10 Succesvolle bedrijven die worden uitgevoerd door ouders en kinderen

Het is inspirerend om te horen dat ouders en hun kinderen met elkaar overweg kunnen als vrienden terwijl ze elkaars positie in het gezin respecteren. Zo'n kwaliteitsrelatie kan worden gekanaliseerd naar ondernemerschap: met generatieverschillen en inzichten kan communiceren en samenwerken als een team een ​​basis zijn voor een succesvol zakelijk partnerschap.

We hebben de leidende teams van 10 familiebedrijven gevraagd naar de voordelen en uitdagingen die ze hadden met hun ouder of kind en hun advies voor andere bedrijfsexploitanten van het ouder-kind.

Authentieke voedingsmiddelen

Deze tarwe- en glutenvrije voedingsfabrikant werd in 1993 opgericht door Steven Rice. Zijn zoon , Aaron, werkt nu met hem samen als Vice President of Sales and Marketing van Authentic Foods. Het grootste voordeel van het runnen van een bedrijf met zijn vader is dat hij zo gemakkelijk communiceert dat hij elkaar zo goed kent.

"

Er is iets anders aan de communicatie van een vader en zoon dan andere relaties," zei hij. Maar Aaron merkt ook op dat het een uitdaging voor zijn vader is geweest om wat controle op te geven. Steven heeft het bedrijf jarenlang alleen geleid, zei hij, en het is een aanpassing om met een partner te werken.

"Open communicatie is de sleutel. Begin met het afbakenen van duidelijke verantwoordelijkheden over wie verantwoordelijk is voor wat en kom terug op diegenen wanneer er conflicten zijn en een beslissing moet worden genomen. "

Beija-Flor Jeans Moeder en dochter Kathy Moça en Emilie Whitaker werden geïnspireerd door de figuur-vleiende jean-ontwerpen van Brazilië en creëerden Beija-Flor Jeans samen. Emilie is dol op het hebben van een partner waarmee ze al wist hoe te werken, en Kathy waardeert de gedeelde passie die zij en haar dochter hebben voor hun bedrijf.

Zoals in alle familiebedrijven zijn grenzen moeilijk in te stellen en nog moeilijker te behouden, zei Emilie . Ze merkt op dat zij en Kathy het allebei moeilijk hebben "het kantoor te verlaten" en heen en weer te schakelen tussen partners en moeder-dochter.

Emilie's advies:

"Wees geduldig en aardig voor elkaar. gemakkelijk te behandelen die we het liefste met de minste zorg behandelen. "

Kathy's advies: " Deel het werk Vanaf het begin hadden we een verdeling van rollen en verantwoordelijkheden, met dien verstande dat we soms dekking moeten bieden voor elkaar. "

Creighton's Chocolaterie Creighton's Chocolaterie, een design geleid chocolademerk met ambachtelijke traktaties, is gemaakt door het moeder-dochterduo Andrea Huntington en Lucy Elliott. Lucy zei dat het grootste voordeel is om meer tijd met haar moeder door te brengen en een wederzijds belang te hebben waar ze beiden even enthousiast over kunnen zijn.

"Er is ook het vertrouwen dat, in moeilijke tijden, je zakenpartner altijd ook ondersteunend als ouder, "zei ze.

Het is een echte uitdaging om in een familiebedrijf diplomatiek te zijn als er iets is waar je het niet over eens bent, zei Lucy. Dit is vooral moeilijk als een van jullie een fout heeft gemaakt. Lucy zei dat het belangrijk is om te onthouden dat het werk is en niet persoonlijk - "maar dat is niet altijd gemakkelijk in de praktijk te brengen," voegde ze eraan toe.

Lucy's advies:

"Probeer gedefinieerde rollen te hebben die spelen je vaardigheden, zodat er niet op elkaars tenen kan worden getrapt, en zet normale tijden buiten het werk als je niet over werk praat! "

John Paul Mitchell Systems John Paul DeJoria, mede-oprichter en voorzitter van de het bedrijf dat verantwoordelijk is voor de beroemde haarverzorgingsproducten van Paul Mitchell, werkt momenteel samen met zijn dochter, Michaeline, vice-voorzitter.

Als duo profiteren John Paul en Michaeline van elkaar: John Paul is trots op de vaardigheid van zijn dochter terwijl Michaeline verwerft wijsheid en kennis van haar ervaren vader.

Het bedrijf stelt zijn uitdagingen, vooral met een generatiekloof om te overwegen. "Iets als sociale media duurde bijvoorbeeld eeuwen om te overtuigen dat hij een relevant iets was," zei Michaeline. "We denken veel hetzelfde, maar hebben op verschillende manieren heel verschillende sets van ogen." John Paul was het ermee eens en merkte op dat het moeilijk voor hem was om bepaalde zaken te laten gaan, zodat Michaeline het kon overnemen. "Ze maakt deel uit van de millenniumgeneratie, dus het is ook een kwestie van gelijke tred houden met haar en van haar leren", zei hij.

