De 'Social CEO:' Waarom LinkedIn niet genoeg is


De 'Social CEO:' Waarom LinkedIn niet genoeg is

Als u een zakenman bent, is de kans groot dat u ergens als leider van uw bedrijf openbaar wordt vermeld. Uw klanten en zakelijke partners willen weten dat er een echte mens aan het roer staat, dus u legt een professionele headshot en een korte bio op uw website, noteert uzelf als een bedrijfsleider op LinkedIn en tekent uw naam bij af en toe een bedrijf blogpost of nieuwsbrief. U bent helemaal klaar, toch?

Misschien niet. Als u geen persoonlijk merk opbouwt en een sterke aanwezigheid van sociale media behoudt waar het publiek van uw bedrijf zich bevindt, loopt u mogelijk een waardevolle kans mis om contact te maken met uw achterban.

Igor Gonta, CEO van big data stock analytics bedrijf Market Prophit, zei dat er twee kritieke redenen zijn voor leidinggevenden om hun social media-strategie verder te ontwikkelen dan LinkedIn: gemeenschap en gesprek. "CEO's moeten gaan waar hun stakeholders zijn, of ze nu [consumenten in de markt] zijn, investeerders , partners of het interne team, "vertelde Gonta Mobby Business. "De CEO van vandaag kan het platform kiezen dat het populairst is bij zijn belangrijkste community. Sociale media [geeft] ook CEO's de gelegenheid om contact te maken op een manier die direct, informeel en direct is - een enorme verschuiving van de oude 'top-down'-benadering naar dialoog. "

Het ontwikkelen van een effectieve strategie voor sociale media als leidinggevende betekent dat je moet leren om werk in balans te brengen en te spelen in je sociale functies. Gonta adviseerde het delen van inzichten die zowel uw persoonlijke leven als het bedrijfsmerk weerspiegelen, en alle persoonlijke opmerkingen moeten positief, kort en breed worden gehouden. "Niemand wil echt horen over uw verkoudheid, uw religieuze overtuigingen of hoe laat u bent op uw belastingen, "zei hij.

Gonta bood nog een paar do's en don'ts aan voor de" sociale CEO "van vandaag:

DO:

Denk twee keer na, plaats één keer.

Het gebrek aan barrières van sociale media in communicatie betekent dat het heel gemakkelijk is om een ​​opmerking te plaatsen die nog niet is doordacht. Overweeg je gesprekken zorgvuldig.

verschillende berichten hebben voor verschillende media. Een bericht op LinkedIn is bedoeld voor professionals en vaak voor leeftijdsgenoten. Facebook- en Twitter-berichten moeten verschillende berichten bevatten: meer informeel en conversatie en waar mogelijk het product of de oplossing binden.

NIET: Vergeet dat u een breed publiek heeft.

Tenzij u Als u een privébericht verzendt, spreekt u niet alleen maar tot één persoon wanneer u op sociale media publiceert. Creëer een sociale dialoog die een groter bericht naar uw brede publiek stuurt, zelfs als u een persoon antwoordt.

Wees sarcastisch. Voor een CEO die het gezicht is van zijn of haar merk en bedrijf, is het buitengewoon moeilijk, zo niet onmogelijk, om sarcasme af te schudden en toch een publiek aan te spreken. Boven alles herinnerde Gonta leidinggevenden eraan hun algemene boodschap boven op de geest te houden, in plaats van zich zorgen te maken over de werking van sociale media of op elk netwerk.

"Het belangrijkste dat je kunt doen is je richten op ... wat je wilt communiceren en met wie je het wilt delen," zei Gonta. "Houd de berichtenstrategie als uw eerste prioriteit en de andere elementen vallen op hun plek."


Achter het onderzoek: culturele belemmeringen voor internationale onderhandelingen begrijpen

Achter het onderzoek: culturele belemmeringen voor internationale onderhandelingen begrijpen

Professoren William Hernández Requejo en John L. Graham van de Universiteit van California, Irvine, Paul Merage School of Business is een expert in het helpen van Amerikanen bij het creëren van levensvatbare zakelijke relaties over de hele wereld. Mobby Business vroeg de twee over de uitdaging van deze relaties en de oplossingen.

(Bedrijf)

Equity Crowdfunding: 3 feiten die ondernemers moeten weten

Equity Crowdfunding: 3 feiten die ondernemers moeten weten

Equity crowdfunding heeft een populair onderwerp worden in de opstartscène van de afgelopen jaren. De Jumpstart Business Startups-wet (JOBS), die in 2012 is ondertekend, bracht belangrijke wijzigingen aan bepaalde voorschriften van de Securities and Exchange Commission en maakte het gemakkelijker dan ooit voor een opkomend bedrijf om particulier kapitaal aan te trekken.

(Bedrijf)