Langzaam en stabiel? 4 Slimme manieren om groei te behouden

Wanneer ondernemers hun bedrijf lanceren, denken ze vaak aan snelle groei en recordbrekende verkoopcijfers staan ​​gelijk aan succes. En met zoveel media-winkels die startups omvatten met ongelooflijke pieken in hun omzet en klantenbases, is het gemakkelijk te begrijpen waarom. Bedrijven die een snelle expansie niet zien, kunnen zich ontmoedigd voelen, maar is dit directe succes echt duurzaam?

Bedrijfseigenaren die snel willen groeien, willen misschien een les nemen van de klassieke "schildpad en haas" -fabel, waarin de langzame maar stabiele schildpad won tegen de haas. Hoewel snelheid je in eerste instantie de concurrentie voor kan laten lopen, zul je waarschijnlijk uitbranden voordat de race voorbij is. "Er is altijd een wens om het zo snel mogelijk op de markt te brengen, anders [het bedrijf]. wordt overbodig of een concurrent rekent de titel van 'pionier', "zei Jay Jumper, president en CEO van SIGNiX, het bedrijf voor elektronische handtekeningen. "Dit is een natuurlijke mentaliteit voor ondernemers, maar het is niet altijd de beste strategie voor het opbouwen van een succesvol bedrijf dat is verankerd in ontwikkeling en groei op lange termijn. Integendeel, opzettelijke, gestage rijping, gekenmerkt door zorgvuldig onderzoek en voorspelling op lange termijn, staat een bedrijf om zichzelf te positioneren voor blijvend succes en duurzaamheid. "

" Stabiele groei die voortbouwt op een sterke basis is beter voor alle gevestigde partijen op de lange termijn, "voegde Numaan Akram, oprichter en CEO van Rally Bus, een crowdsourcing evenement toe vervoersbedrijf. "Bedrijven die snel groeien, hebben vaak te maken met fundamentals - winst, processen, protocollen, enz. - waardoor ze open staan ​​voor concurrentie." Een bedrijf dat [zijn] fundament bouwde met strategisch denken zal minder kwetsbaar zijn omdat het de groei versnelt. "

Langzame maar gestage bedrijfsgroei handhaven

In een tijd van onmiddellijke bevrediging en afnemend geduld en aandachtsspanne, is "langzaam en stabiel" een moeilijk te volgen pad. Het vergt slimme terughoudendheid, intense focus en een echte visie op de toekomstige behoeften van de markt, zei Jumper. Als u van plan bent een langzamere strategie op langere termijn voor uw bedrijf op te zetten, volgen hier enkele tips om u te helpen.

Neem uw tijd, maar wees klaar om snel te handelen wanneer dit nodig is.

Dit advies klinkt aanvankelijk tegenstrijdig, maar Stephen Sheinbaum, oprichter van het alternatieve financieringsbedrijf Bizfi, zei dat het volgen van datgene wat zijn bedrijf hielp de concurrentie voor bleef. "Er is, voor sommige bedrijven, een verleiding om snel te groeien om gewoon te blijven de krantenkoppen, "zei Sheinbaum. "Het kostte [Bizfi] 10 jaar om $ 1 miljard aan financiering te realiseren, en dat was absoluut het juiste groeitempo.We hebben de tijd genomen om onze acceptatie te verfijnen en als gevolg daarvan zijn we erg blij met de prestaties van onze portefeuille. elk bedrijf in alternatieve financiën kan dat zeggen. "

Hoewel het een goed idee is om uw product of service te vertragen en echt te verfijnen, moet u ook herkennen welke mogelijkheden u kunnen helpen groeien - en wanneer u er een vindt, wees dan klaar om ga erheen en grijp het, zei Sheinbaum. Investeer in de juiste mensen wanneer je ze nodig hebt.

Meer personeel inhuren om te zorgen dat groei een tweesnijdend zwaard is: je zult meer menselijk kapitaal hebben om je "groei" te krijgen "werk gedaan, maar je zult ook een veel grotere payroll hebben, wat je uiteindelijk pijn kan doen als je niet zo snel uitbreidt als je dacht dat je zou doen. Daarom is strategisch aannemen - het vinden van de juiste mensen op het juiste moment - erg belangrijk.

