Waarom vrouwen betere bazen maken


Waarom vrouwen betere bazen maken

Vrouwen maken betere eindbazen. Dat is de bevinding van een nieuwe enquête, waarin werd vastgesteld dat vrouwen in managementposities op een meer democratische manier leiding geven, werknemers in staat stellen deel te nemen aan de besluitvorming en interpersoonlijke communicatiekanalen te creëren.

"In overeenstemming met bekende sekseverschillen in individueel leiderschap , vinden we dat op werkplekken met meer vrouwelijke managers meer geïndividualiseerde werknemersfeedback wordt uitgevoerd, aldus Eduardo Melero, studie auteur en een professor aan de Universidad Carlos III de Madrid afdeling bedrijfskunde. "Evenzo kunnen we bewijs zien, hoewel zwakker, dat op deze werkplek beslissingen democratischer worden gemaakt en meer interpersoonlijke communicatiekanalen worden gelegd. "

Die interpersoonlijke communicatiekanalen faciliteerden een verhoogde communicatie tussen management en werknemers in bedrijven met vrouwen in managementposities. Dit heeft een tweevoudig voordeel voor deze organisaties: ten eerste kunnen deze bedrijven beter gefundeerde beslissingen nemen, d.i. nce feedback van medewerkers zal worden gebruikt in het besluitvormingsproces. Bovendien zullen werknemers ook het gevoel hebben bij te dragen aan en hun mening te laten horen op het werk.

"Vrouwelijke managers lijken eerder geneigd om dit soort praktijken individueel te gebruiken en ze ook te promoten bij de rest van het management. team, "zei Melero. "En als zodanig kan een managementteam met meer vrouwen effectiever zijn (waarbij alle andere factoren constant blijven) bij de implementatie."

Het onderzoek, gepubliceerd in het Journal of Business Research, was gebaseerd op gegevens van de werkplek Employment Relationships Survey, een onderzoek naar werkplekken in het Verenigd Koninkrijk. Melero analyseerde deze gegevens door te kijken naar het aantal vrouwen in managementposities in bedrijven en de leiderschapstactieken die bij die bedrijven werden gehanteerd.


10 Tips voor het ontwikkelen van een authentiek merk

10 Tips voor het ontwikkelen van een authentiek merk

R. Kay Green, PhD is CEO en president van RKG Marketing Solutions. Een merk is de kracht van jou op papier, in persoon, op de ether of op het scherm. Het is de extensie van jezelf die je marketingmateriaal probeert te projecteren. Merken werken op dezelfde manier, zowel groot als klein. De merken die slagen, zijn degenen die uniek zijn, maar ze zijn ook degenen die authentiek zijn.

(Leiderschap)

'Leerders' Maak de meeste effectieve leiders

'Leerders' Maak de meeste effectieve leiders

Een van de grootste fouten die je als leider kunt maken is denken dat je altijd het antwoord nodig hebt. Ja, mensen kijken naar u voor begeleiding, maar deel van het begeleiden van een team betekent hen helpen om oplossingen voor zichzelf te leren en te ontdekken, in plaats van hen de "juiste" antwoorden te geven - die misschien helemaal niet goed zijn.

(Leiderschap)