Leiderschapslessen: het neemt een stam om een bedrijf te leiden
Er is niemand "juiste" manier om een bedrijf te leiden. De leiders van vandaag hebben veel wijsheid bij te brengen over het managen van de moderne beroepsbevolking, omdat iedereen leiderschap op zijn of haar eigen unieke manier benadert. Mobby Business deelt wekelijks een les in leiderschap van een succesvolle ondernemer of manager.
- De leider: Tonya Lanthier, RDH en oprichter en CEO van DentalPost
- Tijd in huidige positie: 13 jaren
- Tonya's filosofie: "Het kost een stam om te doen wat je doet."
Ik heb tijdens mijn reis geleerd dat het een stam kost om te doen wat ik doe.
Ik had het geluk om mijn grootmoeder Hazel te zien werken in het familiebedrijf terwijl ze tijd doorbrengt met haar familie. Ik kreeg ook de kans om te leren van een vrouwelijke tandarts die haar kantoor, familie en bijzaken runde. Ik besefte al snel dat het haar hele kantoor nodig had om samen te werken om succes te behalen.
Ik heb een punt gemaakt om deze les in alles wat ik doe te vlechten. Door de visie in beweging te zetten en aan de juiste mensen te delegeren, kunnen we magie laten gebeuren. Het is belangrijk om te herkennen wie de juiste persoon voor de taak is, hen de tools te geven die ze nodig hebben om te slagen en vervolgens uit de weg te gaan en ze hun werk te laten doen. Dit is de sleutel tot ons succes bij DentalPost.
Entrepreneurs 'Organisation (EO) heeft me ook geleerd om slimmer in te huren en een stam op te bouwen die me helpt mijn bedrijf te laten groeien. Ik heb geleerd structuur toe te voegen en mensen aan te nemen om me te helpen bij het uitvoeren en blijven groeien. Op het gebied van technologische vaardigheden heb ik bijvoorbeeld geleerd mensen aan te nemen die veel slimmer zijn dan ik - ik wil de domste in de klas zijn!
Hoewel de ervaring me veel lessen heeft geleerd, heb ik een enorme hoeveelheid geleerd bedrag van anderen die hun verhaal vertellen. Ik moedig alle ondernemers aan om een netwerk te zoeken en enige tijd te luisteren. Zoek uit wat uw beperkingen zijn. Beantwoord de vraag: "What's next?" Dit zal je eraan herinneren om nooit te stoppen met groeien en om ervoor te zorgen dat je stam mee is voor de rit.
Zoals Jim Collins, auteur van "Good to Great" (Harper Business, 2011) zei: "Zorg voor de juiste mensen in de bus eerst, en de verkeerde mensen uit de bus, zoek dan uit in welke richting het bedrijf moet rijden. "
Teamwerk bevorderen Vermindert problemen op de werkplek
Onderzoek toont aan dat inspanningen van managers om hun team samen te laten werken vaak vertalen naar een gezondere bottom-line. Sabotage op de werkplek, gevoed door jaloezie en terugtrekking, kan worden voorkomen door teamleden verbonden en betrokken te houden, blijkt uit onderzoek van professoren van de University of British Columbia (UBC).
Blue Ocean-strategie: uw eigen markt creëren
Wat als er een manier was om uw bedrijf buiten de grenzen van de concurrentie te houden en uw eigen marktruimte te creëren? Wat als u in staat was om het tempo te bepalen en unieke producten te creëren, terwijl u ook profiteerde van lucratieve nieuwe markten? De blue ocean-strategie is een bedrijfstheorie die suggereert dat bedrijven beter op zoek zijn naar manieren om "onbetwiste marktruimte" te verkrijgen dan concurreren met vergelijkbare bedrijven.
Populaire Berichten