De redenen waarom u een goed ondernemingsplan schrijft


De redenen waarom u een goed ondernemingsplan schrijft

Het opstellen van een bedrijfsplan is vergelijkbaar met het beschrijven van een route voor een roadtrip. U wilt een duidelijke, objectieve kaart hebben die u stap voor stap kunt volgen bij het ontwikkelen van uw bedrijf.

"Een bedrijfsplan is absoluut noodzakelijk omdat het uw onderneming op weg naar succes navigeert," zei Joel Klein, oprichter en producent van BizTank en de B-Tank platforms. "Alleen door een plan op te stellen dat aangeeft waar je naartoe wilt, samen met een actieplan over hoe je daar komt, weet een ondernemer of ze de goede richting uit gaan en hoe ver ze zijn van hun definitieve bestemming. "

Uw bedrijfsplan moet u tijdens het opstartproces begeleiden, beschikbaar als hulp bij elk probleem dat zich kan voordoen. Op basis van advies van onze deskundige bronnen, volgen hier enkele specifieke do's en don'ts tijdens het opstellen van uw plan. Noot van de redacteur: als u op zoek bent naar informatie om u te helpen met businessplan-services, gebruikt u de onderstaande vragenlijst als u wilt dat onze zustersite u gratis informatie biedt van verschillende leveranciers.

Test uw idee - spring er niet in.

"Laat u niet betoveren door de aantrekkelijke macrodata die u op internet kunt vinden", zegt dr. John Mullins, universitair hoofddocent bij London Business School en auteur van The New Business Road Test: wat ondernemers en investeerders moeten doen voordat ze een Lean Start-up lanceren, 5e ed. "(FT Publishing, 2017)." Voordat je begint met schrijven ... praat met potentiële klanten, leveranciers en anderen in uw branche. "

Zelfs nadat u uw zakelijke onderneming bent begonnen, wilt u ervoor zorgen dat u klanten aantrekt en vasthoudt voordat u om kapitaal vraagt."

"Te snel geld ophalen is een afleiding, en heeft grote nadelen ... niet de minste daarvan verliest uiteindelijk de controle, "zei hij.

Bestudeer je markt - ga niet blindelings rond

"Onderzoek is een van de grote toegevoegde waarde van het schrijven van een businessplan," zei Joseph Ferriolo, directo r van Wise Business Plans. "Onderzoek dwingt bedrijven om te leren wat ze kunnen verwachten en wat de trends in de branche zijn." Mullins adviseert je af te vragen hoe groot en aantrekkelijk je markt is, hoe snel hij groeit en of er trends zijn die dit mogelijk maken groeien in de toekomst. Besteed veel aandacht aan de "vijf krachten" - dreiging van binnenkomst, bedreiging van substituten, leveranciersmacht, kopersmacht en concurrentiële rivaliteit.

Daarnaast kritische succesfactoren, of belangrijke aandachtspunten bij het investeren in een project. Enkele voorbeelden zijn het vinden van de juiste locatie, concurreren met soortgelijke bedrijven en het behouden van efficiënte medewerkers. Bespreek uw CSF's met uw team om te garanderen dat zij aan boord zijn met uw doelen, zei Mullins.

Deel uw plan wel - houd het niet voor uzelf.

Als u wilt dat uw bedrijf slaagt, moeten alle medewerkers het begrijpen de dynamiek van het businessplan. Het is geen document dat u moet opsluiten.

Hoe meer mensen er bij betrokken zijn, hoe meer ideeën je kunt rondcirculeren in het bedrijf, zei Cohen. Het is belangrijk om de inbreng van elke medewerker te overwegen om ervoor te zorgen dat de uitkomst iets is dat aangenaam is voor iedereen.

Wees duidelijk en beknopt - ga niet overboord.

U hoeft geen over-the-top, uitgebreid document met fraaie opmaak of flitsende decors te hebben. Wat is geschreven, moet echter specifiek genoeg zijn om alle aandachtspunten te dekken.

gebruiken - niet opslaan.

Je plan is er voor een reden. Wees niet bang om er zoveel mogelijk naar te verwijzen - denk aan het controleren van de kaart als je een verkeerde afslag hebt gemaakt. Er is niets mis met het gebruik van je plan om weer op het goede spoor te komen of om ervoor te zorgen dat je nog steeds op koers bent.

"De grootste fout die mensen maken is [dat] ze het document voorbereiden en het dan in een la leggen en kijk er nooit meer naar. Dat is zelfvernietigend, "zei Cohen.

Sjablonen en bronnen

Aanvullende sjablonen en bronnen zijn beschikbaar op volgende sites:

Bplans

SCORE.org

  • Small Business Administration
  • LivePlan
  • Er zijn enkele broninterviews uitgevoerd voor een vorige versie van dit artikel.
  • Opmerking van de redacteur : Als u op zoek bent naar informatie om u te helpen met businessplan-services, kunt u de onderstaande vragenlijst gebruiken om onze zustersite gratis informatie te laten verstrekken door een verscheidenheid aan leveranciers.

  • Hoe u uw blog omzet in een bedrijf

    Hoe u uw blog omzet in een bedrijf

    Of u nu blogt of vlogt, als een marketingtactiek voor uw kleine bedrijf of probeert om van uw blog een bron van inkomsten te maken, hier zijn drie van de meest populaire opties om te documenteren wat je te zeggen hebt en hoe je er geld mee kunt verdienen. Traditionele blogs Sommige bloggers willen gewoon schrijven.

    (Bedrijf)

    5 Essentials Startups moeten overleven

    5 Essentials Startups moeten overleven

    Volgens de Small Business Administration mislukt de helft van de bedrijven in de eerste vijf jaar, terwijl meer dan 20 procent faalt in het eerste jaar. Dat zijn enkele behoorlijk verrassende statistieken, maar ze hoeven niet ontmoedigend te zijn. Hoewel er voldoende ruimte is voor mislukking, is er nog meer succes.

    (Bedrijf)