Een bedrijfsplan schrijven: Tips van de SBA
De beste manier om uw geweldige bedrijfsidee tot een realiteit te maken, is door het opstellen en gebruiken van een goed doordacht bedrijfsplan. Een sterk bedrijfsplan trekt niet alleen investeerders aan, maar stelt zich ook als een stappenplan voor de toekomst.
Grote bedrijfsplannen hebben een structuur waarmee u kunt definiëren wat uw bedrijf is, de markt die het bedient, hoe het operaties zal uitvoeren en het geld dat het zal verdienen en uitgeven. Dit zijn de secties die de Small Business Administration aanbeveelt in uw bedrijfsplan op te nemen.
Samenvatting. De samenvatting wordt beschouwd als het belangrijkste onderdeel van het businessplan en wordt meestal als laatste geschreven. Het doel hiervan is om de rest van het plan samen te vatten en de lezer in zijn meest compacte vorm kennis te laten maken met uw bedrijf. Het moet praten over de hoogtepunten van uw bedrijf, uw missie, de geschiedenis van uw bedrijf en wat u in de toekomst ziet.
Bedrijfsomschrijving. In deze sectie wordt dieper ingegaan op uw producten en diensten, hoe zij voldoen aan de eisen van de markt en de onderscheidende factoren die u onderscheiden van uw concurrenten.
Noot van de redactie: als u op zoek bent naar informatie om u te helpen bij het schrijven van uw bedrijfsplan, gebruikt u de onderstaande vragenlijst om onze zustersite u te laten bieden met gratis informatie van verschillende leveranciers.
Marktanalyse. Hier laat u zien wat u weet over uw branche en met name over de markt die uw product of dienst zal bedienen. Bespreek uw doelmarkt, de grootte, de onderscheidende kenmerken van uw aanbod en hoeveel marktaandeel u daarop kunt inzetten.
Organisatie en beheer. Deze informatie geeft aan hoe u uw bedrijf gaat runnen en hoe u uw dagelijkse activiteiten uitvoert. huidige operaties om bedrijfsdoelen te bereiken. Praten over de organisatiestructuur, het managementteam en wat dit team geschikt maakt om het bedrijf uit te voeren.
Service of productlijn. Beschrijf in dit gedeelte uw product of service en de behoeften van de consument waaraan het voldoet. Praat indien van toepassing over octrooien ingediend op intellectueel eigendom. Beschrijf de levenscyclus van het product en alle onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten voor nieuwe versies of producten.
Marketing en verkoop . Bespreek in dit hoofdstuk uw algemene marketingstrategie, inclusief marktpenetratie, groei, distributiekanalen en communicatie. Uw verkoopstrategie omvat uw verkoopteam en verkoopactiviteiten - wat uw product of dienst in handen zal krijgen van de klanten die uw marketingstrategie heeft gecreëerd.
Financiële projecties. Hier gaat u in op historische financiële gegevens en de toekomstige financiële vooruitzichten gegevens die zijn ontwikkeld nadat u de markt hebt geanalyseerd en duidelijke doelstellingen voor uw bedrijf hebt vastgesteld. Projecties moeten eventuele aannames die u hebt gemaakt bij het ontwikkelen van de gegevens, toelichten.
Functieverzoek . Als u van plan bent om uw bedrijfsplan te gebruiken bij financieringsinstellingen of beleggers, moet uw bedrijfsplan een financieringsverzoek bevatten. Bespreek uw huidige financieringsvereiste, de vereiste voor de komende vijf jaar en hoe u van plan bent om de fondsen te gebruiken.
Bijlage. Dit staat niet in de hoofdtekst van uw bedrijfsplan, maar kan gegevens bevatten die van belang zijn aan financiers. Dit kan uw persoonlijke kredietgeschiedenis zijn, cv's, referentieaanvragen, contracten, lijst van bedrijfsadviseurs en andere documenten.
In een e-mailinterview met Mobby Business, Tameka Montgomery, medewerker van het Office of Entrepreneurial Development van de SBA, deelde mee een paar extra gedachten over wat ondernemers moeten weten over het schrijven van een businessplan.
