Krijgt millennials een speciale behandeling op de werkplek?

Als het gaat om het aantrekken en behouden van talent, lijdt het geen twijfel dat sommige bedrijven naar millennials neigen. Werkgevers bieden gemakkelijke mobiele toegang tot werkbestanden, stimuleren interacties van sociale media met het bedrijf, benadrukken liefdadigheidsinitiatieven en geven consistente feedback van medewerkers, precies zoals Gen Y.

Hoewel dit nieuwere beleid niet alleen ten goede komt aan millennials, vertegenwoordigen een grote verschuiving in de manier waarop de werkplek wordt geleid. Het is gemakkelijk om te zien hoe werknemers van oudere generaties zich als buitenstaanders kunnen voelen en misschien zelfs denken dat hun werkgever de voorkeur geeft aan hun jongere collega's. Maar is dit echt het geval, of proberen werkgevers gewoon de tijd bij te houden terwijl ze hun personeel gelukkig maken?

Kirk Baumann, vice-president van loopbaandiensten bij Enactus, een ondernemersgemeenschap van studenten, academici en bedrijfsleiders, merkte op dat werkgevers misschien niet noodzakelijk gen Y-werknemers anders behandelen, maar de werkplek evolueert en verandert met elke nieuwe generatie.

"Met de invoering van technologie blijven werkgevers doorgaan", vertelde Baumann Mobby Business. "Millennials zijn verbonden met hun smartphones en hebben altijd internet gehad. De 9-tot-5-baan begint te veranderen --- [millennials kunnen] flexibele tijd [en] de optie hebben om te werken waar ze maar willen. hoe dan ook) het nieuwe kind is de favoriet en krijgt de nieuwe technologie, enz. "

Dus wat kunnen werkgevers doen om deze perceptie te doorbreken? Het draait allemaal om het laten zien van uw multigenerationale staf dat het beleid en de technische hulpmiddelen die u implementeert echt in ieders belang is.

"De beste werkplekken passen zich aan de komst van millennials aan met nieuwe praktijken en programma's, maar doen dit op een manier dat komt ten goede aan werknemers van alle leeftijden, "zei China Gorman, CEO van HR Consulting, onderzoeks- en trainingsbureau Great Place to Work. "Beleid dat rekening houdt met de belangen van millennials moet voor iedereen beschikbaar zijn."

Gorman zei dat bedrijven hun voordelen en beloningen kunnen heroverwegen, zodat ze minder eenduidig ​​zijn en meer als een menu met meerdere opties. Millennials kunnen bijvoorbeeld korting krijgen op kaartjes voor sportevenementen of andere uitgaansgelegenheden, terwijl Gen X en babyboomers wellicht gelukkiger zijn met medewerkersassistentieprogramma's die kunnen helpen met kinderopvang en ouderenzorgarrangementen. De balans tussen werk en privéleven is een prioriteit voor Gen Y, maar alle stafmedewerkers kunnen flexibele werkopties waarderen, zoals telewerken, genereuze vergoedingen voor betaald verlof en sabbatspremies.

Wat opleiding en ontwikkeling betreft, herinnerde Gorman werkgevers eraan dat professionele begeleiding niet nodig is. niet alleen gewaardeerd door millennials.

"Toon millennials dat je geeft om hun professionele pad [door training te binden] in een breder loopbaanontwikkelingsplan," zei Gorman. "Maar nogmaals, bied dit aan iedereen aan. Werknemers van alle leeftijden zullen profiteren van een meer alomvattende benadering van loopbaanontwikkeling, net als de organisatie als geheel."

Integratie van verschillende generatiegroepen kan ook een heel eind betekenen voor alle werknemers het voelt alsof ze deel uitmaken van hetzelfde team. Baumann adviseerde het creëren van projectteams van meerdere generaties en het instellen van millennials bij een oudere mentor zodat beide partijen van elkaar kunnen leren.

"Er zijn sterke punten die andere generaties brengen die millennials niet hebben en vice versa," zei Baumann. . "Laat ze samen werken [om] uw personeel vooruit te helpen."

Van plan om werknemers thuis te laten werken? 5 dingen om te overwegen Eerste

Zelfs als grote bedrijven zoals Yahoo, Best Buy en Hewlett-Packard hebben het afgelopen jaar hun telewerkopties verlaagd. Het aantal bedrijven dat werknemers op afstand laat werken, neemt toe, zo blijkt uit nieuw onderzoek. In een onderzoek van de creatieve groep The Creative Group, een derde van leidinggevenden op het gebied van reclame en marketing zei dat het percentage van hun creatieve medewerkers die vandaag op afstand werken, hoger is dan drie jaar geleden.

(Carrière)

5 Moordenaars op het werk en zelfvertrouwen en hoe ze te verslaan

Vertrouwen is een grote factor in uw loopbaanontwikkeling. Als je in jezelf gelooft, heb je meer kans om de doelen te bereiken die je hebt gesteld. Maar zelftwijfel op de werkplek is nog steeds een groot probleem voor veel professionals, zelfs als ze de steun hebben van hun baas of collega's. In een onderzoek voor haar boek 'The Confidence Myth' (Berrett-Koehler Publishers, 2015), ontdekte auteur Helene Lerner dat veel mensen, vooral vrouwen, wachten tot ze 100% zelfvertrouwen hebben voordat ze een carrière maken, zoals het vragen van een verhoging of het nemen van een nieuwe baan.

(Carrière)