Bosses, werknemers zijn het erover eens Bescheiden leiderschap is het meest effectief


Bosses, werknemers zijn het erover eens Bescheiden leiderschap is het meest effectief

bazen proberen het geheim van hoe te ontdekken een effectieve leider zijn, zou beter een bescheiden taart kunnen eten. Volgens een peiling onder 55 leidinggevenden, variërend van leiders op het middenniveau tot chief executive officers, werden bazen die nederigheid in leiderschap uitoefenden gezien als effectiever, omdat ze leken te zijn menselijker en werden niet als alle antwoorden beschouwd. Dit onderzoek, uitgevoerd door Bradley Owens van de Universiteit van Buffalo en David Hekman van de University of Wisconsin-Milwaukee, bevestigt de bevindingen van een rapport in afwachting van publicatie in het tijdschrift Organizations Science, dat aantoont dat werknemers met bescheiden bazen een lagere omzet vertoonden en een grotere betrokkenheid bij werk.

Bovendien bleek uit het onderzoek dat vrouwelijke en niet-blanke leiders het moeilijker hadden om hun bekwaamheid in leiderschap aan hun werknemers te bewijzen, aangezien deze bazen naar verwachting bescheiden zouden zijn. Dientengevolge had de nederigheid van deze bazen minder invloed op de werknemers.

Owens zei. "En zij beschouwen deze drie gedragingen als krachtige voorspellers van zowel hun eigen als de groei van de organisatie."

Volgens de onderzoekers betekent het feit dat leiders, net als alle werknemers, voortdurend een leerproces doorlopen, dat als bazen worden gezien als deelnemend aan dat leerproces naast hun werknemers, ze worden beter geaccepteerd.

"Groeien en leren gaat vaak gepaard met falen en kan genant zijn," zei Owens. "Maar leiders die hun angsten kunnen overwinnen en hun gevoelens uiten als ze werken aan het rommelige interne groeiproces, zullen door hun volgers gunstiger worden bekeken, ze zullen ook hun eigen groeistransreizen legitimeren en zullen beter presterende organisaties hebben."

Volgens Owens en Hekman zullen bazen die echte nederigheid tonen in staat zijn om het talent van hun werknemers te maximaliseren en mee te groeien. Dit onderzoek zal worden gepubliceerd in een aankomende uitgave van de Academy of Management Journal.

10 vakantiegeschenken voor de '1 Percenter' in uw leven

10 culturele trends voor 2012 (en hoe u dit in de markt kunt brengen)

  • 10 zakelijke ideeën waar we van houden

  • Verbetering van de prestaties van medewerkers Is alles over communicatie

    Verbetering van de prestaties van medewerkers Is alles over communicatie

    Elke baas wil dat zijn of haar werknemers hun talenten ten volle benutten. Maar realistisch gezien is het niet mogelijk om dit 100 procent van de tijd te doen; iedereen heeft ups en downs in zijn werkoutput, en elk teamlid zal van tijd tot tijd een korte productiviteitsdip ondergaan. Als manager is het jouw taak om je team te helpen die inzinking te doorstaan ​​en prestaties te leveren en betrokkenheid niveaus terug naar hun pieken.

    (Leiderschap)

    Bedrijfsgeheimen vaak vertrekken met werknemers

    Bedrijfsgeheimen vaak vertrekken met werknemers

    Werkgevers moeten hun vertrouwelijke gegevens nauwlettend in de gaten houden wanneer werknemers naar een nieuwe baan gaan, zo blijkt uit een nieuw onderzoek. Uit onderzoek van Symantec bleek dat de helft van de werknemers over de hele wereld die in de afgelopen twaalf maanden hun baan hebben verloren of verloren vertrouwelijke bedrijfsgegevens, met 40 procent van degenen die van plan zijn om het te gebruiken met hun nieuwe werkgever.

    (Leiderschap)