Wat is de slechtste kwaliteit van een baas?


Wat is de slechtste kwaliteit van een baas?

Het gemiddelde werknemer zou bereid zijn om terug te keren naar het werk met minder dan de helft van hun voormalige bazen, toonde de studie.

Grote bazen werden daarentegen vaak omschreven als betrouwbaar, verantwoordelijk, inspirerend en tactvol, met het vermogen om kalm te blijven onder druk .

[3 stappen om een ​​betere leider te worden]

Met onderzoek uit het verleden waaruit blijkt dat meer dan de helft van de leiders faalt, zei Natalie Tracy, directeur marketing voor Hogan Assessment Systems, die het onderzoek uitvoerde, dat het belangrijk is om te begrijpen wat zorgt ervoor dat werknemers hun managers liefhebben of verachten.

"Slecht leiderschap zorgt voor minder betrokkenheid, hogere omzet en zelfs slechte gezondheid van werknemers," zei Tracy. "Met een beter begrip van wat goede leiders scheidt van slecht, kunnen organisaties beter kijken wie de leiding heeft." Ongeacht wie de leiding heeft, ontdekte de studie dat werknemers het belangrijk vinden om van hun baas te houden en te overwegen het is net zo belangrijk dat hun baas ze leuk vindt.

De studie van onderzoeksbureau voor persoonlijkheidsonderzoek en leiderschapsontwikkeling Hogan Assessment Systems was gebaseerd op enquêtes onder 1.000 werknemers.

Frank Godwin is een in Chicago gevestigde freelance bedrijf en technologie schrijver die heeft werkte in public relations en bracht 10 jaar door als dagbladreporter. Je kunt hem bereiken op

of hem volgen op Twitter @

mobbybusiness

.


Achter het onderzoek: netwerken in het tijdperk van sociale media

Achter het onderzoek: netwerken in het tijdperk van sociale media

In de jaren tachtig gebruikte de antropoloog Robin Dunbar hersengroottes en andere gegevens om het grootste aantal mensen te berekenen met wie een typische persoon een sociale relatie zou kunnen hebben. Dat aantal was 150 en het werd bekend als Dunbar's nummer. Sinds die tijd heeft Dunbar het aantal namen en gezichten bijgewerkt dat mensen in sociale situaties kunnen jongleren, waardoor dat maximum wordt verhoogd naar 1.

(Leiderschap)

Wat doet u? Waarom een ​​duidelijke taakbeschrijving essentieel is

Wat doet u? Waarom een ​​duidelijke taakbeschrijving essentieel is

Als mensen in uw kantoor niet echt begrijpen wat u doet , het is tijd om ervoor te zorgen dat ze dat doen. Nieuw onderzoek heeft aangetoond dat werknemers die hun baan moeten uitleggen aan andere mensen in het bedrijf, minder worden betaald en minder tevreden zijn over hun loopbaan. , "zei Michael Pratt, hoogleraar management en organisatie aan Boston College en co-auteur van de studie.

(Leiderschap)