De oorlog winnen voor talent


De oorlog winnen voor talent

Uw bedrijf leeft of sterft aan uw vermogen om gekwalificeerde, competente en betrokken werknemers te vinden, in dienst te nemen en te houden. Maar die klus wordt moeilijker, vooral aan de rekruteringskant, volgens een recent onderzoek. Hoewel de meeste HR-professionals zeggen dat het vinden van kandidaten voor goede banen de grootste uitdaging is waarmee ze geconfronteerd worden, zijn er manieren om die binding te ontlasten, zeggen experts. Recruiters kunnen verwachten dat ze te maken krijgen met zware concurrentie als de oorlog om talent wordt opgewarmd, volgens een enquête van 1.100 HR-professionals uitgevoerd door Talent Technology, een recruiting software bedrijf. Gezien het beperkte aantal gekwalificeerde kandidaten die op zoek zijn naar werk, zal het zeer voordelig zijn voor recruiters om ervoor te zorgen dat ze een strategie hebben voor sourcing, marketing en interactie met de juiste kandidaten wanneer ze die nodig hebben.

Er zijn drie stappen die bedrijven ondernemen kan nemen om sneller te screenen en slimmer te huren, volgens een nieuw witboek van Success Performance Solutions, een werkgelegenheidsonderzoeksbureau. Recruiters moeten beginnen met het gebruik van inkoopkanalen zoals advertenties, vacaturesites, sociale media en interne vacaturesites.

Door meerdere bronnen te gebruiken, kunnen recruiters hun advertentiekosten verlagen door middel van gratis en goedkope vermeldingssites en advertenties toestaan ga viral door contentmarketing en sociale media. Multiple sourcing breidt ook de pool van potentiële aanvragers uit, zowel in aantal als in geografische locatie, en bereikt zowel passieve als actieve werkzoekenden. Het is net zo belangrijk voor bedrijven om efficiënte en nauwkeurige screeningsmethoden te gebruiken om de potentiële kandidaat-pool te verminderen. een hanteerbare grootte, volgens Ira S. Wolfe, president van Success Performance Solutions. Zelfs met de meest betrouwbare en gerichte sourcing-methoden, zal een bedrijf nog steeds gebombardeerd worden met cv's van niet-gekwalificeerde kandidaten. Het doel van medewerkerscreening is om snel zowel de verkeerde als de juiste kandidaten te identificeren, zei hij.

De enige manier waarop je echt kunt begrijpen wat sollicitanten te bieden hebben, is door ze een screeningproces te laten uitvoeren dat zowel hun sterke en zwakke punten. Sommige veelgebruikte methoden omvatten applicaties; vaardigheden, persoonlijkheid en proeve van bekwaamheid; interviews; en referentie- en achtergrondcontroles.

Het is belangrijk dat een bedrijf alle informatie uit CV's verifieert, de kandidaat specifieke vragen stelt en een zorgvuldige registratie bijhoudt van wat er wordt geleerd.

Als een bedrijf alle beschikbare sourcing- en screeningkanalen gebruikt, moet het voldoende informatie hebben over elke sollicitant om weloverwogen beslissingen te nemen. De derde en laatste uitdaging - en mogelijk de grootste - is hoe alles te beheren, aldus Wolfe.

Een oplossing die snel terrein wint in HR-beroepen is het implementeren van een geautomatiseerd verwerkingssysteem. Geautomatiseerde werving en screening kunnen leiden tot snellere rekrutering, hogere productiviteit in het selectieproces van medewerkers, meer gekwalificeerde applicaties en lagere kosten, zei hij.

We zijn ook op

Facebook

en Google+ .


10 Tips om de productiviteit op het werk te verbeteren

10 Tips om de productiviteit op het werk te verbeteren

Tussen constante vergaderingen, telefoontjes en e-mails kan het een uitdaging zijn om productief te blijven op het werk. De kans om productief te blijven, kan echter aanzienlijk worden verbeterd door enkele eenvoudige stappen te nemen om uw werklast te verlichten. Adam Gurian, president van Timex, biedt de volgende tips voor werknemers om het meeste uit hun werktijd te halen.

(Algemeen)

Therapie op het werk? Baasjes Zeg Ja

Therapie op het werk? Baasjes Zeg Ja

Uit een studie in de huidige uitgave van de Academy of Management Journal blijkt dat ondergeschikten, die geneigd zijn om hulp te zoeken bij persoonlijke en werkzorgen van leidinggevenden in plaats van collega's, meestal de hulp van een baas als onderdeel beschouwen van hun leidinggevende verantwoordelijkheden, terwijl supervisors hen zien als goede daden die verder gaan dan hun werk.

(Algemeen)