"Een van de beste manieren om een ​​gestage groei te verzekeren, is door in mensen te investeren," zei Akram. "Mede-oprichters en vroege werknemers [moeten] beschikken over vaardigheden die elkaar aanvullen. [U heeft] hoekige personen nodig om [te komen] om goed afgeronde teams te creëren." Sheinbaum merkte op dat uw bedrijf voortdurend werknemers moet toevoegen die beschikken over geavanceerde vaardigheden op de gebieden waar uw bedrijf wil uitbreiden, maar alleen als het zinvol is om dit te doen.

"Het heeft geen zin om een ​​huur te huren als dit niet bijdraagt ​​aan de groei van het bedrijf," zei Sheinbaum.

Houd uw cashflow in de gaten.

Snelle, exponentiële groei garandeert niet noodzakelijkerwijs toekomstige burn-out, maar langzame groei garandeert ook geen lang leven. Het gaat erom uw bedrijf slim en efficiënt te runnen, ongeacht uw groeipercentage, aldus Martin Okner, medeoprichter en managing director van het bedrijfsadviesbureau SHM Corporate Navigators en voorzitter van ACG New York. Hij vertelde Mobby Business dat het beheer van uw bedrijf op een manier die de cashflow maximaliseert, u op het pad naar succes zal brengen.

"We zien vaak dat bedrijven die snel groeien de fout maken om te veel geld en tijd te investeren in marketing en personeel, en niet genoeg tijd en geld aan de innovatiepijplijn, kanaaldiversificatie en -ontwikkeling, orderafhandeling en toeleveringsketen, "zei Okner. "[Echter], slow-growth bedrijven besteden te veel tijd en geld aan innovatie ... terwijl ze niet genoeg tijd en geld investeren in de verkoop. Ofwel het traject, indien goed beheerd, zal op de lange termijn uitwerken." Plan voor de toekomst, in plaats van alleen te handelen volgens de huidige trends.

Als u zich in een zich ontwikkelende industrie als technologie bevindt, weet u hoe belangrijk het is om op de hoogte te blijven van wat uw concurrenten doen. Een strategie die is gebaseerd op trendjacht, kan voor onmiddellijke resultaten zorgen, maar u zult ook beter toegerust zijn voor echte, duurzame groei als u ook naar de toekomst kijkt.

"Stel vanaf het begin langetermijnactiviteiten in," zei Jumper. "U moet niet alleen nadenken over hoe uw product of dienst er in de toekomst tien jaar of langer uitziet, u moet ook het grotere traject van de toepassing ervan overwegen. " Bijvoorbeeld sterk gereguleerde sectoren zoals gezondheidszorg en financiële dienstverlening de services waren niet springlevend op de bandwagon met e-handtekeningen toen we begonnen, maar dat is waar we echt succes hebben verwacht, want daar zijn veel papieren transacties, "voegde hij eraan toe." Met een duidelijke bestemming in gedachten, konden we bouwen een strategie om de race te winnen om daar te komen met een doelbewuste strategie. "

Achter het bedrijfsplan: Pinot's palet

Ooit afgevraagd hoe succesvol bedrijven aan de slag? Beginnen ze met een gestructureerd bedrijfsplan en houden ze zich eraan of evolueren ze in de loop van de tijd? MobbyBusiness vraagt ​​kleine bedrijven om ons achter de schermen te nemen en de waarheid te onthullen over de worsteling van het starten en leiden van een klein bedrijf.

(Bedrijf)

Starten (en onderhouden) van een Vlog

Vlogs, of videoblogs, worden steeds populairder, met mensen van fashionista's tot fitnessfanaten die YouTube en andere sites gebruiken om hun inzichten te delen. In de digitale wereld van tegenwoordig is het gemakkelijk om online een platform te starten en een volgsysteem aan te trekken dat uiteindelijk andere deuren opent.

(Bedrijf)