbeidsmarkt. Hoewel uit een recente Payoneer-enquête onder 21.000 wereldwijde freelancers bleek dat meer dan de helft van alle respondenten jonger dan 30 was, was 1 op de 3 Amerikaanse respondenten ouder dan 50 jaar, wat bewijst dat professionals van alle leeftijden gebruik maken van gig-werk.

Katz en Krueger's onderzoek bevestigt dit: "Alternatief werk komt vaker voor bij oudere werknemers en hoger opgeleide werknemers, en het personeelsbestand is in de loop van de tijd ouder en beter opgeleid geworden." Wat hebben ze gedaan en hoeveel doen ze ze verdienen?

Volgens het onderzoek van Payoneer rekenen freelancers wereldwijd een gemiddelde aan van $ 19 per uur (administratie en klantenondersteuning hebben het laagste gemiddelde van $ 11 per uur, terwijl juridische services gemiddeld $ 28 per uur verdienen). Bijna de helft van de ondervraagden werkt 30 tot 50 uur per week, en meer dan 80 procent concentreert zich op één tot drie banen tegelijk.

Waarom doen ze het?

Grotere flexibiliteit

  • Eigen baas zijn
  • Betere balans werk-privé
  • Minder stressvolle werkomgeving
  • Kansen om te leren en hun carrière vooruit te gaan
  • Beter werk
  • Beter loon / bijverdienste
  • Meer respect en empowerment
  • Ondanks de nadelen van de gig-economie - beperkte toegang verzekeringen en pensioenen, gebrek aan financiële zekerheid, lage werkzekerheid, enz. - het lijkt erop dat de vrijheid die dit soort werk biedt voldoende is om ervoor te zorgen dat professionals hun traditionele 9-op-5 willen opgeven en zich bij het contingent personeel willen aansluiten. Uit een vergelijkende enquête van CompareCards bleek dat 58 procent van de mensen met side-gigs een fulltime carrière willen worden. CNN meldde eerder dit jaar dat de gig-economie tegen 2020 naar verwachting 43 procent van de Amerikaanse werknemers zal tellen.

" Zelfs als de beloning minder is, wat niet altijd het geval is, betekent freelancen vrijheid in hoe je werkt, "zei freelancer Matt Inglot, gastheer van de Fusion Transformatie Podcast, in een interview met de ondernemer. "Mensen zijn daar dol op."


3 Holiday Cyberscams Elk bedrijf moet uitkijken voor

3 Holiday Cyberscams Elk bedrijf moet uitkijken voor

Hoewel sommige cyberscams onmogelijk te vermijden zijn, adviseren cybersecurity-experts dat bedrijfseigenaars en beleidsmakers worden geïnformeerd over het onderwerp en neem de noodzakelijke stappen om gevoelige informatie te beschermen. Door de juiste voorzorgsmaatregelen te nemen, kunnen bedrijven van elke omvang de schade helpen beperken in het geval van een cyberaanval.

(Bedrijf)

Apple Pay: top 3-functies voor eigenaren van kleine bedrijven

Apple Pay: top 3-functies voor eigenaren van kleine bedrijven

De nieuwe mobiele portemonnee van Apple kan uw klanten helpen betalen met hun mobiele telefoon. Apple Pay is een nieuw betaalplatform waarmee kopers met de nieuwe iPhone 6, iPhone 6 Plus of Apple Watch kunnen betalen voor artikelen of diensten zonder een plastic creditcard te hoeven bemachtigen. Het is nog lang niet het eerste mobiele portemonnee-platform dat op smartphones kan worden gelanceerd, maar de inspanningen van Apple kunnen de technologie helpen de mainstream te raken - en dat heeft gevolgen voor eigenaren van kleine bedrijven.

(Bedrijf)