Leiderschap definiëren: 8 manieren om een goede leider te worden
Zoals Dr. John Maxwell, de meest gepubliceerde auteur over leiderschap zegt ... 'Leadership is Influence!'
- Ken Courtright, oprichter van Today's Growth Consultant Leiderschap verwacht net zo veel van uw werknemers als zij kunnen, maar nooit meer dan u uzelf bent. Het vraagt nooit iemand om iets te doen wat je zelf niet hebt gedaan, of je bent niet helemaal bereid om het opnieuw te doen. Tot slot, leiderschap is begrijpen dat uw werknemers verschillende ideeën hebben en kunnen buigen om hun ideeën in het plan op te nemen.
- Jonathan Hines, directeur van sales en marketing bij PILLO1 We zijn allemaal leiders - door keuze of door standaard - dus de vraag is niet zozeer "ben je een leider?" als "hoe goed leid je?"
Effectieve leiders zijn in de eerste plaats zelfbewust en zich bewust van hoe ze de mensen beïnvloeden binnen hun invloedssfeer. Een leider moet kwetsbaar genoeg zijn om een authentieke verbinding met anderen te hebben, charismatisch genoeg om anderen te engageren en nederig genoeg om te beseffen dat echt leiderschap inhoudt dat je anderen van dienst bent. - Jeannea Spence, leiderschapscoach bij indiSPENCEable Coaching Leiderschap is een manier voor getalenteerde individuen om hun perspectieven en kennis te delen door anderen te beïnvloeden. Met behulp van hun eigen charisma en invloed, zouden leiders het vermogen moeten hebben om anderen te inspireren om meer te leren, meer te doen en meer te worden. <- Jeet Banerjee, een serial entrepreneur
Leiderschap is een attitude . Management is een positie. Op dezelfde manier dat service een attitude is en
klantenservice een afdeling is. Het is een staat van zijn - een manier om het leven te benaderen. - Kevin Burns, president en CEO van BGi Consultants Leiderschap gaat over waarden en prioriteiten. De waarden van een leider worden gemeten aan de hand van hoe ze handelen, niet door wat ze zeggen. En een echte leider zal prioriteiten communiceren die overeenkomen met de waarden die hij of zij omhelst. - Greg Marcus, auteur van "Busting Your Corporate Idol: How To Reconnect With Values & Réfants Control of Your Life"
Een leider weet hoe het perspectief van het grote geheel behouden, prioriteiten begrijpen en de context waarnemen. Ze zijn onverschrokken, cynisch en kunnen niet bang zijn om te handelen op instinct. Ze zijn duidelijk in zijn doelen en een uitstekende communicator . - RJ Díaz, CEO en creative director bij Industry Portage Co
Leiderschap zorgt ervoor dat mensen doen wat anderen weten dat het juiste is om te doen, maar die niet het zelfvertrouwen hebben om zelfstandig te handelen! - Kevin Gazzara, senior partner Magna Leadership Solutions
Retentie van werknemers: 5 vragen te stellen voordat u meer geld biedt
Veel bedrijven verhogen de ante in hun inspanningen om topmedewerkers te behouden. Om werknemers met een ander aanbod in handen te houden, maken werkgevers steeds vaker een tegenbod, volgens een nieuwe studie van de uitzendorganisatie The Creatieve groep. Concreet zegt 20 procent van de leidinggevenden op het gebied van reclame en marketing dat hun bedrijf in de afgelopen zes maanden een groter aantal tegenaanvallen heeft gedaan.
6 Manieren om uw bedrijfscultuur te verbeteren
Producten, marketing en verkoop zijn van vitaal belang voor elk bedrijf, maar uw meest waardevolle bezit is uw mensen. Als uw werknemers niet tevreden zijn, zal uw organisatie waarschijnlijk niet succesvol zijn. Een werkplekcultuur creëren die u helpt de beste werknemers aan te trekken en te behouden, moet een prioriteit zijn, ongeacht wat uw bedrijf doet.
Populaire Berichten