Een goed verwijzingsprogramma voor werknemers maken
Omdat hun medewerkers een sterk professioneel netwerk hebben, hebben veel bedrijven geïmplementeerd verwijzingsprogramma's, waarbij bestaande werknemers een persoon die zij kennen kunnen aanbevelen voor een open positie en een beloning ontvangen als die persoon wordt ingehuurd. Mobby Business sprak met bedrijfsleiders en human resources-experts over waarom verwijzingen geweldige aanstellingen doen en hoe u een programma kunt maken dat werkt voor uw organisatie.
De voordelen van doorverwijzingen door werknemers
Volgens onderzoek van Jobvite genereren verwijzingen van werknemers 40 procent van alle medewerkers is 55 procent sneller aangenomen dan kandidaten die andere wegen inslaan. Dit is waarom verwijzingen uitstekende keuzes maken voor het invullen van openstaande posities.
Ze zijn voorgescreend
Werkgevers hebben de neiging om te ontdekken dat doorverwezen kandidaten van hogere kwaliteit zijn en beter geschikt zijn voor de functie. Dat komt omdat de werknemers die hen aanbevelen het sollicitatieproces hebben doorlopen en precies weten wat het bedrijf wil - en ze zijn bereid om hun reputatie in te zetten op iemand waarvan zij denken dat het een match is.
"De verwijzende werknemer zal hoogstwaarschijnlijk een prequalificeren voor de kandidaat omdat de verwijzer zijn of haar reputatie binnen het bedrijf niet wil aantasten met een mislukte huur, "zei Laura Kerekes, chief knowledge officer van HR Solutions ThinkHR. "De kandidaten hebben over het algemeen ook een realistischer beeld van de baan en het bedrijf vanwege de aanvullende inzichten die zij van de verwijzende medewerker ontvangen."
"Uw team kent de cultuur, de eigenaardigheden van uw management en de beste en slechtste delen al. ", voegde Stephanie Bruha, operationeel manager bij het personeel van Kavaliro, eraan toe. "Als ze iemand doorverwijzen, hebben ze al vastgesteld of die persoon een goede fit zou zijn."
Ze zullen hard werken
Als sommige van je beste werknemers de CV's van mensen die ze kennen doorgeven, kun je wil prioriteit geven aan die specifieke kandidaten. Mensen raden mensen aan die vergelijkbaar zijn met zichzelf, dus als je een toppresteerder een aanbeveling doet, is de kans groot dat hij of zij andere toppresteerders zal aanbevelen, zei Jan Jones, auteur van "The Secret Secret Weapon" (Palgrave Macmillan, 2015) .
"De mensen die worden doorverwezen, presteren goed omdat ze de persoon die hen verwees niet willen teleurstellen," zei Jones.
Ze zijn onaangesproken talent
Passieve kandidaten die niet op zoek zijn naar een een nieuwe baan kan beter bij uw functie passen dan actieve sollicitanten en staat misschien zelfs open voor het verkennen van de mogelijkheid. Maar tenzij je de tijd neemt om ze te onderzoeken en aan te werven, mis je waarschijnlijk je kans om ze te overtuigen. Met een verwijzingsprogramma voor werknemers kunnen uw medewerkers dit moeilijke, dure en tijdrovende deel van het wervingsproces voor u aan.
"[Met verwijzingen] verkrijgt het bedrijf toegang tot talent dat mogelijk niet actief op zoek is maar bereid is om naar je bedrijf te kijken vanwege de aanmoediging van iemand die ze kennen en respecteren, "vertelde Kerekes Mobby Business.
Deva Santiago, vice-president van recrutering bij website bouwplatform Weebly, zei dat verwijzingen uiterst belangrijk zijn voor het wervingsproces van het bedrijf om deze reden.
"Een aanzienlijk aantal van onze werknemers is lid geworden van verwijzingen," zei Santiago. "We omarmen de kracht van mond-tot-mondreclame, het kan leiden tot onontdekt talent buiten de traditionele pools van kandidaten."
Ze zullen niet zo snel vertrekken
De Jobvite-index onthulde dat kandidaten die via een verwijzing van een werknemer werden ingehuurd, consequent blijven bij banen die langer zijn dan die ingehuurd via carrièresites of vacaturesites. Alan Henshaw, technisch rekruteringsmanager bij Opower, een platform voor klantenbetrokkenheid voor nutsbedrijven, ontdekte dat deze trend in zijn eigen bedrijf geldt.
"Bij Opower hebben we een groot aantal middelen in ons verwijzingsprogramma voor medewerkers gestopt, vanwege de solide resultaten van het afgelopen jaar die we zien," zei hij. "Referrals zijn de belangrijkste bron van personeel, waarvan 1 op 3 afkomstig is van werknemersnetwerken. [Ze hebben] twee keer meer kans om langer dan twee jaar bij Opower te werken dan uitzendkrachten of passieve kandidaten."
Ze versterken de werkomgeving
De dynamiek op uw werkplek verbetert enorm wanneer uw medewerkers met elkaar overweg kunnen. Door een uitgenodigde kandidaat binnen te halen, zorgt u ervoor dat deze persoon al een ingebouwde werkmaatje heeft, waardoor de potentiële medewerker waarschijnlijk sneller bekend wordt met en past in de bestaande sociale groepen en cultuur.
"Mensen houden van werken met hun vrienden [en] willen graag anderen inbrengen ... die goed bij de cultuur passen, "zei Jones. "In sommige sectoren kennen groepen mensen elkaar van verschillende projecten waaraan ze in het verleden hebben gewerkt, en ze socialiseren ook buiten het werk, dus het creëert een ontspannen en leuke werkomgeving."
