Teamwerk: een succesvol opstartproces maken

Als u van plan bent uw huidige werkgever te verlaten om een ​​rivaliserend bedrijf te starten, kunt u beter een sterk team meenemen, suggereert nieuw onderzoek.

Het succes van een "spin-out" bedrijf - een bedrijf gecreëerd door werknemers die het ene bedrijf verlaten om zich in een andere bedrijfstak te vestigen - hangt af van het vermogen van de oprichter om een ​​groot en ervaren team van collega's aan te trekken, volgens een onderzoek dat gepland is voor publicatie in de aankomende editie van de Academy of Management Journal.

"De individuele kenmerken van een oprichter zijn belangrijk, maar wat belangrijker is, is het vermogen van die persoon om een ​​groter en meer ervaren team mee te nemen," April Franco, een van de auteurs van de studie en een management professor aan de Universiteit van Toronto ' ■ Rotman School of Management, zei in een verklaring. "En hoe groter dat team, hoe groter de kans dat het bedrijf zal slagen."

Vaak is het de oprichter die buitensporige aandacht krijgt als een bedrijf "uitdraait". In het verleden is gekeken naar het 'stichtereffect' en de waarde van een team als twee afzonderlijke factoren bij het succes van een spin-out bedrijf. Echter, Franco zei dat de twee factoren nauw met elkaar verbonden zijn.

Voor het onderzoek gebruikten onderzoekers Amerikaanse Census-gegevens over werkgevers in de juridische dienstensector, omdat er geen niet-concurrerende regels zijn. Ze konden advocaten volgen die vertrokken om een ​​nieuw bedrijf te starten, en bevatten gegevens over wie er met hen vertrok en hoe lang ze bij het oorspronkelijke bedrijf hadden gezeten. Bovendien konden ze de inkomsten van de nieuwe bedrijven bekijken.

De resultaten wezen uit dat nieuwe bedrijven het beste presteerden toen de oprichter een ervaren team van voormalige collega's binnenhaalde.

"Als u ervaren werknemers hebt gehad die samen hebben gewerkt voor een lange tijd, het zal het vermogen van een spin-out om snel te starten en soepel te laten werken vergroten, "zei Franco. "Ze zullen echt van start kunnen gaan."

Het begrijpen van de correlatie is van cruciaal belang omdat spin-outbedrijven vaak aanjagers zijn van innovatie binnen een industrie, aldus Franco.

In het kader van de studie hebben de onderzoekers specifiek wees in de jaren vijftig en zestig op het Fairchild Semiconductor-bedrijf. In die tijd vertrokken verschillende werknemers om hun eigen technologiebedrijven te starten en werden bekend als "Fairchildren."

Deze uittocht dreef Andrew Grove, een voormalige medewerker van Fairchild die hielp bij het vinden van Intel, om werknemers proactief te verhinderen nieuwe bedrijven op te starten.

"Hij was zich terdege bewust van de waarde van menselijk kapitaal in zijn sector en wilde niet dat spin-outs met Intel zouden concurreren op dezelfde manier als met Fairchild," zei Franco.

De resultaten van het onderzoek helpen verklaren waarom veel bedrijven concentreren zich nu niet alleen op het behoud van het getalenteerde team dat topartiesten omringt, maar ook op het verwerven van topteams door middel van stevige overnames, zelfs wanneer die bedrijven weinig omzet of inkomsten hebben, aldus Franco.

Het onderzoek was geschreven door Rajshree Agarwal, een professor aan de Universiteit van Maryland; Ben Campbell, een universitair hoofddocent aan de Ohio State University; en Martin Ganco, een universitair hoofddocent aan de Universiteit van Wisconsin.

Realistische AI-chatbottrends voor bedrijven in 2018

Kunstmatig intelligente chatbots zijn niet alleen meer voor Fortune 500-bedrijven. Dankzij een hele reeks innovatieve botbedrijven die zich richten op de gebruikerservaring, gebruiken eigenaren van kleine bedrijven nu AI-technologie om de dagelijkse activiteiten te verbeteren, contact te leggen met klanten en de verkoop te verhogen.

(Bedrijf)

Organisatie is de sleutel tot het beheren van bedrijfsfinanciën

Zakelijke financiën lijken misschien een hoofdpijn, vooral tijdens het belastingseizoen. Het is veel werk om elke kassabon, factuur en betaling het hele jaar door bij te houden, maar georganiseerd en voorbereid zijn met financiële gegevens is een van de meest kritieke taken van een bedrijfseigenaar. "Er is niets angstaanjagends, duurder of riskanter dan aan het einde van het jaar op het kantoor van uw accountant te verschijnen met een doos met kwitanties en negen van uw laatste 12 bankafschriften, "zei Ryan Watson, mede-oprichter van Upsourced Accounting en partner van online boekhoudsoftwarebedrijf Xero.

(Bedrijf)