17 Fouten bij het opstarten Elke ondernemer zou moeten vermijden
Er zijn zoveel stappen nodig om een bedrijf te beginnen, het is gemakkelijk om een beetje verdwaald te raken. Iedereen maakt fouten, maar als het op uw startup aankomt, kan zelfs schijnbaar onschuldige onoplettendheid u op de lange termijn veel kosten. Wat zijn de grootste fouten die ondernemers moeten vermijden? Bedrijfsnieuws Dagelijks vroegen bedrijfseigenaren naar hun ervaringen en advies. Antwoorden varieerden van het te lang duren om uw bedrijf te lanceren om vrienden aan te werven over meer gekwalificeerde kandidaten.
Als u op het punt staat om uw bedrijf te starten, zorg dan dat u deze belangrijke fouten bij het opstarten vermijdt.
1. Wees niet bang om te falen
De grootste fout die je kunt maken, is bang zijn om te falen! Falen is de sleutel tot uw succes en springen in uw angst is zeer positief voor uw toekomstige activiteiten. Hoe je na een fout oppikt en leert van je fouten, is de sleutel tot groot succes. -
Audrey Darrow, president, Earth Source Organics 2. Mis uw markt niet verkeerd
De grootste fout die een bedrijfseigenaar kan maken bij het opstarten van een startup, is een verkeerde interpretatie van de markt. Of het nu een onderschatting is van [of] kosten overschatten, een demografische doelgroep aanspreken of de vraag slecht meten, een verkeerde interpretatie van uw markt kan uw bedrijf beëindigen voordat deze zelfs maar begint. -
Nabeel Mushtaq, COO en mede-oprichter, AskforTask.com 3. Stel uw lancering niet uit
Een grote fout bij het opstarten is het uitstellen van uw bedrijfslancering omdat het niet perfect is. Mijn advies is om uw bedrijf zo snel mogelijk te lanceren en uw bedrijfsmodel verder te verfijnen. U kunt uiteindelijk terechtkomen bij een geheel andere doelgroep die u oorspronkelijk had bedoeld. -
Irina Jordan, oprichter, ARTISURN 4. Maak niet blindelings een product
De grootste fout die ik heb gezien bij het starten van een startup, is om iets te maken wat niemand eigenlijk wil, en dan te focussen op het bouwen van het product met uitsluiting van marketing van het product. De effectievere benadering is volgens mij om vroeg na te denken over niet alleen 'hoe zal ik mijn product bouwen?' maar 'hoe bouw ik mijn verkoop- en marketingsysteem?' en begin dan met de twee parallel te bouwen. -
Jason Swett, directeur, Ben Franklin Labs 5. Vergeet niet over branding
Onderschat de waarde van een merk en de mensen die branding bedrijven is de grootste fout die ik telkens weer zie gebeuren. Vaak denken startups / ondernemers / ondernemers dat een eenvoudig logo dit bestrijkt. Een merk is een diepere, meer gearticuleerde definitie van uw bedrijf. Het is ook een leidend licht en fungeert als herinnering aan wat u wilt dat u wilt dat uw bedrijf is, vertegenwoordigt en nog veel meer. -
David Salinas, CEO, Digital Surgeons 6. Denk niet dat je alles weet
De grootste fout die een ondernemer kan maken (en de meeste doen) is om te geloven dat, omdat ze een expert zijn in wat ze doen, ze het in zich hebben om een eigen bedrijf te runnen. -
Joann Marks, CEO en oprichter, Cosmeticepromoties 7. Wordt niet materialistisch
Ze betalen te veel voor kantoorruimte of luxe afspraken die absoluut geen impact hebben op klanten. Ik heb bedrijven waar klanten hun kantoren nog nooit zagen, honderdduizenden kostbare kapitaalvernieuwende oude magazijnen verspillen en het nieuwste en coolste kantoormeubilair kochten, terwijl ze hun bedrijf ergens in een garage hadden moeten ontwikkelen. -
Barry Maher, consultant en auteur, Barry Maher & Associates 8. Beweeg niet te langzaam
Als een voor het eerst oprichter die veel fouten heeft gemaakt, besef ik achteraf dat ik nooit snel genoeg beslissingen heb genomen. Ik was langzaam om te herkennen dat een relatie met een zakenpartner niet werkte, dat mijn klant niet bereid was om genoeg geld te betalen om ons bedrijf te onderhouden, dat beleggers niet geïnteresseerd waren in de financiering van mijn bedrijf, ongeacht hoeveel ze leuk vonden ik, etc. -
Sam Rosen, CEO en oprichter, MakeSpace 9. Geef jezelf niet het verkeerde salaris
Jezelf te weinig of te veel betalen [is een vergissing]. Het is vaak eenvoudiger om het salaris voor een nieuwe aanwerving te bepalen dan het bepalen van het loon van een eigenaar of partner. Overweeg zelf een percentage van de inkomsten te betalen. Wat je ook kiest, maak het uitzoeken van uw loon en dat van uw partners een oefening en een basis voor een gezonde verwachting van het management. -
Diana Santaguida, mede-oprichter en creatief directeur, SEOcial.com 10. Geen contracten vermijden