Michaeline's advies:

"Heb geen ego. Het gaat niet over wie is de baas, die recht heeft op wat, en zeker niet op wie het beter weet.We hebben allebei één doel: het bedrijf laten groeien voor onze medewerkers en voor onze klanten. Als je onzelfzuchtige intenties hebt die verenigd zijn, doe dan gewoon wat je moet doen gedaan. "

Advies van John Paul:

" Als je het geluk hebt een kind te hebben dat bekwaam is, leer je dat je kennis uit het verleden misschien niet altijd juist is, dus sta open voor je kinderen om je te informeren over wat zij denken en waarom. " Minuteman Press van Medford

Dave Greenhalgh is de huidige eigenaar van een drukkerijconcessie van Minuteman Press gevestigd in Medford, Oregon. Zijn stiefzoon, Sean Byrne, is zijn mede-eigenaar en toekomstige opvolger. Dave nam Sean in dienst omdat hij geloofde dat hij de beste persoon voor de baan was, met zijn enthousiasme, go-getting mentaliteit en andere leiderschapskwaliteiten.

ten eerste was Dave bezorgd over het feit dat hij familie in dienst nam; maar Sean bewees dat hij het best geschikt was voor de functie en was een grote aanwinst voor het bedrijf. "... Ik ben heel blij om te zeggen dat Sean de beste huurovereenkomst is die ik heb gemaakt in de 20 jaar waarin ik werk."

Dave's advies:

"Overweeg de mogelijke negatieve impact van het inhuren van een familielid. mogelijke afkeer van het personeel en de schade die het kan toebrengen aan de dynamiek van het gezin is een zeer serieuze overweging. "

NuFACE

NuFACE, een bedrijf dat een antiverouderingsapparaat voor huidveroudering thuis maakt, werd in 2005 opgericht door Carol Cole en haar dochters, Tera en Kimberly. Tegenwoordig is Tera de CEO. Tera zei dat zij, haar moeder en haar zus verschillende sterke punten en talenten hebben, en elk een aanvulling vormt op de anderen en bijdraagt ​​aan het succes van het bedrijf. "Mijn moeder, Carol, is wat ik de gekke wetenschapper noem: mijn zus, Kim, is de werkbij en krijgt alle kantoorspullen klaar, en ik ben de assertieve verkoper," zei ze.

Het bedrijf van de grond af beginnen was een uitdaging, maar het trio leert hoe ze gaan. "Gelukkig hebben we goede hoofden op onze schouders, handigheid om zaken te doen en kennen onze klanten heel goed."

Tera's advies:

"Je kunt iemand niet veranderen. Omhels elkaars verschillen om de waarde te herkennen in een Mijn zwakheden zijn de sterke punten van mijn moeder en vice versa, en we houden ervan om van elkaar te leren. "

Nuts.com

Jeff Braverman is de derde generatie-eigenaar van Nuts.com, dat werd opgericht door zijn grootvader in 1929 als de Newark Nut Co. Hij is momenteel CEO, nadat hij het bedrijf van zijn vader, Kenny heeft geërfd. Jeff zei dat als we elkaar als familie kennen, ze elkaar vertrouwen hebben gegeven. "Ik kon mijn vader van harte vertrouwen, en hij op zijn beurt uiteindelijk blind vertrouwen stellen in mijn rentmeesterschap," zei hij. Echter, het mengen van familie en bedrijf heeft zijn complicaties, zoals typische gezinsspanning, die emotioneel uitputtend kan zijn, zei Jeff. . Maar dit weerhoudt de Bravermans er niet van om verder te gaan. < F> Jeff's advies:

"Ik denk dat ouders hun kinderen zo vroeg mogelijk moeten blootstellen, ik ken veel leeftijdgenoten die met hun willen werken ouders, maar waren gefrustreerd dat hun ouders de dingen zeer behoedzaam hielden en niet wilden delen. Het is belangrijk om op te merken dat nederigheid en nieuwsgierigheid zeer belangrijke eigenschappen zijn, vooral in een familiebedrijf. "

Origami Owl

In 2010, Chrissy Weems hielp haar toen-14-jarige dochter, Bella, mede-vondst Origami Owl, een bedrijf op maat sieraden dat nu werkt op een directe verkoop "home party" -model. Het bedrijf is begonnen als een winkelcentrumkiosk voordat het is uitgegroeid tot een platform voor sociale verkoop.

Chrissy genoot van de gelegenheid om met haar dochter te werken terwijl ze leerde hoe ze een nieuw bedrijf moest laten groeien. Door dit te doen, zag ze uit de eerste hand het belang van mensen boven winst, zei ze.