"Verhuren van verwezen kandidaten versterkt de band tussen de verwijzer en het bedrijf en het versterken van werknemersrelaties, waardoor bedrijfsmedewerkers voorstanders van het merk worden, "voegt Kerekes toe.
Een verwijzingsprogramma maken
Als u denkt aan de implementatie van een verwijzingsprogramma voor werknemers bij uw bedrijf, is de eerste wat je moet doen is rekening houden met de programmastructuur. Claire Bissot, een senior professional in Human Resources (SPHR) en managing director van CBIZ HR Services, adviseerde na te denken over de volgende factoren:
Werkgelegenheid en prestaties:
- Om van het programma te profiteren, moeten verwijzers actief worden ingezet bij het bedrijf op het moment van verwijzing en voldoen aan de prestatienormen van het bedrijf. Nieuw huurcontract:
- Als hij is aangenomen, moet de verwezen werknemer gedurende een minimumduur hebben gediend voordat zijn verwijzer in aanmerking kwam voor uitbetaling (Bissot minstens zes maanden tot een jaar aanbevolen). Uitbetalingsbedrag:
- Bepaal of de bonus of bonus die door de verwijzer wordt verdiend consistent is voor een open positie, of varieert op basis van hoe moeilijk de positie is om te vullen. Bissot merkte op dat het verhogen van de uitbetaling werknemers zou kunnen aanmoedigen om actief naar kandidaten te zoeken, en het zou waarschijnlijk nog steeds minder kosten dan een wervings- of bemiddelingsbureau. Houd er echter rekening mee dat dit een averechtse uitwerking kan hebben als uw werknemers denken dat ze iemand gewoon voor de kans op een grote bonus kunnen verwijzen: Henshaw zei dat het verhogen van het uitbetalingsbedrag voor een hogere rol bij Opower alleen maar tot een toename van niet-gekwalificeerde kandidaten heeft geleid. : Bespreek het verwijzingsprogramma - en alle nieuwe vacatures - regelmatig met uw personeel en nieuwe medewerkers. Als uw werknemers zich bewust zijn van de bonus die ze kunnen verdienen, houden ze altijd de geïnteresseerde kandidaten in hun netwerk in de gaten. Bissot merkte op dat het publiceren van uw openstaande posities u ook kan helpen bij het herkennen van interne kandidaten die u mogelijk heeft gemist.
- Als u de parameters voor uw verwijzingsprogramma hebt geschetst, volgt u deze tips om het succesvol te maken. Wees transparant over incentives.
Maak uw verwijzingsuitkeringen niet geheim. Alle medewerkers moeten precies weten wat ze kunnen verwachten en wanneer, wanneer hun kandidaat wordt aangenomen. Jones merkte op dat incentives niet alleen geld behoeven te zijn, ofwel - vrije tijd of betaalde reizen worden ook gewaardeerd door werknemers. Om erachter te komen wat het beste werkt, moet u met werknemers praten en vragen welke voordelen hen zouden motiveren om kwaliteitskandidaten door te verwijzen, zei Jones.
Maak het u gemakkelijk.
Prioriteer de communicatie met de doorverwezen kandidaten. <<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<> <> Kerekes adviseerde deze kandidaten als VIP's te behandelen tijdens het sollicitatieproces door snel te reageren en op te volgen. "Zelfs als de functie niet geschikt is voor die kandidaat, zal uw verwijzende werknemer waarschijnlijk zijn relatie met de kandidaat voortzetten buiten het werk. ," ze zei. "Laat het op een goede manier achter zodat het voor geen van beide partijen onaangenaam is."
Henshaw stemde toe en merkte op dat Opower referral CV-beoordelingen prioriteert en persoonlijke feedback binnen drie werkdagen geeft.
Houd uw team op de hoogte. Uw huidige werknemers zullen worden aangemoedigd om gekwalificeerde kandidaten te blijven sturen als zij van mening zijn dat hun inspanningen op prijs worden gesteld. Als een verwijzing niet is ingehuurd, moet u de verwijzende medewerker uitleggen waarom hun aanbeveling is afgewezen.
"Wees specifieker bij de taakomschrijving, zodat zij in de toekomst weten hoe u iemand kunt aanbevelen die beter past," zei Jones .
"Laat ze weten wanneer je met hun doorverwijzing hebt gesproken en laat hen weten of ze een interview hadden of dat het niet lukte," voegde Bruha eraan toe. "Niemand wil het gevoel hebben dat ze in het zwarte HR-gat zijn gestuurd, ook al is het slechts een verwijzing die ze hebben verzonden."
Momentopname voor kleine bedrijven: Cotopaxi
Bedrijfsnaam : Cotopaxi Website: www.cotopaxi.com Opgericht: 2014 CEO en oprichter Davis Smith hebben het verhaal gedeeld achter Cotopaxi, een bedrijf dat innovatieve outdoorproducten en -ervaringen creëert die duurzame armoedebestrijding financieren. De foto is van Cotopaxi's non-profitpartner, Health & Ed 4 Nepal.
Beoordeling van de iPhone 7 Plus: is het goed voor bedrijven?
De iPhone 7 Plus is de beste iPhone voor werk tot nu toe. Mobiele werknemers zullen dol zijn op een lange levensduur van de batterij, en alle anderen zullen de snelle prestaties van de telefoon op prijs stellen; ruim, 5,5-inch scherm; en strak, waterdicht ontwerp. Maar afhankelijk van hoe je je telefoon gebruikt, kan het ontbreken van een hoofdtelefoonaansluiting op de iPhone 7 Plus (vanaf $ 769) een zware pil zijn om te slikken.
Populaire Berichten