Een van de grootste fouten die een ondernemer / ondernemer kan maken bij het starten van een bedrijf, is het niet uitvoeren van contracten. Hoe goed relaties ook zijn, ze kunnen tot stilstand komen wanneer systemen en overeenkomsten niet worden ingevoerd. -
Michelle Colon-Johnson, oprichter, 2 Dream Productions 11. Laat uw marketingbudget niet verwaarlozen
De grootste fout die bedrijven steeds weer zien, is dat ze al hun geld besteden aan productontwikkeling en overhead en dat ze geen geld meer uitgeven voor marketing om klanten te genereren. Ze hebben deze instelling dat 'als je het bouwt ze zullen komen'. Ze realiseren zich niet dat als mensen niet weten dat uw product bestaat en dat het hen kan helpen, zij het niet kunnen kopen. -
Peter Geisheker, CEO, The Geisheker Group 12. Maak niet te snel een baan
Verreweg de grootste fout die een startup kan maken, is werknemers te vroeg inhuren. Zoals het inhuren van fulltimers als een parttimer zinvoller is. Of een werknemer inhuren als een onderaannemer dezelfde functie / functie had kunnen vervullen. Tegenwoordig is het heel gemakkelijk om een klein bedrijfje te runnen met parttimers, onderaannemers en de diensten van andere professionals. -
Joseph C. Kunz, Jr., CEO en president, Dickinson Keanaghan 13. Neem geen negativiteit ter harte
De grootste fout die een ondernemer kan maken bij het opstarten van een startup, is luisteren naar de nee-zeggers. Ongetwijfeld zul je dit op een bepaald moment in je ondernemersreis tegenkomen. Maar hoe meer vooruitstrevend en buiten de standaard je concept is, hoe groter de kans dat je anderen ervaart die zeggen dat je moet stoppen, hoe je je koffers moet inpakken en je droom op de plank kunt zetten. -
Jessica Reinhart, mede-oprichter, Origami Owl Custom Jewelry 14. Doe het niet alleen
Als ondernemer kun je gemakkelijk vastlopen op één manier om dingen te doen of je te concentreren op een bepaald aspect van een project en te vergeten dat er misschien een betere, slimmere manier is om te werken als je heb je probleem of idee aan iemand anders verteld. Een extra stel ogen of oren hebben voor dingen is van onschatbare waarde. -
Annie Bryan, vice-president voor externe zaken en marketing, HeroMe 15. Wees niet hebzuchtig
Ons grote ding is om hebzucht af te schaffen en de gouden regel te volgen. Werkgevers die ervoor kiezen om alle winst te behouden en de vrijheid van hun mensen te beperken, zullen diep te lijden hebben van deze nieuwe golf van millennials die het personeelsbestand betreedt. -
Beau Hale, eigenaar en oprichter, AdBoom 16. Vergeet due diligence niet
De grootste fout die een ondernemer kan maken, is een bedrijf starten zonder echt te kijken of er een markt is voor hun concept en of dat concept duurzaam is of slechts een voorbijgaande bevlieging. Door een eerste due diligence uit te voeren op de markt van hun bedrijfsidee, kunnen zij hun spaargeld en hun uiterst belangrijke tijd besparen. -
Nicole Bienfang, eigenaar, NicoleBienfang.com 17. Laat je niet te veel vangen in je ideeën
Als ondernemer kun je gemakkelijk verliefd worden op je bedrijfsidee en de economie niet volledig begrijpen of waarderen. Om fouten in uw planning en lancering te voorkomen, moeten ondernemers beginnen met een duidelijk P & L- en cashflowplan waarin staat wat uw bedrijfsstatistieken moeten zijn om op korte termijn te overleven en op de lange termijn succesvol te zijn. -
Carrie McKeegan, mede-oprichter, Greenback Expat Tax Services Oorspronkelijk gepubliceerd op
Zakelijk nieuws dagelijks .
15 Eenvoudige manieren om de kans op crowdfundingsucces te vergroten
Jason Graf, CEO and Co -Voorzitter van CrowdIt, heeft dit artikel bijgedragen aan de Expert-voices van Mobby Business: Op-Ed & Insights. Het starten van een nieuw bedrijf is niet eenvoudig, zoals veel succesvolle mensen u zullen vertellen. Er zijn verschillende redenen waarom, maar de waarheid is een van de belangrijkste redenen waarom nieuwe bedrijven falen vanwege een gebrek aan financiering.
Hoe u de juiste SBA-lening voor uw kleine onderneming kunt vinden
Kleine bedrijven vormen de ruggengraat van de Amerikaanse economie: volgens gegevens uit de US Census 2010 zijn er 27,9 miljoen kleine bedrijven geregistreerd in de Verenigde Staten, met 120 miljoen werknemers - bijna de helft van de Het personeelsbestand van de natie. Een onderdeel van wat de Small Business Administration (SBA) doet, is om de kleine bedrijven in Amerika te helpen bij het veiligstellen van de middelen die ze nodig hebben om te opereren en te groeien.
Populaire Berichten