"Het is volbracht om haar te zien groeien als jonge vrouw in het bedrijfsleven, maar ook als medeleven met anderen," zei Chrissy. "We hebben allebei de macht gekregen om verandering in deze wereld te beïnvloeden door de zakelijke mogelijkheid van Origami Owl met anderen te delen." Hoewel de praktische ervaring waardevol was voor Bella, was ze nog maar een tiener. Chrissy heeft Bella eraan herinnerd dat onderwijs voorop staat, maar ook als kind. <> Ik heb nooit gewild dat Bella kansen misloopt met haar vrienden, maar ze is toegewijd aan Origami Owl en was bereid veel te offeren om het te laten groeien, "zei ze. Chrissy's advies:

" Zoek iets waar je beide hartstochtelijk over bent en stel doelen Stel bereid om de tijd te nemen die nodig is om het bedrijf op te bouwen en omring jezelf met anderen die je opvoeden Toen Bella en ik begonnen, hebben we veel opgeofferd, wat een impact had op ons hele gezin, maar we waren bereid om te doen wat nodig was om succesvol te zijn en een levensveranderende kans voor anderen te bieden. "

PB Crave

Natuurlijke "pindakaas met een twist" bedrijf PB Crave werd opgericht door Curt Riess. Zijn zoon, Austin, is de general manager van het bedrijf.

De twee hebben elkaars kennis en ervaring goed gedaan, werkend aan een strategie en een bedrijfsmodel. Hun leeftijdsverschil leidde echter tot een aantal uitdagingen, omdat elk zijn eigen benadering had op bepaalde gebieden.

"Ik kom uit een andere generatie en achtergrond en heb nieuwe ideeën en manieren om dingen te doen," zei Austin. "Dus je moet in staat zijn om compromissen te sluiten over verschillende dingen." Austin's advies:

"Werk ergens anders voor een jaar of langer [als je de zoon of dochter bent]. Dat was een vereiste voor mij Ik moest naar buiten om mezelf te bewijzen en een andere werkomgeving te ervaren om de verschillende voordelen en tegenslagen te zien. Je zult ook kunnen zien hoe sterk verschillende bedrijfsmodellen per bedrijf verschillen. en het zal u in staat stellen om beter te kunnen reageren in verschillende zakelijke omgevingen en wat ervaring op tafel te brengen. "

Skyline Windows Skyline Windows, een in New York gevestigd bedrijf op maat, wordt momenteel geleid door CEO Steven Kraus en zijn zoon, senior vice-president Matthew. Matthew zei dat het grootste voordeel van het werken met zijn vader is te leren van iemand die hij bewondert en respecteert. "Ik heb mijn vader lang Skyline Windows zien besturen. zoals ik me kan herinneren, en ik waardeer zijn inzicht enorm, "zei hij. "Bovendien kent mijn vader me beter dan wie dan ook, en hij kan die kennis en diepe verbinding gebruiken om mij op de juiste manier uit te dagen en aan te moedigen."

Als vader en zoon delen de twee sterke persoonlijkheden - maar zij doneren t altijd meningen delen, die vaak problemen veroorzaken.

Bovendien kan het een ongemakkelijk gevoel zijn om iemand uit te dagen die je tot je leven hebt opgezocht, zei Matthew. "Je moet in staat zijn om de persoonlijke relatie van de foto te verwijderen en je alleen concentreren op het feit dat je ... een professionele discussie hebt met een collega, niet met je vader."

De raad van Matthew:

"Uiteindelijk, jij moet begrijpen dat uw kind zijn eigen persoon is met zijn eigen ambities, dromen en doelen.U kunt uw kind niet dwingen in uw voetsporen te treden, anders heeft u niets anders dan wrok, [en] zal de toekomst van het bedrijf niet zo succesvol zijn zoals je hoopt. "

Er zijn enkele broninterviews uitgevoerd voor een vorige versie van dit artikel.

---

Hoe u ervoor zorgt dat uw elevator pitch geen downer is

Denk aan een scherpschutter en geen machinegeweer om met succes je "elevator pitch" te gebruiken - het verhaal dat je snel aan iemand vertelt met het doel om een ​​zakelijke deal, nieuwe baan, verbinding of gunst te krijgen. Anders zeggen de experts dat je je kans verspilt en een slechte indruk achterlaat.

(Bedrijf)

Retailen op een budget: 7 fysieke alternatieven

Wanneer u een retailbedrijf wilt starten, is het bedenken van een geweldig product dat klanten willen kopen slechts de helft van het gevecht. Het andere deel van de vergelijking is het vinden van een manier om uw producten voor klanten te krijgen - en tenzij u een paar honderdduizend dollar rondslingert, is een traditionele commerciële storefront uitgesloten.

(Bedrijf)