Achter het bedrijfsplan: Deepa Gurnani

Geïnspireerd door India's eeuwenoude kunst van handgeborduurd kralenwerk, heeft Deepa Lakhani haar luxe accessoiresbedrijf Deepa Gurnani gecreëerd met als doel de traditionele Indiase kunst naar de rest van de wereld te brengen. Het bedrijf levert unieke accessoires, elk handgemaakt door een van de meer dan 300 vakmensen in dienst. "Voor mij gaat het net zo goed over het bewaren van geschiedenis als over het helpen van mensen", zei ze. Om meer te weten te komen over het bedrijf en de missie van Lakhani, is Mobby Business samen met haar aan het bedrijfsplan gegaan.

Mobby Business: Samengevat, welke service biedt uw bedrijf?

Deepa Lakhani: We ontwerpen unieke en onderscheidende met de hand geborduurde accessoires.

Mobby Business: Hoe lang ben je al in bedrijf?

Lakhani: Sinds 2006. Bijna 10 jaar! Dit jaar markeert ons 10-jarig jubileum!

Mobby Business: Ben je begonnen met een formeel businessplan? Zo nee, hoe legde u de basis voor uw bedrijf? Lakhani:

Noodzaak is de moeder van de uitvinding. We wisten dat we al onze borduurmotieven die ons in de loop der jaren hadden ondersteund, moesten ondersteunen. Het universum plande de rest. Mobby Business:

Hoe hebt u uw inspanningen gefinancierd, zowel in het begin als naarmate uw bedrijf groeide? Lakhani:

We kregen een creditcardlening voor $ 11.000 tegen nul procent rente, voor 12 maanden. De lening werd aan het einde van 12 maanden afbetaald. Het bedrijf heeft zichzelf sindsdien gesteund. Mobby Business:

Hoeveel heeft u persoonlijk geïnvesteerd? Lakhani:

We hoefden dit niet te doen, omdat we de inkomsten van het bedrijf herinvesteerden. Mobby Business :

Is uw bedrijf vandaag wat u oorspronkelijk voor ogen had, of is het in de loop van de tijd aanzienlijk veranderd? Lakhani: Ons bedrijf is aanzienlijk veranderd sinds het begin.

Mobby Business: Wat zijn enkele lessen die je hebt geleerd? Is er iets dat je anders zou hebben gedaan? Lakhani:

We hebben geleerd dat verandering de enige constante in het leven is en dat het noodzakelijk is om voortdurend te evolueren om tegemoet te komen aan de huidige, steeds groeiende eisen van jouw sector. We zouden niets anders doen. Wat waren de belangrijkste factoren die hebben bijgedragen aan uw succes?

Lakhani: We houden van wat we doen en maken van onze klanten onze hoogste prioriteit. We onthouden waar we zijn begonnen en zorgen ervoor dat we teruggeven.

Mobby Business: Wat zijn de volgende stappen die u als eigenaar van een bedrijf wilt nemen? Hoe zie jij jezelf om die doelen te bereiken?

Lakhani: We willen onze weg vervolgen naar een meer duurzame en ethische mode-industrie. We werken eraan onze borduurders op de hoogte te houden zodat ze hun inkomsten op een verstandige manier investeren en hun toekomst veilig stellen. :

Wat is uw beste advies aan iemand met een geweldig bedrijfsidee die er klaar voor is om het een kans te geven? Lakhani:

Geloof in jezelf en doe je best. Succes zal zeker de jouwe zijn.

---

De beste stockfoto's kiezen voor uw digitale marketing

Als u maak gebruik van stockfoto's in uw digitale marketing, het is belangrijk om de juiste afbeeldingen te kiezen. Ondernemers en kleine bedrijven die zich zorgen maken over hun branding worden geconfronteerd met een consistente uitdaging bij het kiezen van de beste foto's om ervoor te zorgen dat hun blogposts, websites en folders allemaal visueel zijn samenwerken, zei Serban Enache, CEO en oprichter van de stockfoto- en beeldservice Dreamstime.

(Bedrijf)

4 Strategieën om publiek te ontwikkelen en te volgen Betrokkenheid

Ongeacht in welke branche uw bedrijf valt, is het van cruciaal belang om een ​​gericht publiek te bereiken. Of het nu gaat om het zoeken naar nieuwe leads of communiceren met eerdere klanten, betrokkenheid van het publiek houdt uw merk fris in het hoofd van de klant. Betrokkenheid kan veel verschillende getallen betekenen, zoals paginaweergaven, e-mails of Twitter-interacties.

(Bedrijf)