Kun je echt ontslagen worden omdat je 'te heet' bent?

Hoewel die vermeende reden om iemand af te vuren extreem lijkt voor een New Yorkse lingeriefabrikant, kan het incident dienen als een waarschuwing voor alle andere bedrijven in hoe om te gaan met de manier waarop werknemers zich kleden.

Personeel en juridische experts wegen hier op in en hoe werkgevers kunnen voorkomen dat ze in een vergelijkbare situatie terechtkomen.

Roberta Matuson, CEO van

• Human Resources Solutions : "Er zijn zeker situaties waarin het gepast is om iemand af te vuren, niet voor hun uiterlijk, maar voor het niet volgen van het bedrijfsbeleid," zei Matuson. "Bijvoorbeeld, in deze situatie klinkt het voor mij dat ze haar een aantal keren hebben geadviseerd en haar hebben verteld 'Je moet je bedekken', maar ze koos ervoor zich te kleden op een manier die volgens haar niet geschikt was op de werkplek. Het maakt niet uit of ze lingerie maken, dat wil niet zeggen dat het oké is om aan een lijn te werken met je bh en ondergoed aan. Er zijn bepaalde richtlijnen die geschikt zijn voor de werkplek ... met een goed geschreven beleid en het is echt belangrijk om ervoor te zorgen dat je het eenzijdig afdwingt. "

Alison Green, co-auteur van"

• Managing to Change the World: de gids voor de non-profitorganisatie om resultaten te behalen " (The Jossey-Bass, 2012 ) : "Laten we duidelijk zijn: deze vrouw werd niet ontslagen omdat ze te heet was, ze werd ontslagen omdat ze zich ongepast kleden voor de werkplek", zei Green, die ook de Ask a Manager-website beheert. "Er zijn zeer weinig kantoren, indien aanwezig, waar een strakke jurk met pailletten en met pailletten bezaaide laarzen aanvaardbare werkkleding zouden zijn. Nu, als andere werknemers zich op die manier aankleden en mochten doorgaan, dan kan deze vrouw een zaak hebben. zij was de enige die zich op deze manier kleedde, toen had haar werkgever gelijk. Werkgevers mogen inderdaad, zowel juridisch als ethisch, een kledingcode en een verzorgingscode afdwingen en mensen ontslaan die zich er niet aan houden - en het is behoorlijk gebruikelijk om dit te doen. "

Evan J. White, een partner bij het advocatenkantoor

• White Harris : " Wanneer geconfronteerd met een situatie waarin de kleding en het uiterlijk van een werknemer invloed hebben op de werkplaats, of het nu goed of slecht is, er zijn een aantal overwegingen waar een werkgever rekening mee moet houden voordat hij de situatie aanpakt, een daarvan is kijken of er een beleid inzake kledingvoorschriften bestaat, "zei White. "Als dat het geval is, moet de werkgever het beleid handhaven, hetzij door informele counseling of disciplinaire maatregelen, zolang het beleid op uniforme wijze wordt toegepast door alle personeelsleden.Als dat niet het geval is, kan een goed opgesteld kledingbeleid dat uniform wordt toegepast toekomstige aangelegenheden in de toekomst voorkomen werkplek, of het nu gaat om onrechtmatige beëindiging, intimidatie en / of discriminatie, om er maar een paar te noemen. "

Donna Ballman, arbeidsrechtadvocaat en auteur van het komende boek" Stand Up For Yourself Without Getting Fired: werkprocessen oplossen voordat u stopt, Krijg Axed of Sue the Bastards "(Career Press, 2012):

