Leadership Lessons: wees de dirigent van je 'orkest'-team
Er is niemand "juiste" manier om een bedrijf te leiden. De leiders van vandaag hebben veel wijsheid bij te brengen over het beheer van de moderne beroepsbevolking, omdat iedereen leiderschap op zijn of haar eigen unieke manier benadert. Mobby Business deelt wekelijks een les in leiderschap met een succesvolle ondernemer of manager.
- De leider: Sina Eghrari, mede-oprichter en chief technology officer van SocioFabrica en Nicho
- Tijd in huidige positie: 5 jaar
- Sina's filosofie: "Ik zie mezelf als de dirigent, en mijn team is mijn orkest.Ik weet genoeg van elk instrument om te begrijpen hoe ik het allemaal samen kan trekken, maar ik omring mezelf met de echte meesters van hun instrumenten. "
Mensen zeggen altijd dat je je moet concentreren op je eigen unieke sterke punten en werken aan je zwakheden. Als ik nadenk over de mijne, zie ik dat ik kan gedijen op de diversiteit aan ervaringen die het leven te bieden heeft. Als zodanig heb ik mezelf altijd als een generalist beschouwd, niet als een specialist. Ik ben dol op grappen.
In het kader van het beheer van softwareprojecten in mijn carrière, heb ik geleerd om een beetje van alles te doen. Ik kan Javascript coderen. Ik kan aan de server coderen. Ik kan een opgeslagen procedure schrijven. Ik kan zelfs een weg door Photoshop limpen. Maar ik ben niet de meester van een van deze vaardigheden. Ik weet genoeg dat ik de taal van een expert kan spreken om hen te helpen in mijn visie.
De dirigent zal niet zo goed kunnen spelen als zijn eerste violist, maar hij weet genoeg van elk instrument om leid het orkest. Ik zorg ervoor dat elke stem wordt gehoord en daag iedereen uit om naar betere oplossingen te streven. Maar het is mijn taak om mijn focus op het grote geheel te houden.
Leiderschapslessen: blijf gefocust en daag uw percepties uit
Er is niemand "juiste" manier om een bedrijf te leiden. De leiders van vandaag hebben veel wijsheid bij te brengen over het managen van de moderne beroepsbevolking, omdat iedereen leiderschap op zijn of haar eigen unieke manier benadert. Mobby Business deelt wekelijks een les in leiderschap van een succesvolle ondernemer of manager.
3 Icebreakers om je team te leren kennen
Werken met een team dat is comfortabel met elkaar kunnen het verschil maken in het bedrijfsleven. Zelfs als je verschillende rollen hebt, deel je nog altijd je bedrijfsdoelen. "Net als met elke groep mensen die goed samen moeten werken, of het nu om een kantoor of een afstandsbediening gaat, is het erg belangrijk om een goede verstandhouding met elkaar te hebben en wees comfortabel ", zegt Brie Reynolds, senior carrière-specialist voor FlexJobs en Remote.
Populaire Berichten