4 Tips voor het bepalen en behalen van Career-doelen

Elke medewerker heeft professionele doelen die ze graag willen bereiken, en in staat zijn om dit te doen in hun huidige positie is een belangrijk element van werktevredenheid. Dit leidt niet alleen tot meer vervulling door werknemers, maar degenen die hun doelen met succes kunnen voltooien, ontvangen eerder raises, promoties, zijn productiever en zullen eerder bij het bedrijf blijven dan bedrijven die dat niet doen.

"Organisaties profiteren wanneer werknemers duidelijke doelen hebben die helpen bij het behalen van de algemene bedrijfsdoelstellingen, "zei Michael Steinitz, een uitvoerend directeur voor uitzendbureau Accountemps. "Werknemers die een duidelijke toekomst met een bedrijf kunnen zien en zich gesteund voelen in hun professionele inspanningen, zullen eerder bij het bedrijf willen blijven."

Accountemps, een Robert Half Company, heeft onlangs een onderzoek uitgevoerd bij meer dan 1.000 Amerikaanse kantoren werknemers van 18 jaar of ouder. Volgens de resultaten denkt 93 procent van de werknemers dat het stellen van doelen belangrijk is voor hun prestaties op de werkvloer.

Op basis van het onderzoek heeft Accountemps een paar tips gegeven voor werknemers die hun professionele doelen willen stellen en bereiken:

1. Werk achteruit vanuit uw einddoel.

Wanneer u professionele doelen stelt, begin dan met uw eindbestemming in gedachten en werk vervolgens achteruit. Zodra je weet waar je je huidige positie of algehele carrière wilt hebben, maak je een lijst met de stappen die je uiteindelijk naar je einddoel zullen brengen.

2. Meer informatie.

Breek uw grotere doel omlaag in kleine, specifieke, kwantificeerbare, realistische en actuele doelen. Zorg er ook voor dat u deadlines aan elk ervan hebt gekoppeld om ervoor te zorgen dat u op het goede spoor blijft.

3. Schrijf ze op.

Dit lijkt misschien old-school, maar het is een zeer effectieve methode. U wilt uw doelen noteren, zodat u ze kunt onthouden en uzelf verantwoordelijk kunt houden voor het bereiken ervan. <4>. Roep de hulp van uw manager in. Accountemps ontdekte dat slechts 25 procent van de respondenten een keer per week hun managers ontmoette om prestatiefeedback te krijgen en dat 26 procent maandelijks hun managers ontmoette. Steinitz merkte op dat voortgangsgesprekken niet moeten wachten op de jaarlijkse prestatiebeoordeling. In plaats daarvan zouden werknemers en managers dit onderwerp vaker moeten bespreken, zodat eventuele uitdagingen bij het voldoen aan doelen eerder kunnen worden aangepakt.

"Managers kunnen vaak obstakels verwijderen, begeleiding en advies bieden of doelen aanpassen zodat ze realistischer en haalbaarder zijn," hij zei. "Managers moeten werknemers vragen over hun werkdoelen en regelmatig controleren op voortgang."

Steinitz voegde toe dat managers verwachtingen moeten hebben en ervoor moeten zorgen dat de doelstellingen van werknemers de algemene bedrijfsdoelstellingen ondersteunen. Als medewerker kun je het 'beheren' en je baas helpen door duidelijk te schetsen hoe je doelen aansluiten op de missie van het bedrijf. Bezoek voor meer tips over het vernieuwen van je carrière en het vooruitgaan op de werkvloer dit bedrijfsnieuws. artikel.

Sociale media op het werk: het nieuwe normaal

Een toenemend percentage van de medewerkers logt in op Facebook, Twitter en andere sociale netwerken gedurende de werkdag, volgens een nieuwe studie van het Pew Research Center. Maar het is niet allemaal om persoonlijke redenen; veel werknemers gebruiken sociale media voor werkgerelateerde doeleinden, zo blijkt uit de studie.

(Carrière)

Wat houdt afgestudeerden tegen bij het vinden van banen?

Vier jaar college en een diploma zijn niet voldoende om pas afgestudeerden voor te bereiden op het personeel. Een meerderheid van de directeuren van het carrièrecentrum van de universiteit noemen het gebrek aan motivatie van studenten als de grootste hindernis voor pas afgestudeerden om een ​​baan te vinden.

(Carrière)