3 Soorten slechte bazen en hoe daarmee om te gaan
Elke dag naar kantoor gaan en een moeilijke baas aanpakken, kan drastisch zijn. Het maakt je bang voor de tijd die je op kantoor doorbrengt en misschien ga je naar de deur.
Volgens een onderzoek van BambooHR heeft 44 procent van de professionals hun baan opgezegd vanwege een moeilijke baas. Wanneer werknemers hun baas leuk vinden, zijn ze meestal productiever en betrokkener. Maar werknemers die een hekel hebben aan hun baas, vinden het niet leuk om naar hun werk te komen, zijn niet verloofd en zullen uiteindelijk op zoek naar een nieuwe baan.
De narcist
Narcisten hebben vaak bewondering nodig, zijn niet in staat om kritiek te verwerken en hebben een gevoel van recht. Deze bazen smachten naar lof en erkenning terwijl ze het zelden uitdelen.
Brandi Britton, districtsvoorzitter van het uitzendbureau Office Team, zei dat narcisten moeilijk zijn om voor te werken omdat ze de inspanningen van anderen vaak ondermijnen en mensen zelden erkennen voor een goed werk . Een narcist neemt vaak de eer op van de ideeën en het werk van werknemers, maar legt anderen de schuld bij projecten die misgaan. Britton suggereert dat de beste manier om met een narcistische baas om te gaan, lof en erkenning is om de dingen gelijk te houden. Maar laat ze niet over je heen stappen. "Stel grenzen in en laat uw manager weten of er gedrag is dat u niet kunt verdragen", vertelde zij Mobby Business.
"De beste methode om een narcist te benaderen, is om afstand te houden," aldus Steve Pritchard, HR-consultant voor giffgaff. "Wees hoffelijk, professioneel en vriendelijk, maar wees bewaakt, deel geen persoonlijke informatie die tegen je gebruikt kan worden, en als ze agressief of confronterend worden, ga dan niet in discussie."
De hands-off baas
Hands-off bazen bieden niet veel richting en laten je vaak over aan je eigen apparaten op projecten . Sommigen begrijpen de dagelijkse processen van uw baan niet; daarom bieden ze geen inzicht of hulp. Dit kan frustrerend zijn voor werknemers die zich op een eiland voelen en geen hulp kunnen zoeken. Lois Krause, HR-expert bij KardasLarson LLC, zei dat de beste manier om met een 'hands-off' baas om te gaan, is om communiceer vaak met hen. Ze stelt voor om regelmatig afspraken te maken met je baas om te praten over vragen en zorgen.
"Om holdups te voorkomen, moet je afspreken welke items je beoordeling of goedkeuring door je manager nodig hebt [over] en wat je zelf kunt voltooien", zegt Britton. vertelde Mobby Business. "Regelmatig inchecken en aarzel niet om vragen te stellen wanneer ze zich voordoen."
Pritchard stelt voor om wekelijkse vergaderingen te beleggen om projecten te bespreken, om richting te geven en eventuele zorgen uit te drukken.
"Doe uw het beste om een voortdurende lijn van communicatie met hen te houden, "zei Pritchard. "E-mail is de beste manier om dit te doen, het houdt alles op schrift en je kunt bijhouden hoeveel je hebt moeten achtervolgen voor antwoorden en beslissingen."
De micromanager
Krause merkte op dat micromanagers zijn moeilijk omdat ze vaak denken dat ze alles moeten doen, en ze moeten voelen dat ze de controle hebben.
"Ze denken echt dat dit hun werk is," zei ze. "Ze zijn niet blij, tenzij ze je werk corrigeren."
Medewerkers moeten altijd communiceren met hun managers, maar het is vooral belangrijk om dit te doen met micromanagers, omdat ze meestal perfectionisten zijn met vertrouwensproblemen.
"Probeer vertrouwen te krijgen door goed op de kleinste details te letten en regelmatig updates te geven," zei Britton.
"Houd de baas op de hoogte van de voortgang en situaties die zich kunnen voordoen met een project of een product," voegde D'Amico eraan toe. "Vergeet niet dat u er bent om ondersteuning te bieden aan de baas, ongeacht wat [hun] stijl van leidinggeven is." Krause zegt dat de beste manier om met een micromanager om te gaan, is door ervoor te zorgen dat ze op de hoogte zijn.
"Stel een een lijst met projecten van tevoren met hen, en maak geplande vergaderingen om te bespreken wat voor hen het beste werkt, "zei Krause.
Tips voor het omgaan met slechte eindbazen
Communiceer altijd.
Communicatie is essentieel in het bedrijfsleven. Het is ook van cruciaal belang om een baas blij te houden - hoe goed of moeilijk ze ook zijn.
"Gebruik e-mail om te verduidelijken wat de baas van je vraagt en houd ze in de gaten," zei D'Amico.
Documentgesprekken.
D'Amico beveelt ook aan om gesprekken te documenteren. Dit is handig om later meer duidelijkheid te krijgen of als je hulp wilt zoeken bij de personeelsafdeling.
Kom op voor jezelf.
Als je baas zich als een bullebak gedraagt, is het belangrijk om voor jezelf op te komen en jezelf voor te stellen. koel maar zelfverzekerd, aldus Britton. "Leg uit wat de reden is voor je beslissingen en anticipeer op [hun] vragen, zodat je bereid bent je standpunt te verdedigen," zei ze. "Dit type baas neigt ertoe om te vermurwen na het horen van de stem van de rede." Probeer je in te leven in je baas.
Is dit hun eerste keer als een baas? Zijn ze overweldigd door hun huidige positie? Pritchard stelt voor te proberen te bedenken waarom je baas zich gedraagt zoals hij doet. Meestal weten deze bazen niet dat ze slechte bazen zijn.
Maak een afspraak met HR. "Als je alles hebt gedaan om een uitdagende situatie met je manager te verbeteren en er verandert niets, praat met uw HR-afdeling om manieren te bespreken om met de situatie om te gaan, "zei Britton.
Heb een exit-interview. Als u niet in staat bent om met uw baas om te gaan en uiteindelijk besluit het bedrijf te verlaten, probeer dan een exitgesprek op te zetten met HR. Uw feedback kan een andere medewerker het gedoe van het omgaan met een slechte baas besparen.
"Wees eerlijk in het overbrengen van uw feedback, maar houd het constructief en professioneel," zei Britton. "Uw opmerkingen en suggesties kunnen mogelijk positieve verandering tot gevolg hebben."
Millennials zeggen dat innovatie de sleutel is tot zakelijk succes
De volgende generatie van leiders gelooft dat het vermogen van werknemers om te komen met baanbrekende ideeën essentieel is voor toekomstige bedrijfsgroei, vindt nieuw onderzoek. Uit het onderzoek van Deloitte Touche Tohmatsu Limited bleek dat 78 procent van de millennials wereldwijd denkt dat innovatie van cruciaal belang is voor evoluerende bedrijven .
Focus op 'familie' is de sleutel tot langdurig familiebedrijfssucces
Volgens Family Enterprise USA zijn 5,5 miljoen familiebedrijven in de Verenigde Staten actief. Wat is het geheim van hun succes? Het is misschien wel het "familie" -aspect dat deze organisaties doet floreren. "Het bedrijfsleven weet dat als u voor de klant zorgt, het eindresultaat voor zichzelf zal zorgen", zegt Paul Gentilini, eigenaar en dealerprincipe van een derde generatie autodealer Gentilini Motors.
Populaire Berichten