Leiderschapslessen: geef je team vrijheid

Er is niemand die op de juiste manier een bedrijf kan leiden. De leiders van vandaag hebben veel wijsheid bij te brengen over het beheer van de moderne beroepsbevolking, omdat iedereen leiderschap op zijn of haar eigen unieke manier benadert. Mobby Business zal elke week een les van leidinggeven van een succesvolle ondernemer of manager.

• De leider: Julie Burleson, oprichter en CEO van de Young Chefs Academy franchise
• Tijd in huidige positie: 11 jaar
• Julie's filosofie: "Vrijheid moedigt creativiteit aan en bouwt loyaliteit op."

Gedurende mijn carrière heb ik gewerkt met een groot aantal creatieve geesten en geweldige leiders. Als oprichter van Young Chefs Academy heb ik de delicate balans bestudeerd tussen het stimuleren van creativiteit en het bieden van structuur. Als franchiseconcept bieden we beproefde systemen en processen die onze franchisenemers kunnen volgen om succes te behalen. Tegelijkertijd bevinden we ons in de voortdurend evoluerende ontwikkeling van de culinaire klassen voor kinderen en moeten we ook creativiteit koesteren. De sleutel tot harmonie in ons bedrijf is vrijheid. Veel van onze franchisenemers brengen bijvoorbeeld een schat aan creatieve ideeën naar hun bedrijf. We pleiten voor vrijheid voor onze franchisenemers om speciale promoties te initiëren die alleen betrekking hebben op hun gemeenschap, terwijl ze ook de structuur via onze besturingssystemen voor hen beschikbaar stellen om dit te doen. We hebben ook een enorm stafpersoneel dat voortdurende begeleiding biedt voor onze franchisenemers.

Het juiste bedrijfsteam hebben is van het grootste belang voor het succes van onze franchisenemers en onze ontwikkeling. We stimuleren creativiteit op bedrijfsniveau door een gezonde dosis vrijheid toe te staan. Deze vrije omgeving is alleen succesvol wanneer er een sterke basis aanwezig is - en we kunnen naar ons systeem zoeken voor antwoorden. Hierdoor kan ons team ademen en niet bang zijn om een ​​fout te maken. Het stelt hen in staat om excellentie te zoeken en samen te werken om hetzelfde doel te bereiken. Ons kookcurriculum roept immers nieuwsgierigheid op en biedt kinderen een weg naar persoonlijke ontwikkeling en creativiteit. Een pagina uit ons lesboek meenemen, betekent dat onze zakelijke medewerkers dezelfde vrijheid hebben.

Wereldwijde uitbreiding vereist culturele voorbereiding

Uitbreiding heeft talloze deuren geopend voor kleine bedrijven die op zoek zijn naar nieuwe inkomstenstromen. Maar om wereldwijd succesvol te zijn, moeten bedrijfseigenaars met succes het nieuwe territorium van culturele scheidslijnen doorlopen. Of het nu gaat om gekruiste benen tijdens een vergadering of een informele e-mailreactie, de eenvoudigste gebaren kunnen het verschil betekenen tussen een overzeese deal sluiten of gaan huis met niets te tonen voor uw problemen.

(Leiderschap)

Werkplekharmonie creëren zorgt voor gelukkige werknemers

David Wexler, Vice President of HR bij FreshBooks , heeft dit artikel bijgedragen aan de Expert-voices van MobbyBusiness: Op-Ed & Insights. Online retail gigant Zappos is een leider in het creëren van manieren om gelukkiger werknemers te bouwen. Wie heeft nog nooit gehoord van de reputatie van Zappos als een van de beste plekken om te werken?

(Leiderschap)