Wees jezelf! Verbergen wie je bent is slecht voor je carrière


Wees jezelf! Verbergen wie je bent is slecht voor je carrière

Als je denkt dat je je ware zelf verbergen op je werk, zal je je meer als een deel van het team voelen, denk dan nog maar eens na.

Onlangs is een nieuwe studie gepubliceerd in het Journal of Social Issues onthulde dat professionals die proberen een aantal van hun kernkenmerken te verbergen, zoals lesbisch, homoseksueel, biseksueel of transseksueel zijn, of een geschiedenis van armoede of ziekte hebben, uiteindelijk hun carrière kwetsen.

Het onderzoek wees uit dat u verbergt wie u bent op de werkplek vermindert niet alleen je gevoel van verbondenheid, maar verlaagt ook je zelfrespect, werkplezier en toewijding op het werk. "Mensen kunnen ervoor kiezen om gestigmatiseerde identiteiten te verbergen omdat ze geaccepteerd willen worden, maar in feite vermindert dit gevoelens van erbij horen, "zei Manuela Barreto e van de auteurs van de studie en een professor aan de Universiteit van Exeter, in een verklaring. "Wanneer iemand zijn ware identiteit verbergt, lijden zijn sociale interacties - en dit heeft niet alleen een impact op het individu, maar ook op de organisatie waarvoor ze werken." Als onderdeel van het onderzoek voerden de auteurs van het onderzoek twee experimenten uit. In één hadden ze 95 mannen en vrouwen die lesbisch, homoseksueel of biseksueel (LGB) waren, herinneren zich een tijd waarin ze hun seksuele geaardheid op het werk verborgen hielden of onthulden. Vervolgens werden ze ondervraagd over hun gevoel van verbondenheid op het werk, evenals hun gevoel van eigenwaarde, voldoening en toewijding.

De onderzoekers ontdekten dat het onthouden van een situatie waarin iemand zijn LGB-identiteit op het werk verborgen hield, leidde tot verminderde gevoelens van verbondenheid en lagere arbeidssatisfactie.

"De vaak gemelde negatieve associatie tussen identiteitsverbetering van de holebi's en werkplezier kan gedeeltelijk worden verklaard door het feit dat LGB-werknemers het gevoel hebben dat ze niet volledig op de werkplek thuishoren en dat hun collega's dat niet doen waarde LGB-individuen, "schreven de auteurs van de studie.

In het tweede experiment werden 303 deelnemers geconfronteerd met fictieve scenario's die inhielden of een gestigmatiseerde identiteit onthulden of onthullen. De deelnemers werden vervolgens gevraagd hoe ze zich zouden voelen na het verbergen of onthullen van een dergelijk kenmerk.

In dit experiment ontdekten de onderzoekers dat het vermoeden dat een gestigmatiseerde identiteit op het werk verborgen was, de bijbehorende medewerkers in de ingebeelde situatie en hun zelfrespect verminderde.

"In twee studies hebben we aangetoond dat het herinneren of verbeelden van een ervaring van het verbergen (versus onthullen) van een gestigmatiseerde identiteit in de werkomgeving resulteerde in lagere niveaus van verbondenheid in de herinnerde of ingebeelde situatie, lagere arbeidssatisfactie en lagere werkverplichting, "schreven de auteurs van de studie.

De onderzoekers zeiden dat hun werk het bewijs levert dat identiteitsverhuizing geassocieerd kan worden met schadelijke resultaten.

manier om zichzelf te beschermen tegen discriminatie, "schreven ze.

Ondanks de aandacht voor de verborgen kosten, zeggen de onderzoekers niet dat eryone moet open zijn in alle situaties.

"Het is duidelijk dat er tijden zijn dat het onthullen van een gestigmatiseerde identiteit erg kostbaar kan zijn," zei Anna Newheiser, een van de auteurs van de studie en een assistent-professor aan de Universiteit van Albany, SUNY . "Die effecten zijn heel reëel en moeten onder bepaalde omstandigheden worden vermeden, maar het is belangrijk om te beseffen dat er ook een kostenpost is om je ware zelf te verbergen." Barreto gelooft dat organisaties inclusieve culturen moeten ontwikkelen waar mensen zich niet voelen de behoefte om te verbergen wie ze zijn of een keuze te maken tussen geliefd zijn en authentiek zijn. "Werkplekken die mensen pushen om hun verschillen te verbergen, nemen geen verschil weg - ze moedigen simpelweg maskeren en verbergen van diversiteit aan," zei Barreto. "Aangezien identiteitsverheiming van nature een onzichtbare handeling is, kunnen de sociale en organisatorische kosten ervan ook moeilijk te detecteren, te verklaren en te corrigeren zijn."

Het onderzoek was co-auteur van Jasper Tiemersma, senior adviseur en projectmanager bij de Nuffic in Nederland.


Hoe beleid voor betaald verlof kleine bedrijven kan helpen

Hoe beleid voor betaald verlof kleine bedrijven kan helpen

De Verenigde Staten zijn de enige onder de geïndustrialiseerde landen omdat ze geen federaal beleid inzake betaald verlof handhaven. De federale wet Familiale en Medische Verlof (FMLA) verplicht bedrijven met 50 of meer werknemers om onbetaalde vrije tijd te bieden aan bepaalde werknemers, maar er zijn geen voorschriften voor kleinere bedrijven.

(Carrière)

Bescherm uw werknemers: een beleid voor pesten

Bescherm uw werknemers: een beleid voor pesten

"Pesten op de werkplek wordt vaak over het hoofd gezien", zegt Jennette Pokorny, COO van EverNext HR, leverancier van human resources. "Mensen moeten naar hun werk komen en zich veilig voelen, je wilt niet toestaan ​​dat iets kleins escaleert." Pokorny definieerde pesten als woorden of acties die niet seksueel van aard zijn (wat zou worden gedekt door seksuele intimidatie) maar dat maakt een werknemer nog steeds ongemakkelijk, bedreigd of geïntimideerd.

(Carrière)