Best Work Perk? Geen plaats als thuis, werknemers zeggen

Als ze een keuze hadden, zouden Amerikaanse werknemers veel liever thuis kunnen werken dan kiezen de uren die ze werken, blijkt uit nieuw onderzoek.

De studie van Princeton University en Harvard University vond dat de gemiddelde werknemer een paycut van 8 procent zou nemen als dit betekende dat ze op afstand konden werken. Hoewel flexibele planning op zichzelf niet voldoende was voor de meeste werknemers om bereid te zijn hun salaris te verlagen, combineren ze met de mogelijkheid om thuis te werken en te beslissen hoeveel uur ze per week werken, aantrekkelijk was voor velen. Uit de studie bleek dat werknemers ook bereid zouden zijn om dicht bij een salarisverlaging van 8 procent voor deze gecombineerde optie te gaan.

"Over het algemeen lijkt de gecombineerde flexibele optie sterk op [in termen van hoeveel werknemers betalen] aan het werk van huis optie, de enige werknemer-vriendelijk alternatief dat werknemers lijken te waarderen, "de auteurs van de studie schreef.

Een onregelmatige werkschema is wat werknemers het meest haten. Uit het onderzoek bleek dat de helft van de Amerikaanse werknemers dit niet zo leuk vinden dat ze geen baan met een onregelmatig schema zouden aannemen, zelfs als de functie 25 procent meer zou betalen dan een 9-tot-5 baan.

Bovendien zou de gemiddelde werknemer bereid zijn een korting van 20 procent te betalen om nooit 's nachts of in het weekend te hoeven werken.

"De meeste werknemers willen werken van maandag tot vrijdag, van 9 tot 17 uur", Amanda Pallais, de coauteur van de studie en een universitair hoofddocent aan de universiteit van Harvard, zei in een verklaring. "Ze hechten weinig waarde aan flexibel plannen en ze hebben een hekel aan werkavonden en in het weekend."

Het onderzoek was gebaseerd op een echt sollicitatieproces voor een nationaal callcenter. In totaal dienden ongeveer 7.000 mensen online een vacature in. Bij sollicitaties werd de aanvragers gevraagd hun voorkeuren kenbaar te maken tussen een 40-urige werkdag, een doordeweekse dag van 9.00-17.00 uur, een onsite baan en een werkschema met een van de vijf opties:

1. Een flexibel schema waarin een werknemer kon zijn of haar eigen schema maken, maar moest 40 uur werken
2. Een planning met een flexibel aantal uren, waarin werknemers konden kiezen hoeveel uur ze wekelijks wilden werken, tot 40
3. Een traditionele 40 -uur, doordeweeks, 9.00-17.00 uur baan waarin werknemers thuis konden werken
4. Een gecombineerd flexibel schema waarin werknemers hun eigen planningen konden maken, hun aantal wekelijkse uren konden kiezen en thuis konden werken
5. Een schema op basis van de discretie van de werkgever, waaronder de 40- uurrooster werd gedicteerd door een supervisor, was onregelmatig (inclusief 's avonds en in het weekend) en werd een week van tevoren aan de werknemer gegeven

De verschillende posities varieerden ook in hoeveel ze betaalden. Het traditionele schema betaalde het maximale salaris, terwijl de alternatieve schema's lager waren in de salarissen met stappen van 25 cent per uur.

Uit het onderzoek bleek dat 40 uur per week werken het "gelukzaligheidspunt" was voor de meeste werknemers en dat het werk van thuis uit was de meest wenselijke van alle alternatieve schema's.

"Ondanks een deel van de retoriek over het belang van flexibiliteit op de werkplek, hecht de meerderheid van de werknemers niet aan flexibele planning of de mogelijkheid om het aantal uren te kiezen ze werken, "schreven de auteurs van het onderzoek. "Werknemers waarderen de optie om thuis te werken, en hebben een hekel aan werkgevers die hun schema's op korte termijn instellen."

Hoewel de onderzoekers geen specifieke beleidsaanbevelingen hebben gedaan, stelden ze vragen over de vraag of onregelmatige planning moet worden gereguleerd en of flexibiliteit het beleid zou moeten worden uitgebreid.

"Het zou bijvoorbeeld de moeite waard kunnen zijn om na te denken over de voordelen en kosten van polissen waarvoor loonpremies nodig zijn voor planning op korte termijn, of voor avond- en weekendwerk," zei Alexandre Mas, een van de auteurs van het onderzoek en een professor Princeton University. "Onze bevindingen suggereren dat de voordelen van dit beleid voor werknemers potentieel groot zijn."

Het onderzoek is onlangs gepubliceerd door het National Bureau of Economic Research.

De 10 baanvaardigheden Werkgevers willen

Met de concurrentie voor nieuwe banen op een historisch hoog niveau moeten werknemers over de vaardigheden beschikken die werkgevers nastreven. Vanuit het vermogen om effectief te communiceren met de bereidheid om meerdere hoeden op kantoor te dragen, zoeken werkgevers tegenwoordig werkers met verschillende vaardigheden.

(Carrière)

Genieten van je vakantie begint met voorbereid zijn

Iedereen heeft vakantie nodig. Een broodnodige pauze nemen is nodig in de hedendaagse werkwereld. Als je dat niet doet, zul je passie en energie beginnen te missen. Veel werknemers falen echter om hun vakantietijd te gebruiken, zodat deze tegen het einde van het jaar ongebruikt kan blijven. Voor degenen die ervoor kiezen om op vakantie te gaan, brengen velen vaak tijd door op hun apparaten, controleren ze zakelijke e-mails en beantwoorden zakelijke gesprekken - ook al leidt dit op de lange termijn tot burn-out.

(Carrière)