• " Ik zou willen vragen of mannen aan vergelijkbare uiterlijkstandaarden worden gehouden, "zei Ballman. "Als knappe mannen niet worden ontslagen omdat ze 'te heet' zijn, kan er sprake zijn van discriminatie op grond van geslacht. Ik denk ook dat er mogelijk sprake is van genderstereotypen als de werkgever ervan uitgaat dat een knappe vrouw niet zo goed kan presteren als een werk als man. Als ze haar ontslaan omdat ze aannemen dat ze een slachtoffer van seksuele intimidatie kan worden, is dat ook illegale genderstereotypering. Bovendien is het aan de werkgever om een ​​veilige werkplek te bieden zonder seksuele intimidatie, dus een slachtoffer of potentieel ontslaan slachtoffer is niet het juiste antwoord. "

Dan McCarthy, directeur van Executive Development Programs (EDP) aan de Whittemore School of Business and Economics

• "(mensen kunnen worden ontslagen) voor een schending van de kledingvoorschriften, die de lengte van het haar of gezichtshaar kan omvatten," McCarthy die een blog over leiderschap gezegd. "Maar omdat het te 'heet', sexy of goed uitziende is? Helemaal niet, hetzelfde om te 'lelijk' te zijn. In mijn vakgebied, leiderschapsontwikkeling, is er dit mysterieuze ding dat 'leiderschapspositie' of 'leidinggevende aanwezigheid' wordt genoemd en dat onder andere beeld kan betekenen. Je moet kijken, klinken, aankleden en handelen. zelfs iets dat de AICI (Association for Image Consultants) wordt genoemd, waar je een beeldconsulent kunt vinden om je slordige manager te sturen om ze op te poetsen, zonder dat het je kan tegenhouden - zelfs van invloed op je prestaties - maar ik heb nog nooit gehoord dat iemand Ontslagen omdat ze het niet hebben.

Sami Asaad, arbeidsaangelegenheid advocaat bij McCarter & English:

• "Hoewel ik geen wetgeving op het gebied van werknemersrechten ken die expliciet 'verschijningsdiscriminatie' verbiedt, kunnen antidiscriminatiewetten soms betrokken zijn wanneer werkgevers beslissingen nemen op basis van uiterlijk of kleding, "bijvoorbeeld als een vrouwelijke medewerker voldoet aan het kledingbeleid van het bedrijf, maar desalniettemin wordt ontslagen voor hoe ze eruitziet, kan dit titel VII's verbod op discriminatie op grond van geslacht impliceren. . Werkgevers kunnen de kans op dergelijke claims minimaliseren door zich bij het nemen van beslissingen te concentreren op de prestaties van medewerkers, niet op het uiterlijk. Ook met betrekking tot kledinggerelateerde problemen, kan een zorgvuldig opgesteld dress-code veel hoofdpijn vermijden. Het is mogelijk voor werkgevers die een zeer bescheiden of conservatieve kijk willen om dit te bereiken, terwijl ze nog steeds voldoen aan nationale en federale discriminatiewetten. De sleutel is om het praktisch te maken en het ene geslacht niet te bevoordelen of te belasten over het andere. "

Bereik

MobbyBusiness staf schrijver David Mielach op . Volg hem op Twitter @ D_M89 .

---

Koopt en least u ruimte voor uw bedrijf?

David Creed, Sperry Van Ness Nashville heeft dit artikel bijgedragen aan de Expert-voices van MobbyBusiness: Op-Ed & Insights. Kleine bedrijven groeien in fasen. Wat in uw eerste groeifase de geschikte kantoorruimte was toen u een handvol werknemers had, is mogelijk niet geschikt voor uw huidige fase, waaronder een team van 50.

(Leiderschap)

Prestaties van medewerkers: voorbeeldsjablonen

Prestatiesbeoordelingen door werknemers kunnen een zenuwslopende ervaring zijn voor alle betrokkenen, ongeacht hoe vaak of niet vaak u ze uitvoert. Dit geldt vooral voor nieuwe managers die nooit hebben gewerkt medewerkers eerder geëvalueerd. Als u prestatiemanagement verkeerd aanpakt, kan de relatie manager-werknemer worden aangetast en kan uw algehele imagobeeld worden beschadigd.

(Leiderschap)