Mobby Business: Wat zijn de belangrijkste kwaliteiten van een goed bedrijfsplan?
Tameka Montgomery: Het is heel belangrijk dat uw bedrijfsplan grondig en goed geschreven is, maar u wilt ook dat het helder is over wat u te bieden heeft. Stel jezelf de vraag: wat zijn de belangrijkste producten of services die je echt verkoopt? Identificeer uw niche. U wilt geen duizendpoot en geen meester worden, omdat dit een negatieve impact kan hebben op de bedrijfsgroei. Als kleinere onderneming is het vaak een betere strategie om uw producten of services op te splitsen in beheersbare marktniches. Kleine bedrijven kunnen dan gespecialiseerde goederen en diensten aanbieden die aantrekkelijk zijn voor een specifieke groep potentiële kopers.
MobbyBusiness: Wat zijn de uitdagingen waarmee nieuwe ondernemers worden geconfronteerd bij het opstellen van hun bedrijfsplannen?
Montgomery: Een van de grote uitdagingen voor kleinere bedrijven is eigenlijk het opstellen van een bedrijfsplan. SBA kan [met zijn] online-tool Build a Business Plan helpen. Het biedt een stapsgewijze handleiding om nieuwe bedrijfseigenaren te helpen bij het maken van een eenvoudig, downloadbaar businessplan. Het mooie van deze tool is dat ze een plan kunnen bouwen in kleinere happen, hun voortgang kunnen bewaren en op hun gemak kunnen terugkeren.
Zijn er ondernemers die vaak over het hoofd worden gezien bij het opstellen van een businessplan? Montgomery:
Ondernemers negeren vaak concrete, specifieke plannen en verkoopprognoses. Alle bedrijven moeten hun verkopen projecteren omdat het plan versus de daadwerkelijke impact van de verkoop de sleutel is tot doorlopend management in veranderende tijden. Uw kosten en uitgaven draaien op de verkoop. MobbyBusiness:
Heeft u algemene tips voor het opstellen van een goed bedrijfsplan? Montgomery:
Bedrijfseigenaren moeten hulp zoeken. SBA heeft een uitgebreid netwerk via onze bronpartners en is beschikbaar voor kleine bedrijven in het hele land. De resourcepartners omvatten 950 ontwikkelingscentra voor kleine bedrijven, meer dan 100 zakencentra voor vrouwen en 350 hoofdstukken van SCORE-vrijwilligers die training en advies geven. Counseling is gratis, en trainingscursussen kunnen een kleine vergoeding vragen om de kosten te dekken via dit sterke netwerk dat management en technische ondersteuning biedt. Daarnaast biedt de online training van SBA gratis cursussen en online hulpmiddelen om ondernemers te helpen met bedrijfsbeheermiddelen. Klaar om uw bedrijfsplan te schrijven? Hier zijn wat meer gratis sjablonen om u op weg te helpen.
Noot van de redactie: als u op zoek bent naar informatie om u te helpen bij het schrijven van uw bedrijfsplan, kunt u de onderstaande vragenlijst gebruiken om onze zustersite u informatie van verschillende van verkopers gratis.
4 Tips voor zakelijk succes van ondernemer Elon Musk
Op 39-jarige leeftijd staat ondernemer Elon Musk aan de top van twee zeer verschillende bedrijven die mogelijk verander de wereld. Aan het ene uiteinde van het zakelijke spectrum van de mede-oprichter van Paypal is SpaceX, een raket- en ruimtevaartbedrijf dat klaar staat om geld in te zamelen voor een contract voor de levering van miljarden dollars om astronauten op het internationale ruimtestation te houden, bezaaid met kleding, vittles en alle andere benodigdheden die ze nodig hebben.
De 10 grote problemen Alle kleine bedrijven tegenkomen
Intro Dingen zijn nooit gemakkelijk voor een kleine onderneming bedrijfseigenaar. Ongeacht hoe hard je het ook probeert, er zijn altijd problemen om op te lossen en vuren om uit te zetten. Je kunt tenminste troost putten uit het feit dat je niet alleen bent. Elke eigenaar van een klein bedrijf doorloopt hetzelfde.
Populaire Berichten