Achter het bedrijfsplan: Deepa Gurnani


Achter het bedrijfsplan: Deepa Gurnani

Geïnspireerd door India's eeuwenoude kunst van handgeborduurd kralenwerk, heeft Deepa Lakhani haar luxe accessoiresbedrijf Deepa Gurnani gecreëerd met als doel de traditionele Indiase kunst naar de rest van de wereld te brengen. Het bedrijf levert unieke accessoires, elk handgemaakt door een van de meer dan 300 vakmensen in dienst. "Voor mij gaat het net zo goed over het bewaren van geschiedenis als over het helpen van mensen", zei ze. Om meer te weten te komen over het bedrijf en de missie van Lakhani, is Mobby Business samen met haar aan het bedrijfsplan gegaan.

Mobby Business: Samengevat, welke service biedt uw bedrijf?

Deepa Lakhani: We ontwerpen unieke en onderscheidende met de hand geborduurde accessoires.

Mobby Business: Hoe lang ben je al in bedrijf?

Lakhani: Sinds 2006. Bijna 10 jaar! Dit jaar markeert ons 10-jarig jubileum!

Mobby Business: Ben je begonnen met een formeel businessplan? Zo nee, hoe legde u de basis voor uw bedrijf? Lakhani:

Noodzaak is de moeder van de uitvinding. We wisten dat we al onze borduurmotieven die ons in de loop der jaren hadden ondersteund, moesten ondersteunen. Het universum plande de rest. Mobby Business:

Hoe hebt u uw inspanningen gefinancierd, zowel in het begin als naarmate uw bedrijf groeide? Lakhani:

We kregen een creditcardlening voor $ 11.000 tegen nul procent rente, voor 12 maanden. De lening werd aan het einde van 12 maanden afbetaald. Het bedrijf heeft zichzelf sindsdien gesteund. Mobby Business:

Hoeveel heeft u persoonlijk geïnvesteerd? Lakhani:

We hoefden dit niet te doen, omdat we de inkomsten van het bedrijf herinvesteerden. Mobby Business :

Is uw bedrijf vandaag wat u oorspronkelijk voor ogen had, of is het in de loop van de tijd aanzienlijk veranderd? Lakhani: Ons bedrijf is aanzienlijk veranderd sinds het begin.

Mobby Business: Wat zijn enkele lessen die je hebt geleerd? Is er iets dat je anders zou hebben gedaan? Lakhani:

We hebben geleerd dat verandering de enige constante in het leven is en dat het noodzakelijk is om voortdurend te evolueren om tegemoet te komen aan de huidige, steeds groeiende eisen van jouw sector. We zouden niets anders doen. Wat waren de belangrijkste factoren die hebben bijgedragen aan uw succes?

Lakhani: We houden van wat we doen en maken van onze klanten onze hoogste prioriteit. We onthouden waar we zijn begonnen en zorgen ervoor dat we teruggeven.

Mobby Business: Wat zijn de volgende stappen die u als eigenaar van een bedrijf wilt nemen? Hoe zie jij jezelf om die doelen te bereiken?

Lakhani: We willen onze weg vervolgen naar een meer duurzame en ethische mode-industrie. We werken eraan onze borduurders op de hoogte te houden zodat ze hun inkomsten op een verstandige manier investeren en hun toekomst veilig stellen. :

Wat is uw beste advies aan iemand met een geweldig bedrijfsidee die er klaar voor is om het een kans te geven? Lakhani:

Geloof in jezelf en doe je best. Succes zal zeker de jouwe zijn.


Nieuw zakelijk idee? Hoe het te testen voordat u start

Nieuw zakelijk idee? Hoe het te testen voordat u start

Heeft u een idee voor het 'volgende grote ding'? Misschien denk je dat je idee perfect is zoals het is, maar het is verstandig om het uit te proberen voordat je veel tijd en geld besteedt aan het ontwikkelen van een bedrijf of product waarvoor er geen markt is. Hier zijn zes stappen om u te helpen ervoor te zorgen dat uw product iets is dat de wereld wil, voordat u het start.

(Bedrijf)

4 Snelle oplossingen voor een nieuwe start van uw strategie voor sociale media

4 Snelle oplossingen voor een nieuwe start van uw strategie voor sociale media

Er zijn een paar fouten die bedrijven gewoonlijk maken. Het overduidelijk promoten van uw producten of services kan volgers gemakkelijk verdrijven. Het vermijden van vragen en klachten van klanten die op uw pagina posten, kan de reputatie van uw merk verpesten. Socialmediamarketing gaat over het creëren van zinvolle relaties met klanten.

(Bedrijf)