Leadership Lessons: wees hands-on en benaderbaar


Leadership Lessons: wees hands-on en benaderbaar

Er is niemand "juiste" manier om een ​​bedrijf te leiden. De leiders van vandaag hebben veel wijsheid bij te brengen over het beheer van de moderne beroepsbevolking, omdat iedereen leiderschap op zijn of haar eigen unieke manier benadert. Mobby Business deelt wekelijks een les van leidinggevenden van een succesvolle bedrijfseigenaar of manager.

  • De leider: Fred Morache, eigenaar van de Postal Connections en iSOLD It franchises
  • Tijd in huidige positie: 9 jaar
  • Fred's filosofie: "Wees een zeer hands-on, betrokken en aanspreekbaar leider."

Een bedrijf runnen gaat over meer dan alleen het bedrijf zelf - het gaat om vertrouwen. Ik geloof dat de kern van een leider het vermogen is om zinvolle verbindingen te leggen met je teamleden.

Ik werk hard om eerlijk en transparant met mijn teams te zijn om die relaties te ontwikkelen en vertrouwen op te bouwen. De teams die ik leid weten dat mijn deur altijd open is en ik ben altijd klaar om te bespreken wat hen bezighoudt. Dat is iets waar ik in de loop van mijn carrière trots op ben geweest.

Ik ben niet bang om het goede voorbeeld te geven en mijn handen vies te maken om de klus te klaren. Het komt allemaal voort uit de top - werkethiek, mindset, motivatie ... alles. Ik ben een groot voorstander van het beoefenen van wat ik predik, om zo te zeggen.


Wat u moet weten over de nieuwe federale overurenregels

Wat u moet weten over de nieuwe federale overurenregels

Gepland om in werking te treden op 1 december 2016, de nieuwe regel wijzigt overwerkvoorschriften onder de Fair Labour Standards Act minimumloon- en overurenbescherming. Eerder werden werknemers uitgesloten als ze in loondienst waren, minimaal $ 455 per week verdienden ($ 23.660 per jaar) of posities bekleedden die als uitvoerend, administratief of professioneel werden beschouwd.

(Leiderschap)

Uitbesteden of huren? Bepalen wat goed is voor uw bedrijf

Uitbesteden of huren? Bepalen wat goed is voor uw bedrijf

Wanneer u werknemers inhuurt, heeft u meer opties dan u misschien denkt. Niet elke functie hoeft volledig of gedeeltelijk in functie te zijn. In sommige gevallen kan het uitbesteden van een deel van uw personeel uw bedrijf precies geven wat het nodig heeft. Voordat u begint met het plannen van uw outsourcingstrategie, moet u nadenken over welke functies u moet invullen en welke soorten taken typisch worden uitbesteed.

(Leiderschap)